河鋼集團張宣科技秉持“人才興企”的發展戰略，通過“結對子、搭臺子、壓擔子”等系列舉措，不斷厚植青年職工成長成才沃土，全力鍛造一批本領強、能戰斗、用得好的青年人才隊伍，為企業高質量發展注入“青”動能。

　　良師護航  點亮薪火相傳“燈塔”

　　“提高大車與小車間的銜接速度，吊運效率還會再提升。”數十米高的操作室內，有著20余年駕駛經驗的翟斌在為徒弟楊罡手把手教授天車吊運操作要領。曾多次斬獲該公司技能大賽冠軍的翟斌積極參與“師帶徒”活動，憑借自身豐富的經驗和過硬的技術，已培養出12名優秀徒弟。

　　完善的制度保障與激勵機制，是推進“師帶徒”工作重要支撐。該公司制定大學生新工《師帶徒管理考核辦法》，以培養專業化技術、操作人才為導向，創新實施“一二三”培養模式，按照一年熟悉工作、兩年提升技能、三年獨當一面的培養目標，結合崗位需求和專業特長，制定個性化、定制化“師帶徒”方案。在選擇師傅時，全面考察師傅的技能等級水平、學歷、工作年限、綜合素質等，同時將各單位技術標兵、崗位能手、勞模工匠納入師傅序列，實現優中選優。建立“十大”、“三優”評比活動（即：十大優秀師傅、十大優秀徒弟、十大優秀帶徒案例），通過正向激勵機制、階段化考核等舉措，形成“師徒結對”比學趕超的良好氛圍。

　　今年以來，該公司新入職大學生實現“師帶結對”100％全覆蓋，在技術、操作等關鍵崗位涌現出一批朝氣蓬勃、好奇善研的新面孔。

　　搭臺唱戲   助力逐夢楊帆“遠航”

　　“結好對子，更要搭好臺子，讓大學生在實踐探索中實現自我價值”。為了讓優秀人才“破土而出”，該公司堅持把“硬崗位”拿出來，讓“好苗子”動起來，讓更多大學生人才在技術含量高、自動化程度高等關鍵崗位嶄露頭角、發光閃光。

　　該公司堅持“能者上、庸者下、劣者汰”的選人用人機制，給青年人才壓擔子、給位子、鋪路子，結合大學生青工專業特長和出色的學習能力，分領域、分層次、分專業參與到產品研發、設備智控升級等重點工作和創新創效攻關活動中。依托技術比武、青工創新創效、技能培訓等，抓好技能人才培養使用，建立更加科學適配的崗位用人機制，實現人才與崗位的“雙向奔赴”，全力鍛造一批本領強、能戰斗、用得好的青年人才隊伍。

　　據悉，該公司已制定“勞動模范、先進集體、先進生產者及先鋒號個人”等10多項表彰辦法，用于激勵、鼓勵產線職工奮勇向前，為培育與綠色低碳轉型高質量發展相適應的職工隊伍不斷蓄能。（王萱晨）