為積極響應集團公司號召，適應公司高質量發展要求，培養更多質量管理人才，進一步提升項目質量管理水平，1月19日，中原農谷種業科技產業園建設工程項目部以項目經理為組織引領，在項目總工程師的策劃安排下，正式成立了質量管理QC小組并以此為基點，開展了多管理環節的QC小組活動。1月21日，項目總工程師帶領全體QC小組成員集體學習《十七冶質量管理（QC）小組活動管理指南（試行版）》。以QC小組形式開展的質量管理活動強調小組成員間正向的“相互作用力”，通過加強小組內部的溝通反饋、知識共享、責任分擔及團隊建設以產生協同效應。
QC小組成立以來，小組成員根據項目現場施工實際情況，發掘施工過程可能存在的質量瓶頸，提煉QC選題，通過PDCA循環程序推進選題攻克進度。截至1月21日，中原農谷項目QC小組已完成一項QC成果《提高直螺紋連接施工一次合格率》，目前對該成果的內部評審已經結束，正處于報審階段。
中原農谷QC小組雖然剛剛成立，但已經初顯成效，質量管理小組以及小組活動產出的成果對于項目質量管理的正向效應是毋庸置疑的。今后，中原農谷種業科技產業園建設工程項目將會依托QC小組，持續開展質量提升、技術攻關等活動，不斷積累質量管理經驗，提升質量管理水平，彰顯十七冶高質量發展成色。
