新春走基層 · 立破之間看鋼企

　　1月14日，一個普通的周二，《中國冶金報》記者來到山鋼集團辦公室，見到這里的業務人員還在忙著匯集整理材料，為第二天的工作例會做準備。

　　“我們各部門分頭準備材料，再到辦公室匯總。”該辦公室一位業務人員表示，跨部門協同與提前工作，能夠進一步提升會議效率。

　　（圖為采訪期間，山鋼集團辦公室業務人員正在整理材料。）

　　“今天再晚也是早，明天再早也是晚”“提質提效提增量”“建設服務型總部”……作為山鋼集團辦公室工作人員，他們帶頭踐行山鋼黨委書記、董事長張寶才反復強調的新要求、新理念。在該集團的組織架構中，山鋼辦公室處于承上啟下、協調左右、溝通內外、聯系各方的樞紐位置，既是行政樞紐、參謀助手，又是黨務、事務、服務中心。

　　自山鋼提出加快服務型總部建設以來，該集團辦公室樹牢“店小二”意識，不斷健全完善全流程服務體系，持續在強化服務意識、提高服務水平、增強服務效能上彰顯使命擔當。

　　講大局，站位更高一些

　　調查研究是謀事之基、成事之道。山鋼辦公室聚焦生產經營管理突出問題、影響發展的瓶頸、職工群眾的關切點精準選題，形成信息專報，為高層科學決策提供了重要依據。

　　同時，山鋼辦公室還積極主動對接各部門，讓“有動議議題首先想到辦公室、有決策問題首先溝通辦公室”成為各部門的常態。2024年，該集團辦公室共計組織召開股東會會議5次、審議議案7項，董事會會議20次、審議議案83項，黨委常委會32次、研究議題220項，總經理辦公會14次、審核議題65項。

　　此外，該集團辦公室還把各方面的新情況新問題、熱點焦點問題及時收集，為山鋼決策層掌握情況、推動工作提供重要參考；圍繞集團公司改革發展大局做好檔案管理工作，推動“檔案庫”成為“思想庫”，持續提高檔案利用服務水平。

　　強責任，落地更準一些

　　山鋼集團積極建設服務型辦公室，推行辦文“全周期”“全流程”服務，強化“馬上就辦”意識，嚴格落實首問負責制、限時辦結制等制度，堅持將“文經我手無差錯、會給我開無失誤、事交我辦請放心”作為基本要求和底線標準。

　　精致辦文，確保“零差錯”。“我們進一步規范精減文件運轉流程，堅持及時高效、隨接隨辦、跟進催辦，推動文件流轉全流程從40.1小時縮短至現在的26.3小時。”山鋼辦公室高級業務主任張海明向《中國冶金報》記者介紹。當前，工作事不過夜、持續跟蹤、閉環落實已成為該集團辦公室工作的新常態。

　　精細辦會，確保“零失誤”。該集團辦公室嚴格會議活動審批，本著務實高效的原則，切實減少各類會議活動，同時控制會議活動規模，堅持開短會、講短話，力戒空話、套話，提高會議活動效率和質量。

　　精準辦事，確保“零缺陷”。山鋼辦公室嚴格為總部機關把好公務接待、會議安排、出差審批、財務報賬、公務用車安排等關口，嚴格按原則、按程序、按制度辦事，從任務的發起到結束，保質保量、不斷改進，確保凡事有交代、事事有落實、件件有反饋。

　　（圖為采訪期間，山鋼集團辦公室成員向《中國冶金報》記者展示該部門所獲獎狀。）

　　優服務，內容更新一些

　　搞好服務是辦公室的重要工作職責。

　　日常工作瑣碎繁雜，哪個環節、哪個方面做不到位，都會影響工作全局。為此，山鋼辦公室人員既要“謀大”、又要善于“抓小”，在標準上求高、措施上求嚴、工作上務實，做到嚴細縝密，不斷提高創新服務水平。

　　該集團辦公室擔負著后勤保障服務職能，單位的柴米油鹽、物業、車輛、辦公用品管理等，可謂無事不管。為了更好地服務大家，他們廣泛征求總部職工對行政后勤保障工作的意見或建議，不斷加以改進，相繼推出餐廳改造、職工體檢方案優化等貼心服務。

　　“餐點品種豐富，花色賞心悅目”“自選其愛，不受設限，多少隨心，稱重結賬，方便快捷”……食堂改換自助餐的舉動，受到山鋼職工的好評。

　　（圖為采訪期間，山鋼集團辦公室成員正在討論工作。）

　　在新春走基層活動的第一天，《中國冶金報》記者深入一線，切切實實地體會了一把山鋼集團辦公室是如何以奮發有為的勁頭干事業、以無私奉獻的精神守陣地、以雷厲風行的作風抓落實。

　　相信他們將在2025年繼續樹牢好“店小二”意識，助力山鋼集團高質量發展。

　　本期推送就到這里啦，我們下期再見！