本報通訊員 劉奇
為實現公司“十四五”戰略規劃目標，中國寶武馬鋼股份有限公司長材事業部工會緊緊抓住高質量發展這個“牛鼻子”，大力推動創新引領，不斷建強創新機制，豐富創新載體。近兩年，該事業部完成創新成果133項，創造效益達9000余萬元，并涌現出馬鋼金牛獎、寶武銀牛獎等一批創新人才。
創新成果多點開花
隨著智慧智造的穩步推進，以往憑經驗“干了算”的工作方式已經不再適合新要求，亟須轉變觀念“算準了再干”。該事業部煉鋼首席操作解文中及其團隊，針對轉爐終點鋼水碳含量控制項目在工藝方面做了優化。他們通過不斷摸索調整，開發出熱平衡計算模型和供氧量計算模型，提高終點鋼水碳含量命中率。項目實施后半年，CSP（薄板坯連鑄連軋技術）低碳鋼終渣TFe（全鐵）均值16.26%，優于國內同產線18%的先進水平，測算年直接經濟效益2000余萬元。該項目參加了中國寶武的職工創新創效成果評選并榮獲一等獎。
一枝獨放不是春。兩年來，以解文中為代表的13個職工創新工作室，圍繞降低鋼鐵消耗、提高產品質量、節能減排等工作主題，取得創新攻關成果133項，創造效益達9000余萬元。這一系列成果的背后是該事業部工會以創新為引領，建章立制，搭臺唱戲，持續將創新工作引向深入的扎實舉措。
建章立制，不斷完善創新機制
該事業部工會不斷完善工匠基地、創新工作室、創新小組三級創新體系；成立黨政主要領導主抓、工會運營的管理領導小組，對長材工匠基地日常運營實行全過程的指導、服務、管理和統籌協調，確保工匠基地正常高效運行。
完善硬件配套支撐。該事業部現有1個長材工匠基地、13個創新工作室。長材工匠基地通過專業化整合，形成了煉鋼、連鑄、軋鋼、機械、電氣、天車多工種、全流程的培訓和創新工作場地。該事業部優化調整工匠基地的展覽布局，對各工作室帶頭人和相關成果進行集中展示，提升工匠基地的整體功能和形象。引導各創新工作室橫向結對，按照工序相近原則開展創新活動。他們還完善基地安全管理制度、各實訓室操作規范等基礎制度，規范工匠基地的使用。
補齊規章制度短板。該事業部相繼編制修訂了《工匠基地使用管理辦法》《長材事業部工匠基地、職工創新工作室、創新小組規范化建設管理細則》等4項管理制度，為進一步規范工匠基地、職工創新工作室、創新小組創建夯實了基礎，并不斷優化三級創新體系，形成首席師對口指導模式。
搭好平臺，持續豐富創新工作抓手
學習交流有平臺。該事業部通過“請進來，走出去”的方式，先后邀請多位公司專利申報的專家前來授課，進行專利申報流程的介紹及申報知識和技巧的傳授，受眾人數達到160余人；組織職工創新工作室領頭人走進馬鞍山首個國家級勞模創新工作室、礦山工匠基地與卜維平大師進行面對面的深入交流；依托工匠基地實訓室開展聯創聯建活動；物流一分廠、物流二分廠、和菱公司組織黨員骨干研討交流；利用天車實訓仿真系統,天車創新工作室帶頭人楊長榮開展行車操作和點檢人員技能培訓。該事業部通過聯創聯建活動，物流二分廠行車操作事故同比下降80%，總結提煉的“以精益化管理提升設備高效運行”成果獲馬鋼二星級優秀精益改善案例。
創新評比有獎臺。該事業部貫徹“改善即是創新、人人皆可創新、處處皆可創新”的理念，推動全員崗位創新創效；對創新工作室項目攻關成果等開展年度、半年度評價工作，要求各創新工作室每月底按時在馬鋼e工匯平臺提交計劃、總結，更新相關數據并將評比結果和獎勵掛鉤，激勵各創新工作室積極有效開展創新工作。此外，他們組織開展創新創效成果、先進操作法、金點子、銀點子、精益微改善項目等各類單項評比為廣大職工搭建成才平臺、比拼擂臺、頒獎舞臺，全力激發職工創新創造活力。
創新競賽有擂臺。該事業部工會策劃“實施崗位創新、精益運營”專項系列競賽，設立創新工作室季度運行賽、創新達人賽、創新組織單位賽、人均獻計賽、精打細算作業區賽等多項賽事；引導事業部各類創新人群通過各類渠道和方式參加創新活動，通過季度發榜，及時兌現獎勵，形成強有力的“比拼趕超”氛圍；豐富了有關崗位創新的勞動競賽事項，形成了創新工作的有利抓手，職工獻一計的數量明顯得到提升。通過競賽，職工專利申報數量質量同比明顯提升，發明專利申請數、發明專利授權數、技術秘密認定數同比分別增長28%、21%、35%；形成一批創新集體和個人，將相關的措施固化到職工創新工作室的日常工作考評，形成持續的激勵機制。
人才培訓有講臺。該事業部努力為打造馬鋼優特長材專業化平臺公司發展造就一支有理想守信念、懂技術會創新、敢擔當講奉獻的新時代產業工人隊伍。他們充分依托長材工匠基地和13個創新工作室技能人才團隊和煉鋼、連鑄、軋鋼、天車、機械、電氣6大工種實訓室裝備及1個多功能培訓室，著力把工匠基地打造造物育人示范園。他們還瞄準事業部年度重點工作，圍繞持續降低鋼鐵料消耗、降低鐵鋼比、重型H型鋼新產品開發、中型材品種產量提升等工作主題，結合各產線崗位培訓的實際需求，組織開展一系列技能學習和實踐活動。兩年來，該事業部完成培訓課時965課時，培訓約4216人次；培養高級技師7人、技師16人，開設“崗位創新、以小見大”等28項精品培訓課程。
兩年來，該事業部在收獲創新成果的同時，也涌現出獲馬鋼金牛獎、寶武銀牛獎、安徽省冶金機械鉗工競賽冠亞軍及寶武工匠稱號等一批創新人才和省級勞模創新工作室、寶武智能制造技術應用攻關工作室、寶武職工創新工作室等一批創新集體，為實現馬鋼“十四五”規劃和長材事業部高質量發展積蓄了創新動能。
《中國冶金報》（2023年04月04日 08版八版）
