生產(chǎn)順行，大家才能過好節(jié) 

　　下午兩點五十分，上中班的調度主任王浩已經(jīng)早早來到了生產(chǎn)現(xiàn)場，走訪查看每個區(qū)域，了解上班生產(chǎn)運行情況和設備、工藝、安全環(huán)保存在的問題，制定本班組生產(chǎn)計劃和班中預防控制重點。作為一名在生產(chǎn)組織戰(zhàn)線上摸爬滾打了8年的老將，不但能干、實干，還“會”干，他在保證本班組生產(chǎn)計劃的前提下，為下一班提供條件，將生產(chǎn)計劃執(zhí)行好、落實好、監(jiān)督好、服務好。作為整個管理環(huán)節(jié)的基石，調度更要有很強的統(tǒng)籌協(xié)調能力，面對突發(fā)事件、應急演練及救援等，他都能全盤考慮，這不僅得益于他扎實的業(yè)務水平，更得益于他對調度職責的敬畏。說起不能與家人一起過節(jié)，他很淡然地說道：“有了大家才能有小家。生產(chǎn)順行了，大家才能過好節(jié)。”話語雖簡單樸實，卻是滿滿的責任和擔當。 

　　守護平安，節(jié)日監(jiān)管不放松 

　　剛剛開完調度大班的班前會，安全員郭陽陽就疾步往外走趕去參加連鑄1#機的班前會，儼然成為第一個忙碌起來的人。從規(guī)范員工班前禮儀，勞護用品穿戴情況，人員精神狀態(tài)，到各區(qū)域工作現(xiàn)場查看大家區(qū)域禁令和標準化作業(yè)執(zhí)行情況。“小王，不要太專注太靠近設備旋轉部分，要時不時留意下身邊環(huán)境。”“安全措施不齊全不能干活。”“處理在線搶檢修一定要注意頭頂?shù)奶燔嚭驮诰€流鋼坯。”……班中各類生產(chǎn)檢修作業(yè)現(xiàn)場總能看到他的身影，聽見他“嘮叨”的聲音。“越是在節(jié)日期間，員工就容易越忽視安全問題，而我必須讓大家時刻繃緊安全這跟弦……”話未完，他又開始了下一輪的“教導”。 

　　精心操作，生產(chǎn)一線工作忙 

　　經(jīng)過連鑄平臺時大包工小賈正在測量中包溫度，連鑄大包工主要負責鋼水澆注、大包長水口的戴卸、鋼水測溫等工作。只見他將一次性熱電偶迅速插入中間包鋼水內，由于溫度太高，他只能用戴著厚手套的左手擋住臉躲避高溫的炙烤，紅彤彤的鋼水把他的面孔映得通紅，很快，大滴的汗水從他的面頰掉落。“在連鑄生產(chǎn)過程中，中間包鋼水溫度是指導連鑄操作、控制鑄坯質量，減少漏鋼事故的重要參數(shù)之一，每隔5-10分鐘就要對中包溫度進行測量，根據(jù)溫度控制鋼水的流速，如果偏高就要將30-50斤的鋼坯頭放進去調溫，有時候要連著放好幾根。”小賈一邊關注著中包液面情況，一邊對筆者說道。雖然不能像大多數(shù)人那樣享受假期，但他們認為，“站好自己的崗，履好自己的職責，做好自己該做的事情，就是假期最大的意義。”