中國冶金報 中國鋼鐵新聞網
記者 賈林海 報道
記者 顧學超 朱亞明 攝影
“對于鋼鐵行業來說，2022年是極具挑戰的一年，鋼企經營發展面臨前所未有的困難。在嚴峻挑戰和巨大壓力下，更顯成績來之不易。”2月12日，在中國鋼鐵工業協會第六屆會員大會第五次會議前夕的常務理事會議間隙，河鋼集團總經理、黨委副書記、副董事長王蘭玉接受了《中國冶金報》記者采訪，他如此評價2022年鋼鐵行業的發展成績，“鋼鐵行業主動作為、積極應變，練內功、淬筋骨、強體魄，持續深化供給側結構性改革，推動行業高質量發展的信心和決心更加堅定。”
回顧2022年河鋼的發展成績：獲得省部級科技進步獎23項，主持或參與制訂國際、國家和行業標準7項；新建1個省級重點實驗室、2個省級工程技術研究中心、5個省級“綠色工廠”；全年受理專利1150項；實施了100余項新工藝新技術研發、推廣和應用；全球首例120萬噸氫冶金示范工程等標志性研發項目加快實施；河鋼集團唐鋼新區智能化煉鋼水平處于世界前列，國內首次研發的轉爐底吹氧底噴粉煉鋼工藝達到世界一流水平；營銷、物流、采購業務實現全流程線上運行管控；關鍵工藝模型開發應用、智能制造示范產線建設進展順利；河鋼集團石鋼公司入選國家首批“數字領航企業”；唐鋼、石鋼、承德釩鈦、河鋼礦業等4個工廠、5個場景入選工信部智能制造示范工廠和優秀場景……在王蘭玉看來，一組組數據，見證了河鋼在2022年堅定邁向高質量發展的豐碩成果。
“這一年，河鋼全面推進技術升級，突出‘四個更加關注’。”王蘭玉進一步解釋道，“更加關注本地市場、更加關注細分市場、更加關注新產業和新業態市場、更加關注個性化和小眾化市場。”同時，河鋼堅持客戶結構和產品結構“兩個結構”優化，著力降成本、提售價，在生產經營、資本運作、新興產業、海外發展、黨的建設等方面都取得了新的進步。
2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，河鋼如何把握鋼鐵行業發展機遇？針對這一問題，王蘭玉回答道：“黨的二十大報告指出，建設現代化產業體系，堅持把發展經濟的著力點放在實體經濟上，推進新型工業化，加快建設制造強國、質量強國、航天強國、交通強國、網絡強國、數字中國。這既為鋼鐵行業新一輪發展提供了根本遵循，也為鋼鐵行業加快高質量發展創造了難得機遇、指明了前進方向。”
王蘭玉認為，隨著現代化產業體系加快建設，制造業加快高端化、智能化、綠色化發展，特別是一大批戰略性新興產業加快成為新的增長引擎，鋼鐵行業成長空間巨大、市場潛力亟待挖掘。“這讓我們對鋼鐵行業實現更高質量、更有效率、更可持續的發展充滿信心。”他說道。
針對2023年河鋼的重點工作，王蘭玉表示，河鋼今年總體工作思路是：深入貫徹黨的二十大精神，以高質量發展為主題，以技術升級為主線，突出“四個更加關注”，持續推進“兩個結構”優化，著力存量優化和效益提升，加快推進結構性重組和業務歸集，不斷提高盈利水平和競爭實力，不斷開創轉型升級和高質量發展的新局面。
王蘭玉進一步指出，具體來看，包括創新考核機制，強化效益導向，提升整體經營業績；夯實供應鏈條，深入降本增效，增強經濟運行能力；堅持科技引領，加大研發投入力度，助力核心競爭實力快速提升；整合內部資源，激活資產效能，拓展資本運作空間；聚焦重點領域，壯大新興產業，構筑未來發展新支撐；深化國企改革，完善經營機制，不斷激發企業內生動力；提升境外企業運營質量，助力“一帶一路”建設，鞏固擴大國際化發展成果；堅持綠色低碳發展，抓牢抓實安全環保工作，營造良好生產經營環境；全面加強黨的建設，深化全面從嚴治黨，以高質量黨建引領河鋼高質量發展等多個方面。
“當前，河鋼正在推進經營發展模式新的變革：縱向推進產業鏈條由鋼鐵向材料延伸，橫向推進同類業務歸集和結構性重組，全要素全鏈條優化產業生態，由增量效率型向存量效益型轉變。”王蘭玉指出，河鋼將著力改變以往以增量效率為主的生產組織模式，打破原本工序服從的理念，把服務鋼鐵流程的工序變成市場單元和創效單元，實現資源的再配置和工序的再協同，讓有資產的工序、有資金流動的環節創造效益，真正把工序鏈打造成創效鏈。
王玉蘭以近期河鋼組建成立的河鋼汽車板有限公司為例說道，這正是基于這一經營模式變革的具體行動。他表示，通過將集團內汽車板和家電板客戶資源進行統一管理，發揮客戶資源整合以及營銷、技術服務專業化優勢，可以提升冷軋汽車板、家電板產品的品牌影響力和市場競爭力，助力企業打造最具競爭力的冷軋汽車家電板材料服務商。
