據(jù)寧夏回族自治區(qū)黨委組織部常務(wù)副部長沈凡介紹，寧夏歸并考核項(xiàng)目和種類，取消參考意義不大的考核和評議內(nèi)容，突出不同層級、行業(yè)、領(lǐng)域干部的特點(diǎn)；綜合運(yùn)用年度、專項(xiàng)、日常考核和干部考察、談心談話等多種方法，避免年終突擊考核、“一陣風(fēng)”考核；在基層黨建工作考核中，重點(diǎn)解決考核過多、過度留痕等問題，在考核頻次上每年只進(jìn)行一次考核，統(tǒng)一納入黨委（黨組）書記抓黨建工作述職評議考核，不搞月考、季考、半年考。 

　　此外，寧夏要求在考核指標(biāo)設(shè)置上，不以有沒有領(lǐng)導(dǎo)批示、開會(huì)發(fā)文、臺賬記錄、展板資料、工作筆記等作為工作是否落實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)，不以微信群、上傳場景截圖等代替對實(shí)際工作評價(jià)；堅(jiān)持以定性為主確定等次，不搞繁瑣的指標(biāo)體系和賦分項(xiàng)目；著力優(yōu)化整合人才計(jì)劃，減少人才稱號和“人才帽子”；大幅精簡人才項(xiàng)目申報(bào)和填表材料；壓減人才項(xiàng)目考核。