中國鋼鐵工業協會自成立以來就開始在會員企業中組織開展“對標挖潛”活動。該活動采取自愿參加的原則，鋼協會員企業中有一定規模的長流程生產企業才能申請參加，目前參加“對標挖潛”活動的會員企業的鋼產量約占會員企業鋼產量的80%，具有一定的代表性。
2023年3月，對標企業采購成本煤焦類品種環比下降，鐵礦石升高。
2023年1—3月，煉焦煤采購成本同比下降4.51%；冶金焦同比下降13.68%；國產鐵精礦同比下降3.86%，進口粉礦同比上升3.25%；廢鋼同比下降15.33%。
1、煉焦煤
對標企業煉焦煤3月份加權平均折算成干基的采購成本為2231.64元/噸，環比下降24.32元/噸，降幅為1.08%。1—3月累計平均折算成干基的采購成本為2267.54元/噸，同比下降107.14元/噸，降幅為4.51%。
1—3月對標企業煉焦煤平均采購成本最低的前5家企業折算成干基的加權平均采購成本為1731.93元/噸，比對標企業平均采購成本低535.61元/噸，低于平均采購成本23.62%；而采購成本最高的5家企業的加權平均采購成本為2456.00元/噸，比對標企業平均采購成本高188.45元/噸，高于平均采購成本8.31%。
2、噴吹煤
噴吹煤3月份加權平均折算成干基的采購成本為1587.94元/噸，環比下降113.34元/噸，降幅為6.66%。1—3月累計平均折算成干基的采購成本為1689.57元/噸，同比升高11.36元/噸，升幅為0.68%。
1—3月對標企業噴吹煤平均采購成本最低的前5家企業折算成干基的加權平均采購成本為1135.45元/噸，比對標企業平均采購成本低554.12元/噸，低于平均采購成本32.80%；而采購成本最高的5家企業的加權平均采購成本為2120.24元/噸，比對標企業平均采購成本高430.67元/噸，高于平均采購成本25.49%。
3、冶金焦
冶金焦3月份加權平均折算成干基的采購成本2598.76元/噸，環比下降13.60元/噸，降幅為0.52%。1—3月累計平均折算成干基的采購成本為2619.11元/噸，同比下降415.01元/噸，降幅為13.68%。
1—3月對標企業冶金焦平均采購成本最低的前5家企業的加權平均采購成本為2196.15元/噸，比對標企業平均采購成本低422.96元/噸，低于平均采購成本16.15%；而采購成本最高的5家企業的加權平均采購成本為3059.67元/噸，比對標企業平均采購成本高440.56元/噸，高于平均采購成本16.82%。
4、國產鐵精礦
國產鐵精礦（干基）3月份加權平均采購成本為869.88元/噸，環比上升24.36元/噸，升幅為2.88%。1—3月累計平均采購成本為844.97元/噸，同比下降33.93元/噸，降幅為3.86%。
1—3月對標企業國產鐵精礦折算成62%品位的平均采購成本為822.60元/噸，成本最低的前5家企業的加權平均采購成本為585.22元/噸，比對標企業平均采購成本低237.38元/噸，低于平均采購成本28.86%；而采購成本最高的5家企業的加權平均采購成本為1010.96元/噸，比對標企業平均采購成本高188.36元/噸,高于平均采購成本22.90%。
5、進口粉礦
進口粉礦3月份加權平均采購成本906.05元/噸，環比升高37.65元/噸，升幅為4.34%。1—3月累計平均采購成本為869.80元/噸，同比升高27.36元/噸，升幅為3.25%。
1—3月對標企業進口粉礦折算成62%品位的平均采購成本為887.53元/噸，成本最低的前5家企業的加權平均采購成本為801.50元/噸，比對標企業平均采購成本低86.04元/噸，低于平均采購成本9.69%；而采購成本最高的5家企業加權平均采購成本為1034.47元/噸，比對標企業平均采購成本高146.94元/噸,高于平均采購成本16.56%。
1—3月對標企業進口鐵礦的采購總量為12604.23萬噸，折算成62%品位的平均采購成本為902.93元/噸。采購成本最低的前5家企業加權平均采購成本為808.37元/噸，比對標企業平均采購成本低94.55元/噸，低于平均采購成本10.47%；而采購成本最高的5家企業加權平均采購成本為1045.96元/噸，比對標企業平均采購成本高143.03元/噸,高于平均采購成本15.84%。
6、廢鋼
廢鋼3月份加權平均采購成本為2848.53元/噸，環比下降6.16元/噸，降幅為0.22%。1—3月累計平均采購成本為2818.59元/噸，同比下降510.34元/噸，降幅為15.33%。
1—3月對標企業廢鋼平均采購成本最低的前5家企業的加權平均采購成本為2539.35元/噸，比對標企業平均采購成本低279.24元/噸，低于平均采購成本9.91%；而采購成本最高的5家企業加權平均采購成本為2987.31元/噸，比對標企業平均采購成本高168.72元/噸,高于平均采購成本5.99%。
對標企業采購成本對標中，先進水平和落后水平相差巨大，雖然各個企業之間存在著地域差異、自產礦依存度差異、規模差異等，但市場經濟不管差異，只認準成本高低，在產能過剩情況下，在激烈的市場競爭條件下，在產品結構相同的情況下，誰的成本低，誰就有競爭力，誰就有利潤，誰就能發展和壯大，反之就會虧損并被市場所淘汰。因此鋼鐵企業應高度重視原燃料采購戰略，從降低原燃料采購成本入手，認真研究原燃料采購的方式、結構、途徑和時點，這是鋼鐵企業降低成本、提高效益的最有效的手段。
