中國冶金報 中國鋼鐵新聞網
實習記者 趙萍 報道
“上半年，建龍集團圍繞今年初確定的工作目標，穩步推進各項重點工作，在科技創新、產業鏈延伸、‘雙50’戰略推進等方面取得了一些成果。”7月28日，在中國鋼鐵工業協會第六屆會員大會二次會議期間，建龍集團董事長、總裁張志祥向《中國冶金報》記者介紹了建龍集團上半年生產經營亮點。
他同時表示，下一步，建龍集團將繼續聚焦“雙碳”目標，通過4條路徑推進企業低碳發展，并圍繞企業“十四五”三大戰略目標，穩步推進企業轉型發展。
創新、延鏈、營銷 “多點開花”固基礎
“今后，建龍集團要繼續加大科技創新投入力度，建立完善的科技研發體系，探索有建龍特色的科技創新體制機制，不斷向科技型企業轉型。”在談到建龍集團上半年生產經營亮點的時候，張志祥特別說道。
今年上半年，建龍集團工藝技術創新和產品開發成效顯著。據他介紹，山西建龍轉爐冶煉周期從2018年1月份的33分鐘縮短到目前的24.3分鐘，冶煉效率提高了26.4%；建龍北滿特鋼生產的軸承鋼微觀夾雜物實物質量達到國內一流水平，“超潔凈高均質軸承鋼生產關鍵技術開發與應用”項目榮獲2021年冶金科學技術獎二等獎；承德建龍相繼開發出以S355NL、Q355NE為代表的風電法蘭用鋼、42CrMo4系列中碳鉻風電軸承鋼、石油閥體設備用4130系列鋼等，具有潔凈度高、鍛后鋼材性能穩定、使用壽命長等優點，目前已實現批量生產；“高端能源領域用連鑄圓坯產品的研發及應用”項目榮獲2021年冶金科學技術獎三等獎。
同時，通過統一部署、科學謀劃，各分（子）公司正有序推進產業鏈延伸。其中，建龍阿鋼謀劃建設的哈爾濱鋼鐵產業園已初具雛形。該產業園共規劃項目37個，其中一期項目由建龍阿鋼100萬噸制管、建龍阿鋼50萬噸新材料、古鐵市場一期和鋼鐵產業園基礎設施建設等4個項目構成。目前，50萬噸新材料項目和100萬噸制管項目一期工程已先后陸續投產。吉林建龍在擁有80萬噸冷軋全系產品線的基礎上，與地方政府聯合謀劃建設小五金產業園。目前，已有營口復興桶業有限公司、吉林龍發管道裝備制造有限公司等4家企業確認入駐該產業園。
此外，通過布局國內市場，建龍集團“雙50”戰略客戶“朋友圈”不斷拓展。其中，建龍北滿特鋼軸承鋼先后通過國際知名企業認證并批量供貨；承德建龍風電用鍛造圓坯已通過國際知名品牌的認證，鍛造圓坯市場占有率為國內第二。
“目前，建龍集團已經在15個省份成立了9個建筑用鋼銷售分公司，并與多家中字號、地方龍頭建筑企業建立了戰略合作伙伴關系。”張志祥說道，“上半年，我們對‘雙50’戰略合作伙伴實際銷售量達452萬噸，同比增加200萬噸，增長76%。”
統籌四條路徑 走好低碳發展之路
鋼鐵行業碳排放主要包括三大來源：一是煤炭消耗，每噸鋼約消耗600公斤煤炭，10億噸鋼合計消耗煤炭約6億噸；二是電量消耗，每噸鋼耗電量在400千瓦時以上，10億噸鋼耗電量合計超過4000億千瓦時；三是物流運輸，每噸鋼物流量約為4噸，10億噸鋼物流總量合計為40億噸。
張志祥表示，針對上述三大碳排放來源，建龍集團將通過四條路徑推進企業低碳發展，向“碳達峰、碳中和”目標全力邁進。
一是打通產業鏈，建設低碳園區。基于鋼鐵產業布局現狀，建龍集團未來將通過為城市提供清潔能源、集中供暖、供熱、污水處理、固廢綜合利用等服務，實現鋼廠與城市和諧共融，并積極打通東北、西北地區相關產業鏈，共同致力于在以上區域建設低碳產業園區。
二是多能互補，建設智能微電網。結合廠區周邊豐富的風能、光能等資源，建龍集團加大了對周邊風電和光電等“綠電”的優先消納力度；將企業自建的清潔能源發電與廠區余熱、余能發電進行耦合，同時利用化學儲能技術將高爐煤氣、轉爐煤氣、焦爐煤氣的存儲與峰谷平錯峰發電進行科學調度，組建清潔能源發電與化石能源發電的“微電網”，降低企業對化石能源的消耗。
“未來3年，寧夏建龍、內蒙古建龍、山西建龍將結合當地優質的清潔資源，率先實現新能源發電占總用電量的20%以上，企業自發電比例不僅將超過百分之百，而且還可以為周邊工業園區供電。”張志祥介紹道。
三是依托技術創新，發展革命性低碳項目。建龍集團將繼續推進內蒙古烏海“非高爐氫基熔融還原項目”（CISP工藝），通過三代技術更迭，最終實現等離子氫熔融還原，實現“城市清潔+低碳煉鐵”的完美融合。
四是探索數字物流，推動鋼化耦合發展。建龍集團將利用數字化技術，積極推進數字化物流，提升物流運輸效率；積極探討利用焦爐煤氣制氫等技術，推動氫能汽車的利用，從而減少鋼企在物流運輸環節產生的碳排放量。
張志祥說道，未來3年，建龍集團將以綠色產品、綠色制造、綠色物流、綠色采購、綠色產業協同發展為目標，深入貫徹低碳發展理念，完善相關體制機制，開展碳資產盤查工作，推動先進節能減排技術的研發應用，開發利用清潔能源，進一步降低化石能源消耗比重，最終實現碳排放強度顯著降低，部分分（子）公司率先實現碳達峰。
聚焦“四個轉型” 穩步推進三大戰略目標
張志祥介紹，“十四五”期間，建龍集團的三大戰略目標是要打造控股5000萬噸+參股5000萬噸的鋼鐵規模平臺，打造基于工業4.0理念的相關方高度互聯互通的數字化平臺，以及向建筑業綜合服務商轉型和向高端專業優質的工業用鋼供應商轉型。圍繞上述戰略規劃，建龍集團將具體從“四個轉型”穩步推進，即向經營性企業轉型，向數字化轉型，向創新型企業轉型，向美好企業轉型。
“目前，建龍集團在國內的產能已經達到4000萬噸，布局已基本完成。”張志祥說道，“下一步，在海外項目布局上，建龍集團將加快推進馬來西亞東鋼形成500萬噸產能規模的步伐，同時加強對歐洲、東南亞等地區的鋼鐵需求和前景的分析，選擇合適的時機和地區進行布局，推動在海外盡快形成1000萬噸產能規模。”
