本報通訊員 楊德清
伴隨著春天的腳步，圍繞“保產保供、降本增效”，首鋼集團水鋼博宏公司冷料廠以“緊盯年終目標，提前謀劃布局”，開啟了“廢鋼直采”實施步伐。
2021年，水鋼博宏公司“兩會”召開后，冷料廠就明確了年初亮目標、年中亮進度、年終亮成果的“三亮”任務，車間部室同時遞交2021年經營生產任務目標和推進措施，并做出莊重承諾。“今年任務壓力山大，混日子是絕對過不了的，‘一諾千金’必須完成！”冷料廠生產安全機物部部長、加工車間主任朱敏感慨。
廢鋼直采是該廠為全局計、為保產謀的行動。2021年以來，按照水鋼博宏公司總體部署，冷料廠舉全廠之力強勁推動廢鋼直采落地措施，相繼出臺《廢鋼直采管理辦法》，制訂直采技術質量要求、直采價格、入場計量、卸載、驗收及專項資金計劃申報、結算、運營等全過程管理措施，重點突出廢鋼過程管控形成閉環，并多次召開廢鋼直采專題會研究部署，確保工作穩步推進。
思深方益遠，謀定而后動。冷料廠經營部市場分析員李德兵和采購員曾覃恩、楊涵斌早早結束春節長假，在大年初二就開始對市場進行走訪，他們對廢鋼行情及時分析形成書面材料，并上報給冷料廠廢鋼直采領導小組，為下一步工作的有序推進提供了有力支撐。
廢鋼直采啟動后，結算周期也隨之變化，從結算單的設計到付款，整個流程復雜多變，差不多一周兩結或兩天一結，甚至有時候一天一結。直采量增加，結算工作也隨之增加，這不僅增加了經營部的工作量，還對結算工作提出了更高要求。“差之毫厘，失之千里。票據的偏差往往就在毫厘之間，票做不平就會給水鋼帶來經濟損失，我們只有加倍細心，才能保證當天的票據準確無誤傳到財務。”雖有多年結算經驗，但蔡敏在結算工作上依舊不敢有絲毫松懈。
一盤棋、一條心、一股勁。在推進廢鋼直采工作中，冷料廠堅持按水鋼博宏公司總體部署，上下同欲，在穩定現有供應商的同時，大力開辟周邊散戶資源，努力在采購上求突破，多渠道實現廢鋼采購跑贏市場降本增效。截至3月份中旬，冷料廠廢鋼直采累計完成5033.18噸，直采行動效果顯著。
《中國冶金報》（2021年4月14日 08版八版）
