為推動企業加快實施創新驅動發展戰略，提升企業管理現代化水平，培育優質企業，促進企業高質量發展，中國企業管理科學基金會10月11日組織“企業管理提升專項培訓”，交流分享知名專家和優秀企業就企業管理前沿趨勢、創新實踐經驗，南鋼黨委副書記王芳作《數字時代下的風控管理實踐經驗》主題演講，重點介紹“南鋼數字化轉型創新實踐”“南鋼智慧風控管理創新實踐”等內容。
南鋼數字化轉型創新實踐
南鋼以“創建國際一流受尊重的企業智慧生命體”為企業愿景，在打造創新發展、數字化轉型、新產業裂變三條成長曲線中，構建集智能裝備、智能工廠、智能互聯為一體的智慧制造體系，實現智能化產線、智慧化運營、數字化生態。
在數字化關鍵能力建設——智能工廠方面，以工業互聯網 5G專網為基礎，支撐更柔性、更及時的全流程生產，全面解決用戶在產品個性化定制、輕量化、綠色環保、供應鏈穩定等方面的痛點問題。
在數字化關鍵能力建設——智慧運營方面，依托工業互聯網平臺，融合技術管理經驗，打造鋼鐵行業首個集群式一體化智慧運營中心，實現橫向到邊、縱向到底的多專業、多領域高效協同、輔助決策，建成南鋼運營管理的“工業大腦”；打造南鋼數字駕駛艙，貫穿鋼鐵制造全流程，通過數據 算法的綜合運用，挖掘全工序數據價值，為企業生產運營決策提供數據支撐。
在數字化關鍵能力建設——智慧互聯方面，打通上下游供應鏈，構建E2E、GMS等產業互聯平臺，與原燃料供應商、海工及機械制造業用戶、物流商、銀行、產學研等合作伙伴形成緊密的產業互聯，提供價值增量，提升客戶滿意度。
在數字化關鍵能力建設——生態建設方面，以數字系統承載南鋼知識體系，聯結全產業鏈并深度融合，構建知識與服務產品，真正實現知識變現。
南鋼推行全面數字化轉型，開展戰略與技術、商務模式、組織與流程、產品與服務、人才與文化等一系列的變革與轉型。強化數據驅動文化，改變企業運營模式。推進人的數據思維，業務的價值變現。構建新型數字驅動的組織作戰能力。通過系統建設的混編團隊，逐步推進組織向新型數字驅動的作戰陣型演進。
南鋼沉淀自身數字化能力，孵化金恒科技、金貿鋼寶、鑫智鏈科技、鑫洋供應鏈等4大數字化服務平臺，對社會提供專業化服務。
南鋼智慧風控管理創新實踐
南鋼依托數字化轉型，建設以“強內控、防風險、促合規”為目標的智慧風控管理，打造新時代的“南鋼之治”。
南鋼智慧風控管理充分依托南鋼采購招標系統、生產管理系統、銷售管理系統、財務管理系統、合同管理系統等信息系統，以及外部數據資源，在大數據Hive數據倉庫基礎上，構建貫穿“風險信息收集、風險評估、風險管理策略制定、風險應對與解決、監督與改進”一體化的“智慧風控云平臺”。
為推進南鋼智能風控管理建設，南鋼成立由黨委書記、董事長掛帥的專門項目推進組織架構。南鋼智能風控建設原則為“線上化＋標準化＋穩定性”的風控流程，“數字化＋可視化＋結構化”的風控信息，“量化＋模型化＋智能化”的風險決策。南鋼著力構建了風控數據集市 風控策略知識庫，建設經營大數據監管平臺和智能預警機制，高起點實施風險監控預警，形成全流程全覆蓋實施風險管理解決方案，并建立監督改進的信息溝通平臺，充分發揮風險管理的建設性和預防性作用，全面推進風控、內控、合規向價值增值型轉型。
