在陜鋼龍鋼公司軋鋼廠生產(chǎn)一線，有一群來自生產(chǎn)一線的“智多星”，他們用勤勞的雙手在企業(yè)降本增效中發(fā)光發(fā)熱，為身邊的工友們樹立起榜樣的標(biāo)桿。
智多星1號——魏勇超
剛過40歲生日的魏勇超被別人喊作“老魏”已經(jīng)好多年了。這可不是因為他長得老，而是因為他性格成熟穩(wěn)鍵，對儀表設(shè)備維護改造經(jīng)驗老道，被大家親切地稱為“老魏”。
老魏愛學(xué)習(xí)，善思考，尤其熱衷于儀表類設(shè)備的研究和改造，有一天，他班中點檢時發(fā)現(xiàn)旋流池抓渣效率低下，制約生產(chǎn)節(jié)奏。針對這一情況，老魏反復(fù)查看，現(xiàn)場研究發(fā)現(xiàn)天車操作臺無法直觀的看到旋流井底，抓渣過程中經(jīng)常出現(xiàn)吊渣鋼繩易槽的現(xiàn)象，他積極主動聯(lián)系水系統(tǒng)負(fù)責(zé)人反復(fù)推敲，制定改造方案，決定將原凸輪控制器控制更換為接觸器控制，并利用超重量限制器及延時繼電器實現(xiàn)模擬機器人自動抓渣功能，在長達(dá)半個月的時間里，他天天加班加點現(xiàn)場安裝、調(diào)試，反復(fù)試驗，直到抓渣系統(tǒng)運行正常，開啟了模擬機器人式自動抓渣的先例，此項改造年可創(chuàng)效25萬，讓大家都對他豎起大拇指，稱他為“智多星”。
智多星2號——朱德超
自降本增效工作開展以來，作為一線電氣技術(shù)員的朱德超，為了能深度挖潛降電耗，他組織各線電氣技術(shù)員進行碰頭討論，決定對現(xiàn)場電氣設(shè)備進行系統(tǒng)排查，經(jīng)過一周的系統(tǒng)排查大家發(fā)現(xiàn)各線不同程度存在油泵和水泵在使用過程中電機不能滿負(fù)荷運行，閥門處于未開全狀態(tài)，會造成電量浪費。面對這個情況，將降本工作做到實處，他說干就干經(jīng)過一周的現(xiàn)場查驗和電氣工程師的談?wù)摵鬀Q定將閥門處于未開全狀態(tài)的閥門改為變頻器調(diào)速控制，大大減少了電量浪費。在隨后的工作中，他又提出對軋鋼穿水段加裝電控閥控制等節(jié)電措施，身為一線的電氣技術(shù)員他真正將自身的智慧和勤于動手的能力發(fā)揮到公司降本增效的實處，是真正的一線智慧之星。
智多星3號——孫紅麗
孫紅麗，物資庫管，認(rèn)識的人都知道她性格爽朗，愛笑，愛說。但是面對龍鋼公司該單位庫房細(xì)碎龐雜的物資管理她嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心，業(yè)務(wù)嫻熟。在近期降本增效的熱潮中她也積極主動尋找降本縫隙，舉手表態(tài)道：“降本增效我們物資庫房也不能落后”！她將平時各線領(lǐng)用的易耗件羅列出，明細(xì)貼于庫房門口，規(guī)定易耗件的領(lǐng)新和回收都要見舊領(lǐng)新，舊不能修方可領(lǐng)新。通過一段時間的控制，各線對于易耗件的管理規(guī)范有序，從源頭上解決了易耗件的不受控問題，為降本增效再添一把柴火，她是管家人里的智慧星。
讓更多一線員工加入到降本的大潮中來，這是軋鋼廠降本增效的口號，用一線的“智多星”之光點亮軋鋼精細(xì)發(fā)展之路，是追求的目標(biāo)。
