本報(bào)通訊員 黨淺 王玉軍

　　盛夏的風(fēng)，吹過齊魯大地，吹熟了麥穗，也吹“強(qiáng)”了山鋼集團(tuán)產(chǎn)線職工保供穩(wěn)產(chǎn)的信心。

　　6月29日，山鋼集團(tuán)運(yùn)營管理部總經(jīng)理孫日東告訴筆者，今年因采暖季“錯(cuò)峰生產(chǎn)”疊加北京冬奧會(huì)期間限產(chǎn)，有可能成為山鋼歷史上限產(chǎn)幅度最大的一年。“1月—5月份，鋼鐵主業(yè)的鐵、鋼、材產(chǎn)量比去年同期大幅降低，但企業(yè)實(shí)施適應(yīng)型戰(zhàn)略，以科學(xué)之策應(yīng)對非常之難，減產(chǎn)不減效，在行業(yè)虧損面逐步擴(kuò)大的形勢下，保持了持續(xù)盈利的良好勢頭。”孫日東說。

　　今年初以來，山鋼在抓好疫情防控的基礎(chǔ)上，錨定穩(wěn)鏈、強(qiáng)鏈承壓而上，勇?lián)綎|省鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”企業(yè)的使命責(zé)任，努力暢通產(chǎn)業(yè)鏈，為穩(wěn)住區(qū)域經(jīng)濟(jì)基本盤做出了自己的貢獻(xiàn)。

　　筑強(qiáng)區(qū)域鋼鐵產(chǎn)業(yè)“鏈條”

　　今年4月份，山東濟(jì)南一家企業(yè)急需辦理貸款2000萬元，用于新建方艙醫(yī)院。因項(xiàng)目開工在即，時(shí)間不等人，山鋼集團(tuán)金融控股有限公司利用供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺(tái)，優(yōu)化操作流程，開辟貸款發(fā)放綠色通道，僅用不到48小時(shí)就將資金發(fā)放到位，解決了他們的燃眉之急。該單位負(fù)責(zé)人告訴筆者：“時(shí)間關(guān)乎生命、關(guān)乎我們的信譽(yù)，感謝山鋼為我們特事特辦，感謝山鋼為抗擊疫情所做的貢獻(xiàn)！”

　　這不是孤例。同樣受疫情影響，山鋼在淄博的鋼貿(mào)商——山東民正貿(mào)易公司在資金及運(yùn)營方面遇到不小的困難。當(dāng)該公司負(fù)責(zé)人一籌莫展時(shí)，山鋼積極為其解決難題，不僅為該公司提供了80萬元貸款，而且為其保障急單提供了貨源。

　　孫日東表示：“我們的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈中有近10萬家中小企業(yè)及合作伙伴。山鋼作為龍頭企業(yè)和山東省鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈的‘鏈主’企業(yè)，只有發(fā)揮創(chuàng)造力去幫助他們解決問題，才能更好驅(qū)動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈煥發(fā)生機(jī)。”

　　穩(wěn)產(chǎn)保供，靠合作，也靠機(jī)制。今年初以來，山鋼健全突發(fā)重大事件情況下穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的工作機(jī)制，完善應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的各類預(yù)案，以穩(wěn)采購、穩(wěn)生產(chǎn)、穩(wěn)供應(yīng)，發(fā)揮龍頭企業(yè)和鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”的帶動(dòng)作用，貫通產(chǎn)業(yè)鏈循環(huán)，穩(wěn)住區(qū)域鋼鐵產(chǎn)業(yè)基本盤，讓區(qū)域市場經(jīng)濟(jì)在面臨難關(guān)時(shí)仍能保持活力和騰挪空間。

　　——保障主動(dòng)脈，暢通“微”循環(huán)，確保原料進(jìn)得來。

　　在外部運(yùn)輸方面，山鋼積極調(diào)整運(yùn)輸方式，全方位、全時(shí)段保障供應(yīng)。山鋼萊蕪基地主要以汽運(yùn)為主，新增中煤能源山東有限公司、河南能源化工集團(tuán)銷售有限公司2個(gè)火車運(yùn)輸渠道，同時(shí)增加兗州、北師店等4個(gè)站點(diǎn)的鐵路發(fā)運(yùn)量；日照基地在汽運(yùn)、鐵路運(yùn)輸?shù)幕A(chǔ)上，充分利用近港優(yōu)勢，大力拓展水運(yùn)渠道，一事一議，鎖定資源數(shù)量及價(jià)格，大大提高了保供能力。在內(nèi)部運(yùn)輸方面，山鋼建立了“三分一明、兩包兩保”（分級預(yù)控、分區(qū)管控、分層強(qiáng)責(zé)，疫情防控明白紙；公司包廠、廠包車間，保人員、保物資）疫情防控總體工作機(jī)制，保證了原料供應(yīng)。

　　——優(yōu)化流程、強(qiáng)化組織，確保生產(chǎn)穩(wěn)得住。

　　為完成上半年目標(biāo)任務(wù)，山鋼鋼鐵主業(yè)全力以赴提高運(yùn)營效率和績效水平，充分發(fā)揮設(shè)備產(chǎn)能和潛力，強(qiáng)化精益生產(chǎn)組織。1月—5月份，山鋼緊抓對標(biāo)找差與精益增效工作，可比成本降低總額達(dá)7.79億元，噸鋼可比成本降低192.73元；持續(xù)深化商業(yè)模式創(chuàng)新，內(nèi)銷產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整增效53.35元/噸；把節(jié)能降耗作為碳減排的首要任務(wù)，能源績效水平顯著提升，噸鋼綜合能耗達(dá)554.27千克標(biāo)準(zhǔn)煤/噸。

　　——以點(diǎn)帶鏈、以鏈帶面，確保產(chǎn)品出得去。

　　因疫情原因，今年2月份，山鋼“金牌”用戶、國內(nèi)叉車龍頭企業(yè)安徽合力遭遇其他供應(yīng)商停供，特向山鋼緊急求援。山鋼營銷部門成立服務(wù)專班，制訂應(yīng)急預(yù)案，召開門架槽鋼生產(chǎn)研討會(huì)、生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)、運(yùn)輸協(xié)調(diào)會(huì)，制訂生產(chǎn)與發(fā)運(yùn)保障措施，確保貨物及時(shí)送達(dá)客戶。

　　“今年初以來，受疫情影響，雖然企業(yè)及周邊地區(qū)經(jīng)歷了管控、封控等考驗(yàn)，但我們千方百計(jì)保生產(chǎn)穩(wěn)運(yùn)行。”山鋼股份萊蕪分公司生產(chǎn)管理部經(jīng)理李玉林告訴筆者，“雖然遇到跨省物流運(yùn)輸、防疫物資采購等方面問題，但相關(guān)部門第一時(shí)間采取措施，保障原材料供應(yīng)，我們也提前和供應(yīng)商進(jìn)行對接，確保產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈關(guān)鍵時(shí)刻不掉鏈子。”

　　應(yīng)對全球產(chǎn)業(yè)格局重塑挑戰(zhàn)

　　今年初以來，山鋼穩(wěn)鏈強(qiáng)鏈并重、穩(wěn)產(chǎn)穩(wěn)崗兼顧，穩(wěn)扎穩(wěn)打有章法，家底愈加豐厚、結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化、高質(zhì)量發(fā)展前景可期。

　　面對復(fù)雜局面，山鋼為何能穩(wěn)住陣腳？

　　山鋼人看得明白：穩(wěn)，來自政策的溫暖，來自金融的護(hù)航，更來自企業(yè)的自強(qiáng)。

　　山鋼人做得干脆：挖掘共性需求，明確發(fā)展路徑，推動(dòng)鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈整體優(yōu)化升級，共同構(gòu)建源于產(chǎn)業(yè)、服務(wù)產(chǎn)業(yè)、功能互補(bǔ)、共享共贏的“產(chǎn)業(yè)鏈命運(yùn)共同體”，在應(yīng)對全球產(chǎn)業(yè)格局重塑挑戰(zhàn)中贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán)。

　　共拓新模式，強(qiáng)化創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資本鏈有機(jī)協(xié)同，激發(fā)商業(yè)閉環(huán)“內(nèi)驅(qū)力”。山鋼通過價(jià)值鏈將企業(yè)內(nèi)外部利益相關(guān)者有機(jī)聯(lián)結(jié),與客戶形成“價(jià)值共同體”，同時(shí)加強(qiáng)開放合作，與產(chǎn)業(yè)鏈上的客戶進(jìn)行產(chǎn)權(quán)、資本、金融領(lǐng)域的深層次合作，構(gòu)建共贏發(fā)展的新商業(yè)生態(tài)。據(jù)了解，截至目前，山鋼為產(chǎn)業(yè)鏈上下游的62家核心企業(yè)、278余家供應(yīng)商提供了金融服務(wù)。

　　共建新平臺(tái)，山鋼著力打造跨領(lǐng)域、大協(xié)作的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新基地，廣泛開展“鏈內(nèi)”“鏈間”全球產(chǎn)業(yè)協(xié)作。山鋼充分發(fā)揮區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同優(yōu)勢，打造空間上高度集聚、上下游緊密協(xié)同、供應(yīng)鏈集約高效的產(chǎn)業(yè)集群，努力營造以當(dāng)?shù)匦枨蟆鴥?nèi)需求為抓手的產(chǎn)業(yè)間小循環(huán)，保證產(chǎn)業(yè)集群的健康發(fā)展；加強(qiáng)國際合作，不斷提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平，增強(qiáng)參與全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的應(yīng)急能力和協(xié)同能力，積極融入全球產(chǎn)業(yè)鏈大循環(huán)。

　　“既要立足當(dāng)下，落實(shí)好暢通產(chǎn)業(yè)鏈、促進(jìn)工業(yè)穩(wěn)增長的系列舉措，又要放眼長遠(yuǎn)，依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)‘補(bǔ)短板’‘鍛長板’工作，持續(xù)增強(qiáng)鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性。”山鋼戰(zhàn)略發(fā)展部副總經(jīng)理邱現(xiàn)金表示，從短期看，我們需扎實(shí)做好鋼鐵大宗原材料保供穩(wěn)價(jià)、保持鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈暢通；從長遠(yuǎn)看，要加快培育“專精特新”企業(yè)和細(xì)分領(lǐng)域的“隱形冠軍”，加大對國家戰(zhàn)略領(lǐng)域需求的支撐力度。

　　共筑新生態(tài)，山鋼致力于推動(dòng)上中下游、大中小企業(yè)深度交流合作，助力打造高質(zhì)量現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群，構(gòu)筑開放、合作、共贏的鋼鐵產(chǎn)業(yè)繁榮生態(tài)。在邱現(xiàn)金看來，山鋼具有完整產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，發(fā)展韌性強(qiáng)、潛力大，既要注重生態(tài)的打造，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)能級的提升，又要發(fā)揮山鋼作為“鏈主”企業(yè)在政策、人才、資金等方面的優(yōu)勢，推動(dòng)形成完整的配套體系，以吸引行業(yè)內(nèi)更多企業(yè)加入，并通過改革突破、技術(shù)創(chuàng)新、市場培育等舉措形成專業(yè)化競爭與合作體系，推動(dòng)市場主體關(guān)系由“同質(zhì)競爭”轉(zhuǎn)變?yōu)椤昂献鞴糙A”，空間布局由“平面分布”轉(zhuǎn)型為“集群發(fā)展”。“我相信，疫情過后，中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)將很快恢復(fù)生機(jī)，經(jīng)過考驗(yàn)與錘煉的鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈，將以核心技術(shù)自主可控的全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)為整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)賦予更多正能量。”邱現(xiàn)金表示。

　　山鋼集團(tuán)黨委書記、董事長侯軍視野宏闊、深遠(yuǎn)：“作為大型聯(lián)合鋼鐵企業(yè)，我們要自覺擔(dān)負(fù)起產(chǎn)業(yè)鏈‘鏈主’責(zé)任，聚合上下游配套企業(yè)、山東省內(nèi)外高校和科研院所，充分發(fā)揮國家級技術(shù)中心等平臺(tái)作用，推進(jìn)創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈雙向融合發(fā)展，構(gòu)建安全高效的鋼鐵產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，彰顯國之大者、國之重器的使命擔(dān)當(dāng)。”