本報通訊員 張維忠
為了延續(xù)穩(wěn)定有序的生產運維態(tài)勢，加速高質量發(fā)展，在近日召開的馬鋼和菱實業(yè)公司二屆一次職工代表大會上，該公司確定了2022年企業(yè)發(fā)展的新思路、新方向和新舉措。會議提出，該公司將通過高效協(xié)同支撐服務主線，聚力打造鋼鐵包裝和行車運維專業(yè)化公司，確保2022年全年各項目標任務圓滿完成。
2021年，馬鋼和菱實業(yè)公司強化黨建引領，大力踐行“以價值創(chuàng)造為綱、以奮斗者為本”的理念，積極推進極致效率和精益運行，全力落實打造鋼鐵包裝和行車運維專業(yè)化公司目標要求，實現(xiàn)了安全生產穩(wěn)定和職工隊伍穩(wěn)定的“兩個穩(wěn)定”目標。2021年，該公司全年包裝業(yè)務保產率實現(xiàn)100%，板卷包裝量達到1706萬噸，為年度預算板卷包裝量的120.47%，較2020年增加234萬噸，達到歷史最好水平。此外，在支撐服務主線單位穩(wěn)產、高產的基礎上，該公司順利完成了人員劃轉、行車操作業(yè)務承攬等專業(yè)化整合工作，為打造行車運維專業(yè)化公司、實現(xiàn)產業(yè)化發(fā)展積累了經驗。
進入2022年，面對新的壓力和挑戰(zhàn)，該公司圍繞“著力追求精益卓越，聚力打造專精特新”的工作主題，全面貫徹落實馬鋼集團決策部署，強化黨建引領，做好專業(yè)服務，高效協(xié)同，支撐馬鋼股份公司高質量發(fā)展。
為此，該公司出臺了9項主要舉措：一是聚焦服務主線，實現(xiàn)協(xié)同高效，做好支撐。二是強化紅線意識，提高安全管理水平。三是強化精益運營，助力公司發(fā)展。四是推行“兩標一控”（包裝標準化、行車標準化、成本控制管理），實現(xiàn)規(guī)范管理效能提升。五是推進專業(yè)化整合，實現(xiàn)穩(wěn)產和人效提升。六是聚焦“專精特新”，苦練內功，追求卓越。七是強化規(guī)范管理，打造優(yōu)質協(xié)力供應商。八是加強黨建引領，凝聚合力激發(fā)動能。九是堅持以人為本，共建共享發(fā)展成果。
目前，該公司各項新計劃和新舉措正有條不紊地部署展開。該公司將聚焦“專精特新”，堅持“精益高效、奮勇爭先”，加速奔跑超越自我，通過強化協(xié)同支撐，提供優(yōu)質高效服務，助力主線單位實現(xiàn)增產創(chuàng)效，為打造大而強的新馬鋼做出貢獻。
《中國冶金報》（2022年3月2日 08版八版）
