本報特約通訊員 謝鵬洲 通訊員 童勝藍
“必須全力遏止這一勢頭，確保產品質量不下降！”今年上半年，方大炭素燒結廠人為廢品有抬頭之勢。針對這一情況，該廠迅速反應，召開質量總結擴大會議，共商良策，全面布置，制訂詳細的人為廢品控制措施，將降低人為廢品的硬骨頭“啃下來”了。該廠人為廢品量持續(xù)下降，9月份廢品率較6月份下降0.08%。
為打贏這場質量攻堅戰(zhàn)，該廠精心組織策劃，制訂了3個主攻方向，全面出擊，取得預期效果。
在制度管理控制方面，該廠各車間迅速落實分廠質量會議精神，結合實際出臺了班組人為廢品控制措施、人為廢品獎罰措施等制度。各班組積極行動起來，建立完善了生制品復檢臺賬、生產過程質量控制檢查臺賬等，使生產過程每個環(huán)節(jié)受控，做到有記錄可查、有責任可追。如果當日廢品量超過警戒指標，他們當日便進行分析并制訂針對性措施，落實到責任人。
在工藝過程控制方面，該廠將原來的上層保溫料厚度控制和產品裝爐控制兩項工序質量控制點進行了調整，要求各車間工藝員認真落實生產過程檢查和生制品復檢，并且在周質量例會上通報該周檢查結果。
在員工質量培訓方面，各車間班組強化對工藝質量知識和工藝控制知識的學習和培訓，組織員工對工序質量控制點進行常態(tài)化學習，逐步增強員工質量意識，將員工的質量行為由被動變?yōu)橹鲃樱稍瓉淼摹耙夜苜|量”變?yōu)椤拔乙苜|量”，將“變、干、實”付諸實際行動上。
