品牌是企業乃至國家競爭力的綜合體現，也是參與經濟全球化的重要資源。中央經濟工作會議強調，要“推動中國制造向中國創造轉變、中國速度向中國質量轉變、中國產品向中國品牌轉變”。作為共和國冶金建設的驕子，中國五冶始終堅持將品牌建設作為公司高質量發展的重要抓手，以科技創新為引領，不斷加速創新驅動，形成了自己獨有的競爭優勢，為矢志不渝打造世界第一冶金建設“國家隊”，助力中國鋼鐵實現智能、綠色、低碳、高效發展貢獻出重要力量。

　　中國五冶集團始建于1948年，是世界500強中國五礦、中冶集團旗下的核心骨干子公司，是集工程總承包、鋼結構及裝配式、房地產開發、項目投資為一體的大型綜合企業集團。作為中國五礦、中國中冶“冶金建設國家隊”陣容中的核心骨干子企業，從70余年前在東北建設老工業基地開始，到南下重慶建設重鋼、扎根成都建設無縫鋼管廠……中國五冶始終不忘冶金報國初心使命，聽黨話跟黨走，始終將實現共和國鋼鐵強國的夢想作為己任，積極響應黨和政府的號召，轉戰大江南北，為我國冶金工業的發展立下了卓越功勛。

　　時間追溯到1978年至1998年，當時正值寶鋼一期、二期、三期工程建設期間，中國五冶受命獨攬了當時國內最大、冶金行業一流的首批12座6米頂裝焦爐的建造。雖然沒有現成技術和現成經驗，但中國五冶從不畏懼，而是在消化吸收國外先進技術的基礎上進行了大膽創新，攻克了焦爐套管施工難關，研發出精度高、操作簡便的新型套管安裝方法，折服了國外專家，實現了從寶鋼一期工程的首批4座國外M型焦爐到寶鋼二期、三期工程國內自行設計的8座JNX60型焦爐的建造，也實現了從“一無所有”到“世界領先”的彎道超車。同時，中國五冶也憑借著“頂針微調法”和“6S操作法”（層層放線、層層配列、層層砌筑、層層構縫、層層清掃、層層檢查）等施工技術獲得“全國焦爐之冠”的美譽。寶鋼總廠稱贊“五冶是最放心的施工企業，五冶就是不穿軍裝的隊伍”；冶金部全優工程檢查團說：“五冶焦爐砌筑為全國焦爐之冠，是當之無愧的！”；中國金屬學會筑爐技術學術組評價為：“超過我國歷史上焦爐砌筑的最高水平?！保煌夥酱碓u價可以使用40年，遠高于一般壽命為25年的焦爐……由于建設質量好、爐體光滑，寶鋼焦爐項目還被譽為“大理石般的工藝品”。

　　也正是從這一刻起，中國五冶“全國焦爐之冠”的美譽逐漸響徹華夏，一支焦爐建設的“金獎之師”在中國冶金建設領域雄起。

 

圖為由中國五冶承建的中天鋼鐵焦爐項目

圖為由中國五冶承建的湛江鋼鐵基地三高爐系統焦化全景

　　堅持聚焦主責主業 筑牢冶金品牌根基

　　國有企業是壯大國家綜合實力、保障人民共同利益的重要力量，必須理直氣壯做強做優做大。

　　作為冶金建設“國家隊”、基本建設主力軍、新興產業領跑者，中國五冶承擔了以寶鋼為代表的國家“一五”至“十三五”期間上百座焦爐工程施工總承包項目，不僅實現了“寶武系”焦化項目履約100%覆蓋，還承建了國內鞍鋼、濟鋼、萊鋼、包鋼、韶鋼、首鋼京唐、首鋼遷鋼、中天鋼鐵、沙鋼集團等眾多焦化廠及國外包括土耳其ISDEMIR公司在內的多項焦爐工程。同時，中國五冶更憑借著成熟的項目管理經驗、成套的施工技術成果，在國內焦爐領域擁有多個“第一（國內首座）”大型焦爐施工管理經驗的業績：鲅魚圈7米大型頂裝焦爐、太鋼7.63米大型焦爐、山西美錦7.65米頂裝焦爐、山東新泰正大6.78米搗固焦爐、山西盛隆泰達7.6米頂裝焦爐、太行鋼鐵320孔熱回收焦爐等。據統計，截至2022年底，中國五冶累計承接7米及7米以上大型焦爐59座、6.25米及以上搗固焦爐28座，承接焦爐原地大修11座、焦爐停產復產1座，承接最大產能清潔型熱回收焦爐有16座。

　　在冶金項目建設過程中，中國五冶始終堅持以服務客戶為己任，以客戶滿意為宗旨，堅定不移執行“履約、服務、滿意”的項目管理原則，幫助客戶解決問題，打造亮點，不僅依托焦爐、干熄焦項目上的施工技術優勢，成功獲得了山西片區、河北片區等項目的后續訂單，還掌握了超高層、場館、大型橋梁等轉型提升產品關鍵技術和施工工藝，為以四川南充博物館、廈門國貿金融中心、上海嘉定電子廠房項目等為代表的轉型提升項目全面履約提供了強有力的技術支撐。

圖為由中國五冶承建的新泰正大世界首座6.78米搗固焦爐

圖為由中國五冶承建的馬鋼焦爐異地大修升級改造項目

　　“重大科技創新成果是國之重器、國之利器，必須牢牢掌握在自己手上，必須依靠自力更生、自主創新。”對中國五冶而言，要成為世界一流的冶金全產業鏈建設企業，必須依靠創新驅動來牢牢牽住科技創新的“牛鼻子”。近年來，中國五冶認真落實科技創新戰略并取得了豐碩成果。一方面，中國五冶持續加大科技研發力度，提升了技術實力；另一方面，十分注重提高科技成果應用水平，實現了自主創新技術成果的有效轉化，建設了一批工程質量優、科技含量高、綠色環保、經濟和社會效益好的樣板工程。同時，中國五冶積極拓寬國際級與行業科技獎勵申報渠道，申請國標和行標的立項，既保持了標準規范的主編地位，又保持了中國五冶在國家與行業中的地位和話語權。

　　瞄準冶金建設“卡脖子”領域，強化自主創新。鋼鐵行業是基礎性行業，關系到國家戰略安全。在焦爐建造領域上，中國五冶立足冶金建設主業，聚焦高端鋼鐵冶金生產線和重大裝備建造“卡脖子”關鍵領域，堅持走科技自立自強的道路，以企業大型焦爐建設項目為依托，歷時16年攻關研發了大型焦爐高效綠色建造關鍵技術，解決了現有大型焦爐建造技術質量差、工期長、施工精度低、設備安裝難度大、數字化程度低、耗能高、污染重等難題，保障了大型焦爐安全、高效、綠色建造，為類似項目提供了技術支撐。目前，該技術已獲得相關知識產權：獲授權發明專利20件、授權實用新型專利4件，同時獲得2022年四川省科技進步獎二等獎；編制國家標準4項，發表論文13篇；取得國家及省級工法16項；項目核心技術獲優秀專利獎4項，其中國際專利金獎2項；應用項目獲得工程質量獎9項，其中魯班獎2項、國優金獎1項、冶金優質工程獎6項。該技術已在7米及以上大型頂裝焦爐40余座、6.25米及以上大型搗固焦爐10余座中成功應用，其中包括新泰正大世界首座6.78米搗固焦爐、首鋼京唐二期國內首座最大的7.65米焦爐等工程。

　　大力推進智能化冶金建造技術研發應用。中國五冶緊緊圍繞中冶集團關鍵核心技術“181計劃”，研發了基于BIM技術的冶金工程智慧建造管理平臺，有效地提升了冶金工程建造效率和建筑品質。接下來，中國五冶將以機器人智能建造技術、生產線設備狀態在線智能監測診斷運營維護技術等為重心，持續加大研發、轉化和應用力度，形成企業獨有的冶金工程智能建造技術體系，搶占行業科技制高點。

　　著力制定冶金工程國際標準，以中國方案引領全球鋼鐵行業發展。標準是國際經貿往來的基石，制定冶金工程國際標準對增強我國冶金建設行業的全球影響力，促進冶金工程技術、產品和服務“走出去”具有重要作用。中國五冶長期致力于提高冶金工程國際標準化水平，目前正積極投身中冶集團國家技術標準創新基地（冶金工程國際標準化）建設，全力開展冶金工程建設標準化技術研究，推動冶金工程建設技術向國際標準技術轉化，助推冶金建設國家隊從“技術引領”邁向“標準引領”的更高層次。

圖為中國五冶研發的《焦爐新型烘爐技術的研發與應用技術》在太鋼7.63米焦爐工程中推廣。

圖為中國五冶研發的《組合式焦爐大棚安裝與拆除技術》在鞍鋼鲅魚圈7米焦爐工程中推廣運用。

　　質量是企業的立身之本，管理是企業的生存之基。黨的二十大報告指出，高質量發展是全面建設社會主義現代化國家的首要任務。近10余年，中國五冶矢志不渝追求卓越，帶領廣大職工以匠心初心打造精品工程，獲得并保持了全國工程建設質量管理優秀企業稱號，斬獲魯班獎、國家優質工程獎、詹天佑獎及省部級優質工程獎等。

　　在此過程中，隨著企業的快速發展，中國五冶對創獎工作也更加重視，并制訂實施了一系列行之有效的措施。如2017年，中國五冶全面推行項目產品創優、創獎全覆蓋工作機制，確定了標志性、大型工程項目爭創國家級優質工程獎，一般性工程爭創地方、行業質量優質工程獎的工作目標，兩級公司及項目部拓展創優、創獎思路，采取多渠道、多途徑實現創獎指標；編制了《中國五冶集團有限公司工程創優創獎管理規定》，同時針對創建國家級、省部級、誠信體系加分獎項的工程項目，從明確創獎策劃開始，實行全程監控管理，確保質量創優目標實現。2018年，中國五冶對《中國五冶集團有限公司工程創優創獎管理規定》進行了調整：一是創獎目標實行審批制、任務制。二是強化項目創優創獎策劃，創國家級獎的策劃由二級公司組織評審，集團公司質量部指導編制、審批。三是強化創獎目標并分解落實，實行創獎履責考核制。四是為規范精品工程的管理，分別針對二級公司和項目部編制了《中國五冶集團有限公司創精品工程檢查表》，對創獎立項策劃、過程創獎管理等工作做了詳細的考核要求，強化創獎責任，突出過程管理。在行業實施建筑企業誠信體系建設后，中國五冶同步加大工作力度，采取積極創獎加分和預控現場失分并重的工作思路，力爭維護誠信評價排名靠前，并要求項目部在誠信評價現場評分中不低于86分，設置專人負責質量誠信管理，還加大了專項檢查、抽查的工作力度，減少因質量管理的不良行為失分。

2009年，首鋼京唐焦化工程首次獲得“中國建設工程魯班獎”。

圖為由中國五冶承建的首鋼京唐二期國內首座最大7.65米焦爐工程。

　　黨的十八大以來，中國五冶集團黨委切實發揮把方向、管大局、促落實的領導作用，按照中國五礦、中冶集團“把冶金建設國家隊推向新高度，打造冶金建設國家隊升級版”的大思路、大格局，不遺余力、心無旁騖地踐行“冶金建設國家隊”戰略，全力推動冶金主業“再拔尖、再拔高、再創業”。中國五冶堅持以恒心辦恒業，持續激活政治優勢，為夯實基層黨建、推進黨建與生產經營深度融合探索了有效路徑，奏響了“冶金建設國家隊”的和諧“主旋律”。

　　落實“三做”行動，強化組織建設。中國五冶集團黨委在“冶金建設國家隊”打造中，大力開展“黨建工作做實了就是生產力，做細了就是凝聚力，做強了就是競爭力”的“三做”活動，充分體現在堅持“支部建到項目上”的傳統不動搖，把特色黨支部建設重點作為加強和改進冶金項目基層黨建工作的創新舉措和重要載體，引導各基層黨支部以問題為導向，不斷探索創新基層黨建工作的方法和途徑；對施工規模大、黨員人數多的項目，統一配備專職黨組織書記；制訂黨支部工作規范、支部委員任職標準、黨支部工作考核等制度規范，為施工一線黨支部建設構筑堅實組織基礎和制度保障。同時，他們著力提升基層黨組織的組織力、凝聚力、戰斗力，更好地發揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。項目上有了堅強的黨組織，施工隊伍就有了主心骨，中國五冶在承擔國家重要冶金項目建設等急難險重工作中圓滿完成任務，得到了業主的充分肯定。

　　弘揚“三感”精神，強化使命擔當。作為中冶集團“冶金建設國家隊”陣容中的核心骨干子企業，中國五冶集團始終狠抓“三感”（光榮感、責任感、緊迫感）教育，突出聚焦思想引領，通過積極參與、組織中冶集團冶金故事會、中冶藍·湛江夢主題實踐活動，以及“不忘初心、牢記使命”主題教育、黨史學習教育等，扎實開展黨員先鋒崗和黨員責任區等活動，宣傳中國五冶冶金建設的輝煌成就，選樹弘揚先進典型，特別是立足項目基層黨組織，形成對標先進、比學趕超的良好氛圍，不斷激發冶金報國的光榮感，夯實冶金強國的責任感，提升世界一流的緊迫感，增進全體項目員工對“冶金建設國家隊”新形勢、新任務、新要求的認同感和責任感，激勵大家將骨子里的信念忠誠和激情澎湃的熱血忠誠，不斷落實到冶金報國的生產實踐中。

　　近10年來，中國五冶集團黨委先后獲得中央企業思想政治工作先進單位、中國五礦集團先進基層黨組織、中冶集團先進基層黨組織、成都創先爭優先進基層黨組織和中央企業先進基層黨組織等榮譽稱號。

　　著名國企經濟學家、中國企業改革與發展研究會副會長、國務院國資委新聞中心首席專家李錦在調研中國五冶時，曾對中國五冶給予高度評價，稱中國五冶是“國企中少見的現象”。他認為：“中國五冶把習近平總書記提高治理能力現代化的理念延伸到了依法治企的實踐中，開辟了國企管理的新境界?！?/div>