近日，《中國冶金報》記者走進位于福建省漳州市浦南鎮的三寶集團股份有限公司（以下簡稱三寶集團）。在這里，記者看到除了錯落有致的各類建筑物和園區道路，所有地方都被綠色覆蓋，整個廠區的綠化率達到40%以上。十里鋼城，宛若一座花園式鋼鐵城堡。
從1999年建廠時只有23畝廠區的名不見經傳的小企業，發展到如今占地3000余畝、固定資產60多億元、員工3000多人、以鋼鐵生產銷售為主的國家高新技術民營企業，三寶集團在過去的20年實現了跨越式發展。是什么讓20載風雨兼程的三寶集團活力十足呢？一個“專”字道出了其發展壯大的訣竅。
“我的世界只有鋼鐵！”談及三寶集團的故事，該集團董事長王光文語氣堅定有力。
專注鋼鐵，心無旁騖
上世紀90年代初，福建省福鼎市一批有志青年相繼走出家鄉到全國各地創辦軋鋼廠，王光文就是其中的一個。在多個地方辦過軋鋼廠的創業經歷增強了他的洞察力，也開闊了他的胸襟。
“那幾年我辦的軋鋼廠只能用小打小鬧來定義，但讓我積累了許多經驗，也看到了規模小、設備簡陋、產品檔次不高等影響企業發展的局限。”回憶過去，王光文感慨萬千。從那時起他便立志做一番大事業，創辦一家上規模、上檔次、高質量的現代化大型鋼鐵生產企業，助力中國鋼鐵事業發展。
1999年，王光文聯合兩位在外創辦軋鋼廠的老鄉，籌資200多萬元，在漳州市薌城區浦南工業區征地20多畝，開始了三寶鋼鐵的創業之路。從棒材一廠、煉鋼二廠、棒材三廠，再到煉鐵廠680立方米高爐建成投產……他帶領第一批三寶人克服了設備簡陋、技術含量不高、資金短缺等困難，逐步完善規范企業，使得企業在漳州站穩了腳跟并逐漸發展壯大起來。
那幾年，三寶集團穩步發展，資金充裕，有不少行業希望三寶集團介入跨行業投資，但王光文始終沒有邁出這一步。“我始終認為，瞄準自己的主業，專注自己的主業，堅守自己的本分，心無旁騖地進行專業化生產與經營，才能逐步累積自己的優勢，在激烈的市場競爭中擁有信心和底氣。”王光文說。
于是，他將手里富余的資金用在了鋼鐵產業技術升級改造、擴大生產規模、采購先進設備上。那幾年鋼鐵需求正旺，三寶集團很快壯大起來。這位從事鋼鐵行業超過20年的三寶集團當家人擲地有聲：“我的世界只有鋼鐵！”
專注創新，技改升級做優
2012年~2015年，國內鋼材市場整體供大于求矛盾凸顯，產能嚴重過剩，價格競爭日趨激烈，“鋼鐵寒冬”籠罩全國。
“信心比黃金還珍貴！我們要‘一根鋼筋做到底’，堅守主業不動搖。”在鋼鐵行業最困難時期，王光文在三寶集團中高層會議上仍躊躇滿志。在鋼鐵行業面臨困境時，許多人認為應該減少鋼鐵產業投資，甚至是暫停這方面的投入。而王光文對鋼鐵研發的投入依舊大方，當時做了一個重要的決定：技改升級。這也成了三寶應對“寒冬”的訣竅。
“大家都在低端產品上競爭，鋼筋才會賣白菜價。”王光文帶領管理層統一思想：想在困境中殺出一條生路，就要創新突破，讓產品升級，形成差異化競爭優勢。
2014年，福清核電站建設需要大量核電用鋼。這是機會，也是挑戰。核電用鋼對質量的要求近乎苛刻，三寶集團之前生產的是普通鋼材，而研發核電用鋼，技術難度大，且成本高、盈利空間小。
做還是不做？為了企業的生存發展，王光文決定放手一搏，在企業運營最困難時，仍撥出一大筆專款用于研發投入。研發核電用鋼，是一個十分考驗耐心的過程，新的鋼筋樣品出來后，需經過幾百次反復試驗，確保滿足質量指標要求后，才能推向市場。經過全員的日夜奮戰及不懈努力，三寶集團僅用兩個月時間，便研發成功。
新產品“一炮打響”，三寶集團的市場擴大了。
近年來，三寶集團每年平均投入研發經費達2億元以上，先后成立了精品鋼技術研發中心和院士工作站，培養并組建了擁有56名技術人員的科研團隊；在研發上取得了耐腐蝕鋼筋、耐腐蝕熱軋卷板等產品生產技術突破，摘得全國第一張耐腐蝕鋼筋生產許可證，填補了福建省內的一大空白。
通過技術創新，如今，三寶集團的產品已廣泛應用于福清核電站、云霄核電站、翔安海底隧道、高鐵等項目。
專注市場，集群集聚做強
談及企業做強的經驗，王光文說：“一根筷子容易折，一把筷子難折斷。這是我們每個人都明白的道理。我覺得，把這句話應用到企業中，便是企業間的戰略合作與強強聯合。”近幾年，三寶集團順應時代發展，在夯實主業的基礎上，不斷聚焦“市場”，與中核電、中鐵、中冶等央企建立了廣范、良好的合作關系，與廈門路橋國際貿易有限公司、福州交通實業發展有限責任公司、漳州城投商貿發展有限公司、福建馬坑礦業股份有限公司、百色必晟礦業有限公司等實力雄厚的企業建立了戰略合作關系。
“強強聯手，實現優勢互補，優化資源配置，擴大市場占有率，獲取更大的經濟效益。”王光文告訴筆者，“創立三寶時，我便有一個夢想：做百年企業，讓三寶基業長青。做實體經濟，就要實實在在、心無旁騖地做好一個主業，這是做實體經濟的本分。”
