在做好在線自動化控制系統(tǒng)、計器儀表、衡器設(shè)備日常維護(hù)的同時，10月15日至21日，江西新鋼公司自動化部積極調(diào)備力量，配合二鋼廠、一鐵廠、冷軋廠、熱連軋廠等生產(chǎn)單位，精心做好以二鋼廠1#轉(zhuǎn)爐為中心的設(shè)備集中檢修任務(wù)，為公司決戰(zhàn)四季度提供科學(xué)準(zhǔn)確的計量數(shù)據(jù)。

　　本次設(shè)備集中檢修時間跨度大、任務(wù)重、人員緊張、施工環(huán)境復(fù)雜，而且范圍廣，涉及現(xiàn)場自動化控制系統(tǒng)、計算機二級、計器儀表、大中型衡器、工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)、總降電能表等等，為確保檢修工作順利進(jìn)行，新鋼自動化部制定了《檢修工作方案》、《檢修期間干部值班表》，詳細(xì)部署檢修工作任務(wù)、落實安全措施，要求檢修單位做到精心組織、精心安排、精心施工，做好年終計劃檢修安排，將每個檢修項目分解到車間班組和個人，每個項目指定項目負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人和檢修負(fù)責(zé)人，落實到專人負(fù)責(zé)，每個項目還安排了機關(guān)工作人員現(xiàn)場督導(dǎo)，要求相關(guān)車間班組針對檢修項目提前準(zhǔn)備備品備件，做好施工安排，確保各個項目在點多面廣的情況下全面鋪開。

　　為加強檢修工作的協(xié)調(diào)，該部設(shè)立網(wǎng)上檢修指揮部，精心組織，靈活調(diào)度，由調(diào)度全面掌握各個檢修項目的施工情況，安全信息和車輛調(diào)度，動態(tài)掌握每個項目的檢修完成時間，每天下午在下班前召開檢修專題工作會，通報檢修動態(tài)信息，同時要求實現(xiàn)集中檢修工作四個確保：確保安全不出事故、確保檢修質(zhì)量不返工、確保檢修項目不遺漏、確保檢修工期不拖后；在檢修過程中，該部要求施工人員正確處理檢修質(zhì)量與施工進(jìn)度、安全，檢修與生產(chǎn)、安全，單項與系統(tǒng)的關(guān)系，做到施工進(jìn)度服從檢修質(zhì)量、質(zhì)量服從安全、生產(chǎn)服從檢修、檢修服從安全，單項服從系統(tǒng)、系統(tǒng)服從整體。目前，在全體檢修人員的精心準(zhǔn)備、精心安排下，該部共完成近100個項目，其他的檢修項目正在有條不紊的進(jìn)行，確保本次集中檢修的344個項目在規(guī)定時間內(nèi)全部完成，為生產(chǎn)單位開爐開機創(chuàng)造有利條件。