儲建平

　　9月7日至9日，中國十七冶集團(tuán)副總經(jīng)理周金龍到冶金分公司廣西盛隆項目調(diào)研指導(dǎo)工作。

　　周金龍副總經(jīng)理在對施工現(xiàn)場實際檢查后聽取了項目部就目前項目施工進(jìn)度、施工安全管理、質(zhì)量管控、農(nóng)民工實名制管理及進(jìn)度協(xié)調(diào)工作的匯報。在對項目部工作表示肯定的同時，周金龍副總經(jīng)理強調(diào)，廣西盛隆煉鋼項目施工形勢復(fù)雜，工期要求緊迫，項目部一是要協(xié)調(diào)好各方的關(guān)系，配合各方合理規(guī)劃重大進(jìn)度節(jié)點；二是要做好項目質(zhì)量安全管理，嚴(yán)格落實施工方案的編制、評審、交底、執(zhí)行制度，安全管理落到每一個安全細(xì)節(jié)、質(zhì)量管控管到每一道施工工序，在這一前提下，聯(lián)合參建各方，合理優(yōu)化工期，確保項目目標(biāo)；三是要繼續(xù)不斷增強基層黨組織的組織力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，切實做好融合黨建大文章，以黨建強促進(jìn)企業(yè)強，有力推動“煉鋼精煉國家隊”高質(zhì)量發(fā)展。

　　項目部表示，將繼續(xù)秉承“一天也不耽誤，一天也不懈怠”的企業(yè)精神，積極踐行“24小時工作法”，嚴(yán)格按照公司要求，做好項目進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理的同時，嚴(yán)格執(zhí)行公司材料、經(jīng)營管理工作規(guī)定，共同做好項目經(jīng)營工作，努力為“煉鋼精煉國家隊”做出新貢獻(xiàn)。

　　調(diào)研期間，周金龍副總經(jīng)理還參加了項目部8月經(jīng)濟活動分析會。在聽取了項目部匯報會后，周金龍副總經(jīng)理對項目材料管理、合同管理、農(nóng)民工實名制管理等提出了具體要求。