鐵釬、大錘構成了他們優美的樂章，“1、2、3……”響亮的號子聲拉響了團隊的力量。

　　揮汗如雨，不怕艱辛。

　　高爐因為他們的存在而炙熱生輝，生機勃勃。

　　而他們，總是一身的鐵粉和汗漬。

　　他們是一群錚錚鐵骨男兒

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　　扎根爐前8個年頭，堅守在高爐生產一線，忠誠和擔當一點點融入他的血液；這8年里，他從一個普普通通的爐前工到現在的爐前大班長，他在成績面前謙虛謹慎，在常規面前創新進取，在困難面前以身作則。他就是煉鐵廠高爐爐前大班長——周彪。

　　周彪帶著對工友的深情厚意堅持學習，大膽管理，不斷超越，以堅持執行制度為抓手，以切斷事故發生的因果鏈為重點，以堅持6S管理為基礎，以提升員工素質為己任，以堅持責任落實為保障，以零事故為目標，確保安全生產順行。

　　面對鐵口難開，經常是一開1個小時，耗費耗材，還影響爐內順行，他所主導的開口機霧化裝置使用，節約開口時間，鐵次間隔從之前的30分鐘減少到現在的10分鐘，為爐內的穩定順行打下基礎。

　　為解決復風后捅風口難捅開的問題，他通過比對和查閱資料，創新性設計出分體式滑錘捅風口，一舉攻克，成為了難捅開風口的克星，為爐內能夠快速恢復正常爐況爭取寶貴時間。

　　高爐生產中的環保問題是一個絕對不可忽視的環節，周彪把環保當成一項重點工作來對待，常抓不懈。通過在開堵口組織爐前人員實施打水降塵等有效措施，杜絕了環保事故的發生。為了解決爐前開、堵鐵口中的溢煙問題，對爐前鐵口上方安裝的除塵罩進行改造，并且在東西出鐵場的側方加裝霧炮裝置，由于使用效果明顯，先后在煉鐵的1#高爐推廣使用，從而大大降低了爐前溢煙次數，讓環保成為爐前生產的一個亮點。

　　自擔任爐前大班長以來，周彪每天都提前一小時到崗，深入現場檢查開口機、泥炮等關鍵設備，小到炮頭、鉆桿等日常輔料，在他的隨身記錄本里，每天、每周、每月的使用情況和消耗數量都有詳細記錄。通過控制定量消耗，廢舊鉆桿、炮冒、氧氣管再利用，年節約成本110多萬，他先后創新性提出開口機霧化降溫法和開口機掛鉤改造法，全年降低備件費用70多萬。面對稱贊他總是靦腆地說：“這是我應該做的”，他還說爐前工作要有超前意識，做到事先心中有數。

　　他在現場管理上突出“帶”字，帶好每個班組，必須嚴格要求自己，2號高爐是公司觀光旅游景點，對現場的管控要求高，通過加強現場管控，真抓真管。他把6S落實到每位員工，分解到每臺設備、每個區域、每道工序，杜絕盲區，不留死角。自從開展6S管理后，不僅夯實了班組基礎管理工作，還確保了現場的細節管控，全年共接待參觀場次200多次。

　　八年風雨兼程，堅守爐前不忘初心。將大家認為危險源多、工作環境差、勞動強度大、指標要求高、班組管理難度大的班組帶成了一個極富生機和活力的班組，成為了一個和諧、奮進的團隊，他時常組織爐前全體員工學習，并將自己的工作經驗毫不保留地拿出來與大家共享，使爐前形成了濃厚的學習氛圍，為公司發展貢獻著自己的光和熱。（何光釗  周彪）