本報訊 7月19日，面對市場波動、效益收窄的生產(chǎn)經(jīng)營局面，首鋼水鋼博宏創(chuàng)業(yè)分公司定措施、謀對策、轉(zhuǎn)思想、強作風，召開黨員干部動員部署大會，全力向年終任務目標沖刺。
會議對該公司黨員干部隊伍中存在的怕作為、少作為、不作為、斗志懈怠、畏難畏險、只比收入不比貢獻、拼勁不足等現(xiàn)象進行了深入剖析，強調(diào)黨員干部越是在困難時期，越要向難而行，勇?lián)厝危凸バб妗?/div>
該公司為保證職工收入，實行“指標上墻”制度，將各項指標張貼在公告欄，切切實實用數(shù)據(jù)說話；對完不成任務的干部采取懲罰措施不手軟，確保年初制訂的指標不縮水；加大考核力度，向“怠崗減責”宣戰(zhàn)，督促全體職工快速行動起來、緊張起來、團結(jié)起來，為生存而戰(zhàn)；倡導全體職工要從節(jié)約一分錢、一滴油、一張紙、一桶水做起，在全公司掀起降成本、增效益熱潮；加強管理，穩(wěn)定設備運轉(zhuǎn)率、完好率，持續(xù)抓好安全、環(huán)保、消防、防暑降溫等基礎(chǔ)性工作。
今后，該公司將緊緊依靠職工，發(fā)動職工，服務職工，形成合力，敢于交賬，力爭用優(yōu)異成績向黨的二十大獻禮。 （沈小平）
《中國冶金報》（2022年07月27日 08版八版）
來源：中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)
編輯：宋玉錚
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