太重集團黨委書記、董事長韓珍堂
全體職工、家屬，同志們、朋友們：
在中華民族傳統節日虎年新春即將到來之際，我代表太重集團向一年來艱苦奮斗的廣大干部職工拜年！向節日期間堅守崗位的奮斗者拜年！向所有關心、支持太重發展的社會各界朋友們拜年！祝大家新春快樂、闔家幸福！
剛剛過去的2021年，是黨的百歲華誕。在這個具有特殊意義的年份里，太重沐浴偉大建黨精神，汲取黨的百年奮斗歷史經驗，按照省委省政府擘畫的“五年三步走”發展藍圖，發起了一場又一場沖鋒，干成了一件又一件大事，收獲了一個又一個碩果。
深化改革以來，我們深入學習貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，高標準完成黨史學習教育，把堅持黨的領導和加強黨的建設融入公司治理結構各環節和生產經營全過程，縱深推進以案促改、以案促治、以案促教，描繪出風清氣正、清廉太重的新底色。
深化改革以來，我們全面完成國企改革三年行動考核任務，“科改示范行動”和“雙百行動”改革尖兵作用充分發揮，三項制度改革持續走深走實，實現“員工能進能出”“干部能上能下”“收入能多能少”，激發出人人思進、人人思干的新活力。
深化改革以來，我們積極布局“1+6”研發體系，投入研發經費7.8億元，一大批“卡脖子”技術轉化為“殺手锏”，智能化、綠色化、批量化新產品陸續下線，六大系列產品體系已具雛形，積蓄起開拓市場、轉型發展的新動能。
深化改革以來，我們加快建設“6+N”產業園區，智能高端裝備產業園區建設任務過半，原有園區信息化升級項目全面啟動，提質、增效、擴量技術改造項目快速推進，構筑起產業升級、協同發展的新格局。
深化改革以來，我們錨定“32字要求”，制定《精細化管理推動方案》，實施全面預算管理，開展管理提升行動，外協業務大量回歸，拖期項目全部清零，信息化建設從無到有，降本增效完成10億元，打造出苦練內功、提質增效的新優勢。
深化改革以來，我們持續完善內控體系建設，牢牢守住安全和環保底線，堅決防控投資和債務風險，止損挽損考核任務超額完成，資產負債率持續下降，搭建起防范風險、化解危機的新體系。
深化改革以來，我們堅持“以人為本”發展理念，12件民生實事全部落地，配套住宅項目開工建設，“512”人才工程全面啟航，職工人均收入增長5%，一線職工平均增長18.7%，企業核心價值觀深入人心，干部職工精氣神更足、專注度更高、執行力更強，展現出積極向上、團結奮進的新風貌。
深化改革以來，我們在2020年實現當期經營利潤歷史性扭虧的基礎上，主要指標保持兩位數增長，2021年實現營業收入150.6億元，利潤總額2.18億元，譜寫了高質量高速度發展的新篇章。
這些成績的取得，是貫徹落實習近平總書記關于國有企業改革發展重要論述的結果，是貫徹落實省委省政府深化改革提質增效具體要求的結果，也是我們全體太重人艱苦奮斗團結拼搏的結果。我們每個人都出了力、流了汗，我們每個人都付出了心血、作出了貢獻！這是我們戰勝前進道路上各種風險挑戰的制勝法寶和力量源泉。
2022年是黨的二十大勝利召開之年。太重正處于脫困新生的攻堅期。我們深知任重道遠，更覺使命光榮，我們將倍加珍惜來之不易的大好局面，抓住機遇，乘勢而上，力爭早日邁過“生存線”，沖刺“發展線”。
五年三步走，啟航新征程，我們要始終堅持黨的全面領導，貫徹落實省委“32字”方針，積極融入山西“一群兩區三圈”新布局，以“助跑跳起來摘桃子”的奮進姿態，以“五要、五抓、五建設”為抓手，全方位推動高質量高速度發展。
五年三步走，啟航新征程，我們要堅定不移推進科技創新，完善六大系列產品體系，提供“制造+服務”“裝備+材料”“產品+系統解決方案”，讓更多的“太重品牌”叫響全國走向世界。
五年三步走，啟航新征程，我們要加快實施技術改造項目，完成智能高端裝備產業園區建設和本部搬遷，全面推進提質、增效、擴量項目建設，把太重的希望工程、生命工程打造成“無與倫比”的標桿工程、示范工程。
五年三步走，啟航新征程，我們要全面深化改革，擴大對外開放，高質量完成改革三年行動，全方位提升精細化管理水平，再辦12件民生實事，讓改革紅利惠及廣大職工，讓“效益好、職工富、環境美、生態優、素質高”的新太重呈現在世人面前。
寒冬凜冽，昭示著春天到來；山花爛漫，激勵著不懈奮斗。讓我們更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，全面貫徹落實習近平總書記考察調研山西重要指示精神，在省委省政府的堅強領導下，在省國資委和國資運營公司的大力支持下，我們一定能夠實現“兩完成、三提高”的全年預算目標，一定能夠打贏求生脫困新生這場輸不起的戰役！一定能夠讓“共和國長子”煥發出新的生機活力！一定能夠重新走上歷史舞臺中央，成為我省轉型發展的示范標桿！
祝愿我們的職工家屬虎年吉祥！祝愿我們的太重蒸蒸日上！祝愿我們偉大的祖國繁榮富強！
