本報訊 7月1日，馬鋼股份整合融合信息化項目整體切換上線，中國寶武歐冶工業(yè)品股份有限公司（下稱歐冶工業(yè)品）華東大區(qū)負(fù)責(zé)該項目中PSCS（采購供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)）、BPMS（業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng)）的使用和維護。截至8月底，該大區(qū)已經(jīng)舉辦新系統(tǒng)上線培訓(xùn)23場（次），培訓(xùn)相關(guān)人員達(dá)2160人（次），為提高新采購系統(tǒng)運行效率提供了有力支撐。
馬鋼股份整合融合信息化項目覆蓋財務(wù)、采購、銷售、生產(chǎn)、設(shè)備、能環(huán)、工程項目等全業(yè)務(wù)領(lǐng)域。歐冶工業(yè)品華東大區(qū)作為重要的物資采購、倉儲、配送單位，為確保新采購系統(tǒng)上線成功運行，主動擔(dān)當(dāng)作為。9月初，歐冶工業(yè)品黨委書記、高級副總裁田國兵在華東大區(qū)走訪調(diào)研期間，專程來到馬鋼股份特鋼公司，針對新系統(tǒng)使用、采購、倉儲管理及供應(yīng)服務(wù)等情況進行實地考察和調(diào)研，現(xiàn)場為用戶排憂解難。
在新系統(tǒng)切換之初，歐冶工業(yè)品華東大區(qū)領(lǐng)導(dǎo)就跨前一步，帶領(lǐng)相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場走訪主線廠，面對面征求新系統(tǒng)運行和使用的意見和建議。同時，該大區(qū)各相關(guān)業(yè)務(wù)部門圍繞計劃申報、物料代碼等問題，成立各專業(yè)小組，及時解決新系統(tǒng)使用過程中的“腸梗阻”問題。
與此同時，該大區(qū)還分片區(qū)、分層次對生產(chǎn)廠相關(guān)業(yè)務(wù)人員，進行新系統(tǒng)實際操作培訓(xùn)，讓用戶盡快了解和掌握新系統(tǒng)操作流程。 （孫凱）
《中國冶金報》（2021年9月28日 08版八版）
