4月7日—8日，中國特鋼企業協會（以下簡稱特鋼協會）十屆三次會員大會暨十屆二次會長聯席會在青海西寧召開，來自特鋼協會會員單位的190余名代表參加大會。建龍集團副總裁、西寧特鋼董事長汪世峰當選特鋼協會十屆三次輪值會長。會議號召，特鋼行業應加強自律，協同推動特鋼行業有序發展，加強科技創新，向“新”而行，以“新”提“質”。

圖為會議現場

　　中國鋼鐵工業協會黨委副書記、副會長兼秘書長姜維到會講話；建龍集團董事長、總裁張志祥致辭；中國鋼鐵工業協會副秘書長，冶金工業信息標準研究院黨委書記、院長張龍強作專題報告；中國鋼鐵工業協會副秘書長，中國冶金報社黨委書記、社長范鐵軍參加會議；特鋼協會十屆二次輪值會長、寶武特種冶金有限公司黨委書記、董事長章青云作擔任輪值會長期間工作總結；太原鋼鐵（集團）有限公司黨委書記、董事長盛更紅作兩會特鋼報告。中國特鋼企業協會執行會長王文金主持會議。

　　大會審議并通過了《中國特鋼企業協會關于調整協會會費標準的議案》等議案。同意對會費標準進行調整；同意吸收敬業鋼鐵有限公司、浙江大隆合金鋼有限公司等95家單位為新會員；同意鄭州永通科技有限公司等公司退會。

圖為姜維

　　姜維在講話中介紹了鋼鐵行業運行情況，并為特鋼行業發展提出建議。他介紹， 2023年，鋼產量連續4年保持10億噸量級，國內表觀消費連續3年下降且跌破2019年表觀消費，汽車業、造船業、新能源產業和鋼材出口成為鋼產量高位運行的重要支撐。受房地產行業持續下行、尚未觸底影響，總體來看，鋼鐵行業供給強于需求、成本重心實際下移幅度小于鋼價降幅，鋼鐵行業運行呈現“高產量、高庫存、高成本，低需求、低價格、低效益”的態勢。

　　“面對鋼材價格持續下降的嚴峻市場形勢，要堅持‘三定三不要’經營原則。”姜維說，不能把行業面臨的困境簡單地歸咎于需求端，還是要努力從自身找辦法，在供給端有所作為，這是一個行業成熟的標志。

　　姜維認為，國家產業結構調整決定消費結構調整、消費結構調整決定品種結構調整、品種結構調整決定生產結構調整。隨著高質量發展的進程加快，國家對新質生產力發展的重視和投入，相對于普鋼，特鋼領域面臨新的發展機遇。質量效益型將成為特鋼行業發展的優勢所在。

　　他對特鋼行業發展提出3點建議。一是抓住發展機遇，保持特鋼行業平穩運行；二是牢記國家使命，胸懷國之大者，加強科研創新，服務國家戰略；三是積極參與國際市場競爭，不斷提高國際競爭能力。

　　“要提高特鋼自主創新能力，突破關鍵材料供應瓶頸，面向高鐵、核電、重大裝備、新能源產業、關鍵零部件等國家戰略需求，重點發展高品質特殊鋼、高端裝備用特種合金、核心基礎零部件用鋼等小批量、多品種關鍵鋼材，創新一批‘高精特尖’產品，在關鍵核心材料制造領域實現突破。”姜維說。

圖為張志祥

　　張志祥在致辭中表示，在當前行業高質量發展的背景下，特鋼企業不能以低價贏得客戶，而應當以優質的服務和產品為客戶創造價值，把供應鏈變成創新鏈、價值鏈。應借助特鋼企業協會平臺，加強內部溝通和協同聯動，共同維護行業秩序。同時，他對上下游企業發出邀請，希望大家能夠到青海投資，與西寧特鋼深化合作，實現共贏。

圖為張龍強

　　張龍強在報告中表示，在目前行業整體困難的形勢下，特鋼企業要統一思想認識，促進有序發展，維護市場穩定，實現互利共贏；要堅定信心，謀劃生產經營，做到強直供、提能效、促研發、調結構、拓國際，講好特鋼故事，做好特鋼標準。

圖為盛更紅

　　盛更紅作兩會特鋼專題報告。他表示，兩會對過去一年黨和國家事業取得新的重大成就給予高度評價，是務實高效的大會，明確了方向，增強了信心。就鋼鐵行業發展，他提出3點建議，一是清醒認識形勢，理性分析研判，堅定發展信心；二是加快產業升級，堅定不移朝著高端化、智能化、綠色化方向邁進；三是堅持科技創新引領，加快發展新質生產力。

圖為章青云

　　章青云在工作總結中表示，2023年，中國特鋼企業協會全面貫徹新發展理念，聚焦行業痛點堵點等共性問題，圍繞“1231”行業發展目標，重點解決特鋼行業個性化問題，著力推動行業高質量發展，構建行業新發展格局，行業運行總體平穩。主要表現在3個方面：一是優特鋼粗鋼產量供需保持基本穩定，優質鋼、特殊質量鋼產量同比提升；二是從效益來看，主要成員單位呈現了價格下降、利潤下滑、庫存高企的態勢，主要效益指標均在下降，經營壓力加大，抗風險能力減弱；三是產品出口持續向好，出現了量升價格降低的態勢，總體表現較好，緩解了國內外市場階段性供需矛盾。

　　章青云還介紹了2023年特鋼協會和企業開展的主要工作，主要有強調區域協同，積極引導行業自律；面向高質量發展方向，組織特鋼行業專家開展學術交流；搭建中國特殊鋼上下游產業鏈協同發展平臺；聚焦行業個性化問題，積極發出特鋼聲音等。此外，特鋼行業和企業在推動特鋼產能進一步優化布局、智能制造、科技創新、綠色發展等方面也做了大量工作，取得了顯著的成果。

圖為交接儀式現場

　　大會舉行了輪值會長交接儀式，姜維作為嘉賓見證。

圖為汪世峰

　　汪世峰表示，特鋼協會在新的一年里將竭盡全力為會員服務，希望特鋼協會秘書處和廣大特鋼企業團結一致，共同努力，在5個方面取得新進展。一是認清形勢，統一思想。遵循“以滿足用戶需求為目的、以供需平衡為原則”的自律生產方式，保證企業的可持續性發展，為后續高質量發展奠定堅實的基礎。二是凝心聚力，促進發展。特鋼協會要積極搭建行業交流平臺，促進會員單位之間的信息共享和技術合作，通過共同研究和探討，及時向各會員單位傳遞行業信息和政策導向，推動特殊鋼行業的技術進步和產業升級。三是保持定力，維護大局。同為會員單位，必須理性看待市場波動，抵制惡性競爭，共同營造公平、穩定的市場環境；提升風險防范意識，管控好銷售渠道，嚴防低價拋售擾亂市場行為，避免市場踩踏，防止市場大起大落。四是創新發展，實現突破。要順應時代發展，將重心轉移到探索新技術、產業重心轉移、積極提升鋼材質量、綠色低碳和附加值等滿足以先進制造業為主的新需求上。適時考慮產業布局優化，以促進鋼鐵產業布局優化、減少同質化產能。五是堅定信心，實現共贏。進一步統一思想、凝聚共識，增強信心，以進一步發展和壯大協會能力為目標，以持續提升服務能力為抓手，全力以赴做好各項工作，堅定不移推動各會員單位高質量發展。

圖為王文金

　　王文金代表特鋼協會作協會重點工作及會費收支情況報告。關于2024年協會重點工作，他表示，將從特鋼行業個性需求出發，積極向政府反映行業難點、痛點問題，響應會員單位訴求，推動特鋼行業能耗指標客觀真實落地；繼續開展特鋼高端產品出口稅號細分工作；搭建行業溝通交流的平臺，構建特鋼產業鏈上下游供需合作的聯動平臺；組織行業對標，發揮優秀企業標桿作用、引領作用，提升財務指標、經濟技術指標及重點產品的生產指標；培育特鋼行業新質生產力，按照高質量發展要求，在高端人才培養、企業文化建設方面開展工作。

　　此外，王文金認為，在普鋼行業“普轉優、優轉特”的強勁發展勢頭下，中低端特鋼產品的供應量將會有顯著增長，形勢仍然不容樂觀。

　　“專精特新是特鋼長遠發展的必由之路。當前，高端產品必然高效益的說法已經不成立了。更為明智的做法是專注于選擇適合自身發展的產品，致力于實現穩定的質量、占據差異化產品市場最大的份額和增強市場競爭力，建立穩定的供需渠道和降低成本，從而實現最大化市場價值。”王文金說，依靠價格競爭并非長久之計，特鋼企業要想在市場中立足，必須注重產品質量、技術水平和客戶粘性。只有不斷提升自身實力，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。

　　4月7日，會長聯席會議審議十屆二次輪值會長工作報告，選舉汪世峰任十屆三次輪值會長，審議并通過相關議案。來自寶武特冶、太鋼、中信泰富特鋼集團、沙鋼集團東特股份、西寧特鋼、天津鋼管、河鋼集團、攀鋼集團、河南濟源鋼鐵集團等企業的代表分別介紹了各自企業的運行情況，并對特鋼行業運行趨勢、國家相關政策、特鋼協會工作等提出建議。會長聯席會議共達成三項共識，一是要倡導行業自律。針對行業無序競爭，會長聯席會要求特鋼協會秘書處出真招、出實招，對惡意競爭行為在行業中進行通報，遏制非理性、擾亂市場的行為。二是要堅持“三定三不要”經營原則（以銷定產，不要把現金變成庫存；以效定產，不要產生經營性“失血”；以現定銷，不要把現金變成應收款），進一步壓降“兩金”（應收賬款和存貨占用的資金），保資金安全。三是要做好科技創新工作，企業要沿著“專精特新”的未來發展方向，以品種結構調整為主導，以科技創新為引擎，積極推動行業新質生產力發展，塑造具有中國特色的特鋼發展之路。

圖為參會代表合影

圖片由西寧特鋼提供 （攝影：鄧曉磊）