本報訊（實習記者馬國君 通訊員張志會 魏忠民）自今年第三季度以來，河鋼承鋼工程公司主動對標學習，借鑒先進企業(yè)管理經驗，結合自身維保工作實際，推進設備的萬點受控管理，并依據所維護產線特點，以“壓實責任、明晰考核”為原則，制訂符合實際需求的設備萬點受控方案，確保實現設備的精準可控，奮力為全系統提產、提效夯實設備穩(wěn)定運行的基礎保障。
該公司以產線為單位收集設備萬點受控基礎信息，對設備萬點受控實施分級管控，將影響高爐、環(huán)保、鑄機的定義為一級受控設備，將影響系統的定義為二級受控設備，將影響單個產線熱停的定義為三級受控設備。各作業(yè)區(qū)按照要求梳理受控點，并按照人員職級、人員專業(yè)、技術能力等進行設備分級包保，不斷完善設備包保的獎勵與考核機制，確保設備真正受控。同時，在確定設備受控點后，該公司要求技術室牽頭梳理包括運行環(huán)境、作業(yè)標準、設備運行參數等在內的設備包保標準，為包保人員履職提供標準和依據。此外，該公司充分發(fā)揮信息技術優(yōu)勢，組織信息技術人員研發(fā)設備萬點受控系統。據悉，該系統目前正在搭建中，預計于9月份上線，將全面把控產線設備運行狀態(tài)，確保設備高效穩(wěn)定運行。
《中國冶金報》（2021年8月18日 07版七版）
