本報訊（兩會報道組記者朱曉波）“在過去幾個月的應對新冠肺炎疫情和經(jīng)濟保衛(wèi)戰(zhàn)的艱苦奮斗中，我們深刻地體會到，暢通和穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈的重要性。應該說，產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈穩(wěn)定，企業(yè)就會穩(wěn)定，發(fā)展就會穩(wěn)定；產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈暢通，‘血液’就會暢通，企業(yè)的活力就會煥發(fā)出來。”5月24日，在全國政協(xié)十三屆三次會議第二場“委員通道”采訪活動上，全國政協(xié)委員、中國民間商會副會長、遼寧奧克控股集團董事局主席朱建民在回答記者提問時指出。

　　朱建民表示，今年突發(fā)的新冠肺炎疫情，給民營企業(yè)的生存與發(fā)展帶來了前所未有的沖擊和影響。他以奧克集團舉例，奧克集團在過去28年里，一直實現(xiàn)持續(xù)快速的增長。但是今年第一季度，受疫情的影響，產(chǎn)量下降了26%，銷量下降了40%，利潤和去年同期比下降了80%，該集團在湖北省武漢市的兩個工廠也不得不停產(chǎn)、停工。

　　“如何破解這個困局，實現(xiàn)復工復產(chǎn)？這也恰恰是我們在過去幾個月中努力解決的問題。”朱建民強調(diào)，其實從戰(zhàn)略角度講，戰(zhàn)勝這個困局，我們充滿信心。“因為中國具有巨大的市場空間和潛力，也有巨大的經(jīng)濟韌性。但是從戰(zhàn)術角度講，我們必須快速找到一個突破口，讓企業(yè)快速走出這個困局。”

　　朱建民以奧克集團疏通供應鏈為例向記者介紹，面對生產(chǎn)負荷下降、市場低迷、利潤下滑等種種困難，該集團最終將突破口選擇為疏通和穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈。在2月中旬，奧克集團就開始和上游的主要供應商中石化、中石油進行密切協(xié)作，很快形成了掛牌定價、保量采購等應對措施，不但有效地抑制了跌價的風險，也充分保障了原材料的供應。與此同時，奧克集團也積極和下游客戶建立密切聯(lián)系，采取了銷售價格的回顧機制，打消了客戶對跌價的顧慮，同時也采取了信用銷售，緩解了主要客戶的資金壓力，提供了技術支持和服務，為下游產(chǎn)品質(zhì)量的提升和競爭力提升提供了有力的支撐。“就是這樣一種思路，我們經(jīng)過1個多月的時間，快速疏通了我們的產(chǎn)業(yè)鏈和供應鏈，穩(wěn)定了我們的產(chǎn)業(yè)鏈和供應鏈。”朱建民表示，“過去1個多月的時間，依靠疏通和穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈，依靠科技創(chuàng)新，我們從第一季度的低谷中快速走了出來，到4月份，我們產(chǎn)銷量已經(jīng)恢復到去年同期水平。5月份現(xiàn)在已經(jīng)過半，我們預計，不僅僅在產(chǎn)量和銷量上，同樣在實現(xiàn)的利潤上，將達到甚至超過去年同期水平。”

　　“今年中央提出的‘六保’措施中，特別提到了保產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈穩(wěn)定。我們相信，這一重要措施的貫徹落實，一定會推動更多的民營企業(yè)快速從困局中走出來，也一定會全面推動民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。我們認為，保產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈就是保企業(yè)，保企業(yè)特別是保民營企業(yè)就是保就業(yè)，就是保民生。決勝2020，我們民營企業(yè)家肩負著重要的使命，我們將責無旁貸、義不容辭，為全面打贏這場經(jīng)濟保衛(wèi)戰(zhàn)而不懈努力和奮斗。”朱建民說。