本報通訊員 戴純艷
近期，新鋼實業公司以“質量月”為契機，牢固樹立“敬畏產品，尊重用戶”的理念，全過程抓好質量控制，切實提升質量指標和質量水平；增強員工質量意識，以優質的產品滿足客戶需求。該公司始終秉持“質量就是企業生命線”的理念，在全公司范圍內形成了月月都是“質量月”、日日抓質量的良好氛圍。
在今年“質量月”期間，該公司在全力保供的同時，原燃料合格率穩步提升，煤耗進一步下降，石灰質量關鍵指標Cao+Mgo（氧化鈣和氧化鎂反應）含量達到89.2%以上、二氧化硅含量小于2.1%；帶鋼成材率在原來的基礎上提高1%，產品銷量達到850噸；未發生一起質量異議。
抓思想，增強員工質量意識
新鋼實業人深知，要想走長遠發展之路、長握“質量”這塊企業競爭的“免死金牌”，必須用優質的產品不斷擴大市場份額，創造出更好的效益，提高企業競爭力。員工是產品質量的一線情報員。因此，新鋼實業公司在“質量月”活動中，從加強員工思想教育入手，加大“質量月”宣傳力度，營造出“人人重視高質量，人人創造高質量，人人享受高質量”的良好氛圍；通過在生產現場懸掛橫幅，利用生產經營調度會、基層班組學習會及微信工作群、內部局域網等平臺廣泛宣傳質量對企業發展的重要性，要求全員必須正視質量。
在抓思想的同時，該公司還狠抓關鍵崗位專業技能人才培養，充分運用好員工技能大賽、“金點子”合理化建議評選、先進操作法命名、師帶徒等活動，督促員工在精細化操作中改進工藝流程、提升產品質量。
為了進一步增強質量意識，該公司在生產間隙分批次組織下屬二級單位進行質量培訓，普及石灰煅燒專業知識、帶鋼專業知識，從而增強團隊協作意識，增強員工主人翁意識，激發員工主觀能動性，大力開展QC（質量控制）課題攻關活動，切實有效地提高石灰熔劑的質量，提高帶鋼產品成材率。
轉作風，嚴格落實質量責任
為了穩定生產過程，新鋼實業公司積極踐行工匠精神，在“質量月”期間開展全員、全過程、全方位質量攻關，多維度、多形式地推進精品戰略；嚴格執行工藝標準，降低操作隨意性，轉變“各人自掃門前雪”的工作作風；積極倡導上道工序為下道工序服務，加強統一協作思路，要求員工100%按照標準程序完成崗位操作，保持產品質量穩定。該公司還加大對工藝流程的檢查和考核力度，針對工藝違規現象嚴格落實責任，及時進行糾正，促使員工做好質量控制工作。
該公司旗下新鋼齊隆帶鋼公司在“質量月”期間，緊盯現場關鍵工序及關鍵技術質量指標，保證生產過程穩定、受控，減少質量異議；通過市場調查、走訪用戶等形式，提高服務水平。
該公司旗下石灰單位密切跟蹤石灰石、煤等大宗原燃料的進廠質量情況，加大監管力度，嚴格執行驗收制度；與化驗室密切配合，加大抽檢力度，增加取樣頻次，發現異常及時采取措施，避免不合格物料入爐；在石灰煅燒過程中，調整窯爐工藝制度，做到“零浪費”。
樹典型，樹立內部質量標桿
新鋼實業公司在完成績效考核指標的同時，把質量工作當作基礎性工作來抓，進一步查漏補缺，不斷梳理質量風險點；以問題為導向，全面推進質量整改；秉承“質量提升非一朝一夕之功”的理念，形成不斷學習、運用、總結、創新的良性循環，由個人的“一次性做對”向全員的“次次做對”發展；創建“零缺陷”企業質量文化。
在“質量月”期間，該公司下屬各單位結合自身實際，選取今年上半年產品質量、工作質量較好的1個月，樹立內部標桿，以點帶面。同時，該公司要求員工切勿將“質量月”活動流于形式，而要長期堅持下去，使該公司產品質量不斷邁上新臺階。
《中國冶金報》（2020年10月13日 07版七版）
