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通訊員 黃碩 報道
圖為中國五礦所屬世界級礦山——秘魯邦巴斯銅礦。（中國五礦供圖）
近年來，中國五礦深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記對品牌建設(shè)工作的重要指示批示，以“礦業(yè)報國、礦業(yè)強國”為初心使命，貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于加快建設(shè)世界一流企業(yè)的決策部署，穩(wěn)步推進品牌引領(lǐng)行動，深入剖析品牌建設(shè)存在的問題短板，通過強化頂層設(shè)計、夯實品牌基礎(chǔ)、加強品牌傳播，逐步健全品牌管理機制，不斷提升品牌管理水平，中國五礦的品牌認(rèn)知度、認(rèn)可度、美譽度持續(xù)提升，為加快建設(shè)世界一流金屬礦產(chǎn)集團提供了堅強支撐。
搭建強力高效的頂層設(shè)計
中國五礦把品牌戰(zhàn)略作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心組成部分同步實施、一體推進，以品牌引領(lǐng)行動和“十四五”規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng)，自上而下建立健全品牌建設(shè)頂層設(shè)計。該集團內(nèi)部各部門的“大品牌”意識逐步樹立，品牌建設(shè)從規(guī)劃就開始形成合力。
2022年底—2023年初，中國五礦以國務(wù)院國資委開展中央企業(yè)品牌引領(lǐng)行動為指引和契機，實事求是、對標(biāo)對表，組建專項工作組，該集團公司黨組書記、董事長出任組長，黨組副書記出任副組長，9個總部職能部門任成員單位，共同起草編發(fā)了《中國五礦品牌引領(lǐng)行動實施方案》（以下簡稱實施方案），系統(tǒng)梳理了“大品牌”框架體系，全面規(guī)劃未來三年中國五礦品牌工作的指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、品牌創(chuàng)建路徑、重點任務(wù)、進度安排和組織實施方式，列明53項跨部門工作舉措。同時，中國五礦把握集團戰(zhàn)略中期調(diào)整契機，以實施方案為基礎(chǔ)，將品牌建設(shè)系統(tǒng)性納入集團公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃中，推動企業(yè)品牌建設(shè)與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃同部署、同落實。
為保障實施方案的有力推進和有效落實，中國五礦從加強工作規(guī)范和建立常態(tài)化機制兩方面雙管齊下。一方面，該集團以品牌引領(lǐng)行動方案為指導(dǎo)，起草編制并發(fā)布品牌工作指引，從9個方面進一步明確和細(xì)化品牌工作職責(zé)和管理流程，嚴(yán)格規(guī)范品牌授權(quán)使用條件和審批程序，讓各級單位的品牌管理工作有章可循；另一方面，壓實各方責(zé)任，建立按季度督導(dǎo)品牌引領(lǐng)行動舉措落實情況的機制，形成齊抓共管、上下聯(lián)動的工作格局。
規(guī)范展現(xiàn)品牌的標(biāo)識應(yīng)用
2000年后，中國五礦通過戰(zhàn)略重組不斷拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，并入大量子企業(yè)品牌和服務(wù)、技術(shù)品牌，標(biāo)識數(shù)量多、層級結(jié)構(gòu)復(fù)雜、品牌體系不清晰、母品牌展現(xiàn)不充分等問題日益顯現(xiàn)。為系統(tǒng)解決這些問題，2022年初以來，中國五礦全面梳理品牌現(xiàn)狀，形成品牌整合方案，重構(gòu)中國五礦三級品牌架構(gòu)，制訂母子品牌標(biāo)識組合使用規(guī)范，并以品牌專項行動為抓手，全面深入開展新版品牌標(biāo)識應(yīng)用督導(dǎo)工作，充分展示新版品牌標(biāo)識。
該集團開展企業(yè)品牌形象星級評比活動，針對品牌標(biāo)識規(guī)范應(yīng)用工作制訂評比方案，從參評的43家子企業(yè)中評選出品牌星級單位16家，制作頒發(fā)獎牌，表彰宣傳，充分激發(fā)先進示范作用；開展司旗等重點應(yīng)用場景專項整改行動，按照“縱向到底、全面到位”原則，梳理標(biāo)識應(yīng)用不合規(guī)的場所，配合開展專題培訓(xùn)活動2場、一對一現(xiàn)場督導(dǎo)30余次；開展品牌形象星級對標(biāo)專項工作，以“釘釘子”精神持續(xù)深入督導(dǎo)“大五礦”品牌體系落到實處。
傳播深入人心的品牌形象
持續(xù)建設(shè)中國五礦的企業(yè)品牌，除了做好品牌標(biāo)識規(guī)范應(yīng)用工作，還要詮釋好品牌內(nèi)涵、講好五礦故事。
近年來，中國五礦以“成為具有全球競爭力的世界一流金屬礦產(chǎn)企業(yè)集團”為戰(zhàn)略愿景，把“五大核心要義”（世界一流的使命擔(dān)當(dāng)、自主創(chuàng)新的引領(lǐng)作用、問題導(dǎo)向的工作思維、精益求精的品質(zhì)堅守、敢于勝利的奮斗精神）作為行動指南、價值導(dǎo)向和企業(yè)精神，以增強核心功能和提高核心競爭力為兩大途徑，以“五大行動計劃”（金屬品種譜系行動計劃、產(chǎn)業(yè)能級提升行動計劃、產(chǎn)業(yè)鏈培育行動計劃、前瞻性戰(zhàn)略布局行動計劃、人才強企行動計劃）和建設(shè)“五型五礦”（創(chuàng)新五礦、效能五礦、數(shù)字五礦、安全五礦、品牌五礦）為兩大抓手，堅定不移做強做優(yōu)做大、加快建設(shè)世界一流企業(yè)，國際化企業(yè)集團的良好品牌形象不斷深化。
該集團用圖文報道帶大眾走進所屬中鎢高新柿竹園公司鉍產(chǎn)業(yè)中心的中試車間，傳遞經(jīng)過70多次反復(fù)調(diào)試實驗后產(chǎn)品開發(fā)實現(xiàn)新突破的喜悅；將鏡頭對準(zhǔn)所屬金洲公司成產(chǎn)的直徑0.01毫米的世界級極小徑銑刀，拉近距離對比普通發(fā)絲，對比細(xì)微之間的巨大差別；通過圖文視頻描述深海資源礦產(chǎn)的富饒，展示“先后完成世界首次海底自行式深海多金屬結(jié)核采礦系統(tǒng)1000米級整體聯(lián)動試驗和我國首次500米級混輸智能裝備系統(tǒng)海上試驗，實現(xiàn)了我國深海采礦技術(shù)從淺海向深海、從單體到聯(lián)動的跨越”的中國五礦形象；在中國五礦所屬安徽開發(fā)礦業(yè)智慧礦山的地下425米處，“通過集控室的‘智慧大腦’，系統(tǒng)會自動規(guī)劃好機車的行駛路徑和速度，操作員不需要下井，遠程就能完成運輸裝卸和安全監(jiān)測等日常工作”，讓觀眾和讀者真切地感受到“數(shù)字五礦”在智慧礦山運行中帶來的巨大改變；在南美洲西岸，中國五礦所屬邦巴斯銅礦正用“產(chǎn)業(yè)發(fā)展編織美好生活”“建造通往未來的希望項目”“提供同心筑夢的教育培訓(xùn)”，攜手構(gòu)建人類命運共同體。
2023年初以來，中國五礦圍繞“主題教育、國企改革、一帶一路、經(jīng)營成效、科技創(chuàng)新、重要簽約、綠色低碳、積極履責(zé)”等主題，深入挖掘典型案例和鮮活故事，結(jié)合時下熱點積極策劃主題宣傳，品牌影響力進一步提升，負(fù)責(zé)任、肯奉獻的企業(yè)品牌形象更加深入人心。
