本報訊 近日，蒂森克虜伯鋼鐵公司與五金工會（IG Metall，德國及歐洲規模最大的行業工會）經過緊張的談判，達成了1項到2030年的“重組集體協議”，旨在扭轉當前的經營困局，為鋼鐵業務獨立運行奠定基礎。

　　具體來看，該“重組集體協議”主要包括3個方面的內容。一是調整產能布局與投資。通過集體談判，雙方已同意未來將鋼鐵產能由1150萬噸降至870萬~900萬噸。在此基礎上，蒂森克虜伯鋼鐵公司計劃在下一財年初關閉9號高爐，同時待在建直接還原鐵設備投產時拆除8號高爐。雙方還同意進一步詳細說明“電鋼廠”的計劃，波鴻廠的3號熱軋帶鋼生產線也將于2026年初關閉。在投資方面，雙方表示除了維持現有工廠和設備以及新建直接還原廠所需的資金外，他們還在投資建設連鑄生產線，確保霍恩林堡廠所需窄板坯的供應。此外，雙方還同意對電工鋼生產線進行升級改造投資。這些調整將導致裁員1600人，將在2028—2029財年（2028年8月1日—2029年9月30日）結束前實施。二是提高運營效率。除了對產能布局進行調整外，雙方還同意采取進一步提升效率的措施，以實現蒂森克虜伯鋼鐵公司未來更精簡、更高效的運營目標。這些措施應在2027—2028財年（2027年8月1日—2028年9月30日）結束前實施，將影響約3700名員工。三是分拆或出售業務單元并減員。在通過調整產業布局和提升效率減員的同時，雙方已經同意了審查和實施“制造或購買”的辦法。到2029—2030財年（2029年8月1日—2030年9月30日）底，該公司將有多達4000名員工執行外包政策，不包括已經完成出售的蒂森克虜伯西班牙公司（Galmed）和蒂森克虜伯印度公司電工鋼生產廠，這2家公司共有約500名員工。總體來看，該公司到2030年削減員工數量約達11000人，員工總數從當前的26300人縮減至約16000人，其中生產部門到2029年約減員1600人，其他部門到2028年約減員3700人，合計約5300人。此外，雙方還同意將員工每周工作時間從最多34小時縮短至32.5小時；將非管理、非薪級員工的工作時間從41小時縮短到39小時；取消了全額假期津貼，并削減了圣誕獎金和周年紀念獎，緊急待命津貼也將減少至原來的一半。

　　該“重組集體協議”融合了蒂森克虜伯鋼鐵公司執行委員會于2024年11月份提出的“工業概念”，以及于2025年5月份與五金工會達成的原則性協議。與此同時，雙方就“重組集體協議”的關鍵要素達成了諒解，包括利益調和及社會補償計劃，這些將在2025年9月底之前制訂細則并最終確定方案。該“重組集體協議”的實施須經蒂森克虜伯鋼鐵公司和五金工會成員的批準。 （康俊剛）      

　　《中國冶金報》（2025年08月08日 02版二版）