6月28日，在攀鋼勞研科技公司財(cái)務(wù)科現(xiàn)場，業(yè)務(wù)人員在項(xiàng)目組人員指導(dǎo)下，將稅金繳納業(yè)務(wù)錄入財(cái)務(wù)共享平臺(tái)業(yè)務(wù)表單，掃描載入附件影像資料，經(jīng)過審核、審批流程，在財(cái)務(wù)NC系統(tǒng)中自動(dòng)生成了第一張會(huì)計(jì)憑證，成功實(shí)現(xiàn)了第一筆業(yè)務(wù)在共享平臺(tái)上線。隨后，費(fèi)用報(bào)銷業(yè)務(wù)、采購應(yīng)付業(yè)務(wù)和銷售應(yīng)收業(yè)務(wù)也順利上線，標(biāo)志著攀鋼財(cái)務(wù)共享平臺(tái)在試點(diǎn)單位全業(yè)務(wù)成功上線。

　　攀鋼財(cái)務(wù)共享平臺(tái)自今年4月啟動(dòng)以來，在鞍鋼集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中心、鞍信、沈陽用友相關(guān)單位和部門的支持下，通過攀鋼財(cái)務(wù)共享中心、星云智聯(lián)和試點(diǎn)單位人員三方合作，項(xiàng)目組克服時(shí)間緊、工期短的困難，列出問題清單，實(shí)行銷號(hào)管理，責(zé)任落實(shí)到人，反復(fù)測試，實(shí)現(xiàn)了勞研科技公司6月28日全業(yè)務(wù)上線，確保了財(cái)務(wù)共享平臺(tái)在6月30日前上線的目標(biāo)。

　　試點(diǎn)單位上線運(yùn)行后，項(xiàng)目組將按進(jìn)度有序推進(jìn)其他單位陸續(xù)上線。財(cái)務(wù)共享平臺(tái)的建設(shè)，以落實(shí)攀鋼戰(zhàn)略管控體系為目標(biāo)，以強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營過程管控為核心，以財(cái)務(wù)管理信息化為手段，以業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)和流程再造為基礎(chǔ)，完善財(cái)務(wù)管理體系，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理體系改革創(chuàng)新。