本報記者 陸聞言 劉加軍 通訊員 黃煒

　　“無論對企業(yè)還是對行業(yè)而言，高質(zhì)量發(fā)展一定是自主可控的發(fā)展。在產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)上，無論是原料還是市場，技術(shù)還是產(chǎn)品，都能夠有一定的可控性，才是高質(zhì)量的發(fā)展。否則一切受制于人，很難說是高質(zhì)量發(fā)展?！比涨埃冷摷瘓F(tuán)黨委書記、總裁吳毅對《中國冶金報》記者表示。

　　近年來，永鋼集團(tuán)通過自主可控產(chǎn)業(yè)體系的建設(shè)，在發(fā)展質(zhì)量和企業(yè)競爭力上，實現(xiàn)了一個飛躍。2018年，永鋼集團(tuán)實現(xiàn)鋼產(chǎn)量861萬噸，效益創(chuàng)歷史新高；全年開發(fā)新產(chǎn)品85個，其中特鋼56個；全年出口156萬噸產(chǎn)品，出口到108個國家和地區(qū)，其中“一帶一路”沿線國家和地區(qū)有32個。

　　進(jìn)入2019年第一季度，永鋼集團(tuán)在礦價上升的情況下，通過逆周期等操作，依然取得了優(yōu)異成績，實現(xiàn)銷售收入111億元、利稅8.22億元。

　　三大難點制約自主可控產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建

　　“鋼鐵工業(yè)是基礎(chǔ)工業(yè)，如果這個產(chǎn)業(yè)不能實現(xiàn)自主可控，對經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定性，對發(fā)展質(zhì)量，都有很大的影響?！眳且阏J(rèn)為。

　　一是鐵礦石供應(yīng)和價格影響行業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行。1月25日巴西淡水河谷潰壩事件后，進(jìn)口鐵礦石價格出現(xiàn)大幅上升走勢。2月11日，CIOPI（中國鐵礦石價格指數(shù)）62%進(jìn)口鐵礦石價格突破90美元/噸，達(dá)到90.52美元/噸，之后震蕩回落。3月29日，在澳大利亞主要礦山宣布因颶風(fēng)襲擊影響鐵礦石港口發(fā)運(yùn)后，CIOPI62%進(jìn)口鐵礦石價格再度快速上漲，5月10日漲至94.65美元/噸，為2015年以來的最高水平，比今年初上漲了36.72%，比去年同期上漲了52.49%。

　　“鐵礦石、焦炭、廢鋼等原燃料價格一直高位運(yùn)行，導(dǎo)致企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的難度加大。鋼材低價位與礦價上挺使今年第一季度會員鋼企效益下降了30.2%，銷售利潤率由去年的平均6.9%下降到第一季度的3.87%。”吳毅說。

　　二是有些關(guān)鍵鋼種還依賴進(jìn)口。以海工鋼為例，據(jù)中海油海洋油氣項目采購部門的資料顯示，海工用特殊鋼及關(guān)鍵裝備絕大部分依賴進(jìn)口。中海油開發(fā)工程設(shè)計公司的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示：目前，海洋平臺工藝設(shè)備中進(jìn)口設(shè)備份額占總造價的3%～5%，工藝管道和儲運(yùn)管道占總造價的15%～30%，再加上其它進(jìn)口部分，單一平臺項目中進(jìn)口份額要占到平臺總造價的30%~40%。進(jìn)口高性能特殊鋼關(guān)鍵部件產(chǎn)生的費(fèi)用高達(dá)4億美元，約合人民幣28億元。

　　“這表明，由于這些品種的工藝和技術(shù)不可控，在一定程度上影響了我國海洋工程的發(fā)展。”吳毅認(rèn)為。

　　三是高精尖的裝備還依賴進(jìn)口?！颁撹F行業(yè)最先進(jìn)的裝備、關(guān)鍵部位的備件等還依賴進(jìn)口，例如摩根高速線材軋機(jī)、德國ABA高速線材軋機(jī)、西門子公司的備件是常見品類?！眳且阏f。

　　從材料發(fā)展的歷程看，從春秋戰(zhàn)國時期開始，2000多年間鋼鐵冶煉一直存續(xù)，主要得益于鋼鐵冶煉的原理沒有發(fā)生改變，即還原反應(yīng)提取鐵、氧化反應(yīng)生成鋼?！暗S著新材料的發(fā)展，一些鋁合金、塑料和碳纖維等正在取代鋼鐵，這些材料有著密度低、強(qiáng)度高、耐腐蝕、絕熱性能好等優(yōu)點。從材料替代上來說，鋼鐵行業(yè)也面臨著萎縮的風(fēng)險，鋼鐵行業(yè)必須加快技術(shù)進(jìn)步。”吳毅認(rèn)為。

　　構(gòu)建自主可控產(chǎn)業(yè)體系，永鋼在行動

　　“永鋼集團(tuán)在構(gòu)建自主可控產(chǎn)業(yè)體系方面，采取了一系列措施，使得永鋼集團(tuán)在應(yīng)對市場劇烈波動、保持盈利能力和競爭力方面，形成了自己的一套產(chǎn)業(yè)體系?！眳且憬榻B。

　　一是不斷開拓供應(yīng)渠道。永鋼除了與全球四大礦山建立長協(xié)合作關(guān)系，還積極尋找可替代性的原輔材料。例如建設(shè)電爐，用廢鋼冶煉鋼鐵，把冶煉長流程變?yōu)槎塘鞒?。又如，永鋼通過技術(shù)攻關(guān)，成為國內(nèi)首家實現(xiàn)鈮鐵代替釩氮合金的鋼企，有效打破了釩氮合金長期以來價格壟斷的局面。

　　此外，在期貨及其他金融領(lǐng)域，永鋼集團(tuán)也積極參與，通過逆周期操作，抓住了鐵礦石期貨、股市的波動機(jī)遇，形成了虛擬經(jīng)濟(jì)與實體經(jīng)濟(jì)配合操作的機(jī)制?！霸诮衲甑谝患径鹊睦麧欀校邢喈?dāng)一部分來自于期貨、股票市場上的逆周期操作?！眳且憬榻B。

　　二是加快創(chuàng)新能力建設(shè)。這幾年，永鋼集團(tuán)一直在加大精品鋼材開發(fā)力度。2015年，高性能細(xì)晶粒鋼筋的開發(fā)獲得了國家科技進(jìn)步獎二等獎。這兩年，特種焊絲鋼P(yáng)91、貝氏體非調(diào)質(zhì)鋼2項產(chǎn)品填補(bǔ)了國內(nèi)空白，永鋼15萬噸高強(qiáng)、抗震鋼筋應(yīng)用于港珠澳大橋。另外，加快由鋼材制造商向材料服務(wù)商轉(zhuǎn)變，向下游行業(yè)延伸價值鏈。比如開發(fā)生產(chǎn)的免退火冷鐓鋼用材，用戶不需要進(jìn)行退火處理同樣可以生產(chǎn)，節(jié)省了成本，提高了效率。

　　不久前，永鋼集團(tuán)與烏克蘭國家科學(xué)院達(dá)成合作協(xié)議。雙方將聯(lián)手在永聯(lián)村建立國際聯(lián)合創(chuàng)新中心，在材料、裝備制造、冶金生產(chǎn)等領(lǐng)域進(jìn)行技術(shù)的轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化，致力于最新國際創(chuàng)新項目的聯(lián)合開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化。

　　“創(chuàng)新方面，永鋼敢于第一個‘吃螃蟹’，2014年建新燒結(jié)項目，引入國內(nèi)第一條活性焦煙氣凈化產(chǎn)線；2015年又在軋鋼車間應(yīng)用了國內(nèi)首臺迷你軋機(jī)。”吳毅告訴《中國冶金報》記者。

　　三是充分利用國內(nèi)、國外兩個市場。永鋼集團(tuán)自2006年開始開拓外貿(mào)市場，經(jīng)過10多年的耕耘，產(chǎn)品相繼通過了英國、美國、德國、丹麥等數(shù)十個國家的準(zhǔn)入認(rèn)證，鋼材出口由最初的23萬噸增加到最高的280萬噸。

　　“市場的廣布格局有效平抑了中美經(jīng)貿(mào)摩擦和一些國家、地區(qū)貿(mào)易保護(hù)主義的影響?！眳且阏J(rèn)為。

　　四是布局非鋼產(chǎn)業(yè)?！霸阡撹F行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸領(lǐng)域和逆鋼鐵周期的行業(yè)進(jìn)行適度投資，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局?！眳且憬榻B。

　　永鋼集團(tuán)組建精筑建設(shè)集團(tuán)，從事市政建設(shè)、房建等業(yè)務(wù)，已成為江蘇省建筑業(yè)百強(qiáng)企業(yè)。此外，永鋼還和一些國企合作，發(fā)展裝配式建筑產(chǎn)業(yè)，由“賣鋼材”走向“賣墻體和設(shè)計”，項目全部建成后，年產(chǎn)構(gòu)件將達(dá)到30萬立方米；并購聯(lián)峰金盾，與華為、海康威視合作，進(jìn)軍智能安防領(lǐng)域；并購硅藻泥板生產(chǎn)企業(yè)，涉足環(huán)保產(chǎn)業(yè)等。

　　構(gòu)建自主可控產(chǎn)業(yè)體系核心是創(chuàng)新

　　“實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)體系自主可控，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，核心還是創(chuàng)新。從永鋼集團(tuán)的經(jīng)驗來看，就是建設(shè)高效的創(chuàng)新體系?！眳且阒赋?。

　　一是加強(qiáng)年輕化、知識化、專業(yè)化隊伍建設(shè)。從2005年開始，永鋼集團(tuán)每年招聘300多名高學(xué)歷人才，加快內(nèi)部“更新?lián)Q代”；內(nèi)部開展職稱評定，根據(jù)職稱高低分別給予每月3600元~9600元不等的津貼，鼓勵大家學(xué)知識、出成果，有效調(diào)動了崗位創(chuàng)新熱情。

　　二是建立鼓勵創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的靈活機(jī)制。順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，永鋼集團(tuán)推行員工持股和合伙制，目前企業(yè)管理層及骨干員工持有公司75%的股份，并與一些高端人才合伙成立公司，給予他們較大的股權(quán)，支持他們干事創(chuàng)業(yè)，做到“不求所有但求所用”。

　　三是構(gòu)建多元化的創(chuàng)新平臺。永鋼加大科研經(jīng)費(fèi)投入，組建國家級實驗室、博士后科研工作站、省級技術(shù)中心等科研載體；注重引進(jìn)外智外腦，與烏克蘭國家科學(xué)院、鋼鐵研究總院、冶金規(guī)劃院、冶金標(biāo)準(zhǔn)院、北京科技大學(xué)等科研院所開展產(chǎn)學(xué)研合作；加快推進(jìn)智能制造，現(xiàn)有電爐大棒、精品線材、煉鋼3個江蘇省智能制造示范車間。

　　“截至目前，永鋼累計擁有授權(quán)專利589件，其中發(fā)明專利237件；集團(tuán)和4家子公司被認(rèn)定為省級高新技術(shù)企業(yè)，榮獲28項國家級、省級、市級科技進(jìn)步獎?！眳且銓Α吨袊苯饒蟆酚浾哒f。

　　《中國冶金報》（2019年05月16日 01版一版）