田海霞講述 馬國君撰寫
9月初，《中國冶金報》記者與河鋼承鋼黨委宣傳部干部田海霞交流，請她講述她眼中的河鋼承鋼基層班組。就讓我們聽聽她的講述吧。
班組是企業最基層的組織，也是構筑企業發展高樓中的最不可缺少的有力支撐。參加工作以來，我曾在許多不同崗位工作過、采訪過。透過一個個班組工作時的點點滴滴，我體會到河鋼承鋼最質樸的班組文化，更讓我深深感受到河鋼承鋼班組文化的獨特魅力。
最潔凈班組
參加工作之前，我曾經在河鋼承鋼動力廠（現在的能源事業部）實習過。在煉鐵系統的風機房，我結識了這個最潔凈班組——風機班組。
風機班組利用鼓風機為高爐生產供風，是護航高爐穩定的“幕后”小單位。
該班組就建設在高爐旁一個不起眼的兩層廠房里，組里一共有20多位職工，清一色是女性。走進風機廠房，一層是風機設備的水冷系統和供油管線，清掃用具和油料都整齊劃一地擺放在定置區域。這里的地面十分干凈，沒有油污和水漬。
沿著一層左側的懸梯拾級而上，3臺大型風機設備占據了二層廠房4/5的空間。水磨石板的地面光潔如新，依稀能夠照出人的身影。
在風機南側10余平方米的主控室里，窗戶總是擦得光潔明亮，淡綠色的配電廂和操控臺一塵不染……
當時的組長姓侯，一頭清爽利落的短發，工作服干干凈凈，工作起來嚴肅認真。該班組除了完成崗位操作任務外，最重視的就是搞好環境衛生。該班組每次交接班都要進行衛生大掃除，對所有設備進行擦拭、清理等,而且每周一進行一次大掃除。清理時，侯組長帶著大家將鋸末木粉鋪在油污上，用鐵鍬反復沾勻，用鐵鍬鏟凈，再用水刷洗，用拖布擦干凈。日復一日，每名組員都將“地面無油，設備無塵”當作崗位清掃最基本的要求。
在風機房里整潔是一種習慣，大家都以干凈為榮，以臟亂為恥。她們不僅重視環境衛生，而且每個人的工作服都洗得潔白如新。每次下班后，大家一起分享清洗衣服油污的各種妙招：用肥皂干搓,用洗滌劑浸泡,甚至還利用肥皂和洗衣粉來確保工裝漂洗干凈。該班組職工的工裝總是洗得干凈發白，勞保鞋也刷得透白。
整潔自律的作風逐漸成為風機班組的標志，每一名組員都用行動守護著這份干凈，助推崗位操作和管理精益求精。365天零事故、零失誤助力了高爐穩定生產。實習結束的時，該班組被評為公司級青年文明號，成為分廠里最“靚”的團體。
講奉獻班組
參加工作后，我被分配到武裝保衛部工作，經濟護衛一隊是讓我印象最深的講奉獻班組。
2002年，是河鋼承鋼轉型發展的關鍵時期，大高爐建設、廠門改造及一系列轉型升級項目相繼展開。我們不僅要負責出入廠物資、人員查驗，還要對所有出廠車輛進行檢查，防止公司物資被盜，安保責任重大。
武裝保衛部大部分都是退伍轉業軍人，在政治思想、勞動紀律和奉獻意識上都十分突出。該班組一共有9個人，班長林哥是當時班里同齡人中少有的大學畢業生。他言語不多，在班組管理上獨樹一幟。每次班后會，他總是能夠精準點明隊員們的“閃光”點。
“今天，小慶執勤狀態不錯！”
“老曹，有點大哥的樣子了，主動連崗！”
“小孫，主動承擔了今天的打飯任務！”
……
大家都把班后會的點名當成一種榮譽，誰也不甘落后，紛紛搶抓一切機會在班長面前猛刷“存在感”。
白班時，該班組的9個人要輪值5個執勤崗位，每半小時換崗，必然有1人要連崗。大家都看中這個表現的好機會，每次換崗都爭先到這個連崗的位置上去。那時候，整點接崗的都搶不上，常常有人提前5分鐘甚至是10分鐘去接崗。夜班時，入廠人員和車輛減少，執勤崗位隨之減少，沒有人在值班室里休息。退伍兵李小磊主動帶著大家練軍姿、走隊形，誰也沒有主動退出或喊過一句累。正是這種日積月累的付出，大家的綜合素質和執勤形象得到了大幅提升，多次摘得班組流動紅旗。廠慶時，該班組9人全部入選武裝保衛部方隊，光榮地展現了一回“軍人”風采。
最摳門班組
論摳門兒，誰也比不過巡防大隊的司機班。班長陳少武出了名會精打細算，巡邏車的小毛病從來不進修理廠，大到車架焊接、小到玻璃貼膜，他樣樣精通。
巡防大隊是河鋼承鋼最早的車輛巡邏隊伍，10輛巡邏車主要用于廠區主干線巡邏，防止和制止廠區物資失竊。當時廠區道路并未完全封閉，穿行廠區的社會車輛不乏順手牽羊之輩。該班組將廠區道路按照區域進行劃片，圍繞重點要害部位實現包片管轄，織就了廠區巡防管控網絡，有效遏制了大宗生產物資和材料失竊案件發生。
陳少武曾經是廠區某崗位十級鉗工，電工和焊接技術也精通一二。在擔任9號巡邏車司機幾年后，他因駕駛經驗和汽車自主修理技術過硬，被任命為該班組班長。當時，巡邏車已經臨近報廢年限，大故障沒有，小毛病不斷。有一次，10號巡邏車方向盤出現問題，駕駛司機反映方向盤跑偏，存在安全隱患。
修理廠的技工表示，該車的方向盤老化，得更換。具有多年駕車經驗的陳少武當即提出：“你把方向盤調調，如果確實無法使用，再更換。”
車輛調整后故障仍存在，心細的陳少武卻發現輪胎老化變形，很可能是問題的根源。他將備胎取出，換下前輪輪胎，并用右后輪輪胎與另一前輪對換。原來，前驅車輛的前輪胎使用頻率高，磨損加快，輪胎老化后，車胎變形，造成了方向盤跑偏。老陳說：“后輪磨損不嚴重，可以使用一段時間再更換新輪胎。”沒有花一分錢，車輛的故障就成功消除了。
不僅如此，他擔任班長后，取消了車輛洗車費的支出，自費購買了高壓水槍，要求司機各負其責，擔負起洗車保潔的任務。就連汽車保養，他也要將剩余的潤滑油回收，留做其他車輛維護時使用。通過加強車輛養護、減少不必要支出，巡防大隊車輛維修費用同比降低超過40%，實現了長周期穩定運行。
無論是干凈整潔的風機班組、甘于奉獻的經濟護衛隊，還是精打細算的司機班……在河鋼承鋼各條產線上，許許多多富有特色的班組文化引領著職工向著助力企業發展的共同目標而努力，從點滴中凝聚成推動企業發展最原始、最強大的力量。我們相信，在企業高質量發展的新征程上，這些凝聚智慧和力量的班組文化將帶領干部職工克難攻堅、創新突破，開創企業更加美好的未來。
《中國冶金報》（2021年9月7日 03版三版）
