節(jié)能降耗是企業(yè)生存和發(fā)展之本。今年以來(lái)，方大特鋼繼續(xù)堅(jiān)持創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享發(fā)展理念，以“四個(gè)革命、一個(gè)合作”能源安全新戰(zhàn)略為指引，在節(jié)能降耗之路上步履鏗鏘。
循環(huán)利用資源 控制能源消費(fèi)
水是地球生物賴(lài)以存在的物質(zhì)基礎(chǔ)，水資源是維系地球生態(tài)環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的首要條件。而鋼鐵企業(yè)是用水大戶(hù)，為提高水的重復(fù)利用率，降低噸鋼耗水量，方大特鋼從源頭開(kāi)始控制，建立和執(zhí)行用水減量化考核機(jī)制，同時(shí)應(yīng)用分質(zhì)用水、循環(huán)利用、尾端處置回用等技術(shù)，充分利用水資源，實(shí)現(xiàn)零排放。
在該公司軋鋼廠，為控制水耗，他們規(guī)范生產(chǎn)線用水，對(duì)軋槽的水管進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)，在保證軋槽冷卻效果的基礎(chǔ)上減少用水量；對(duì)各水路漏水點(diǎn)進(jìn)行排查、補(bǔ)漏；對(duì)生產(chǎn)線水處理用水量進(jìn)行精細(xì)計(jì)算，針對(duì)生產(chǎn)的不同鋼種、不同規(guī)格產(chǎn)品設(shè)定不同的用電用水工藝。
在該公司水處理中心，設(shè)備正24小時(shí)不間斷運(yùn)行。2018年該公司投資3700萬(wàn)元建設(shè)水處理中心，新增初期雨水收集、處理功能，當(dāng)年11月，該項(xiàng)目主體工程順利投產(chǎn)。目前，日處理工業(yè)廢水能力達(dá)到40萬(wàn)噸，處理合格后的水用于生產(chǎn)廠區(qū)一線單位及所有設(shè)備冷卻循環(huán)水的補(bǔ)充水。今年二季度，該公司新水用量較去年同期減少77.23萬(wàn)m3，工業(yè)水循環(huán)利用率高達(dá)98.7%。
排放變?yōu)槔?推進(jìn)能源自給
煤氣變蒸汽，蒸汽變電力，今年，方大特鋼持續(xù)變“廢”為寶，物盡其用。
一季度噸鋼自發(fā)電195.26kWh，同比提高17.41kWh；自發(fā)電率高達(dá)57.453%，同比增幅超過(guò)20%。二季度，噸鋼自發(fā)電217.67kWh，同比提高27kWh；自發(fā)電率高達(dá)59.75%，同比增幅3.37%。這是方大特鋼今年以來(lái)自發(fā)電的一組數(shù)據(jù)。
近年來(lái)，方大特鋼充分利用余熱、余氣、余壓等二次能源發(fā)電，先后投資建設(shè)焦化干熄焦余熱發(fā)電、TRT高爐煤氣余壓發(fā)電、燒結(jié)余熱發(fā)電、35MW高溫超高壓煤氣發(fā)電等發(fā)電機(jī)組，推進(jìn)能源循環(huán)綜合利用最大化和能源消耗最小化。
為切實(shí)提高發(fā)電量，該公司積極開(kāi)展煤氣綜合利用優(yōu)化研究攻關(guān)活動(dòng)，提高轉(zhuǎn)爐、焦?fàn)t、高爐煤氣回收利用率；充分發(fā)揮煤氣調(diào)度作用，加大回收、分配、使用等各環(huán)節(jié)控制，做到精心操作，精準(zhǔn)調(diào)節(jié)，最大限度使用好剩余煤氣，及時(shí)調(diào)整鍋爐負(fù)荷，盡量多產(chǎn)蒸汽，提高發(fā)電量；根據(jù)低壓蒸汽外供情況，隨時(shí)調(diào)節(jié)穩(wěn)定低壓蒸汽壓力，使之既能保證生產(chǎn)供應(yīng)，又能讓富余蒸汽發(fā)電。今年1—5月，該公司共回收轉(zhuǎn)爐煤氣21178.88萬(wàn)m3，與去年同比多回收1011.5772萬(wàn)m3。
與此同時(shí)，進(jìn)一步降低用電高峰時(shí)段的企業(yè)用電負(fù)荷，提前部署夏季用電高峰時(shí)段錯(cuò)峰避峰措施，精細(xì)優(yōu)化企業(yè)各工序生產(chǎn)安排，讓電于民，確保居民生活等重要用戶(hù)電力供應(yīng)和電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
建設(shè)能源體系 強(qiáng)化能源管控
為貫徹《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》，提升企業(yè)節(jié)能降耗工作水平，方大特鋼于2018年底依據(jù)GB/T23331-2012《能源管理體系要求》、RB/T103-2013《能源管理體系 鋼鐵企業(yè)認(rèn)證要求》啟動(dòng)能源管理體系建設(shè)工作。
《能源運(yùn)行控制程序》《能源評(píng)審管理程序》《能源基準(zhǔn)、能源績(jī)效參數(shù)管理程序》《能源績(jī)效監(jiān)視和測(cè)量管理程序》……一個(gè)個(gè)管理文件或新制定、或修訂完善，進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)的能源管理。并且，公司根據(jù)“十三五”期間節(jié)能目標(biāo)任務(wù)，制定能耗指標(biāo)預(yù)算方案，逐級(jí)分解，按月推進(jìn)實(shí)施，并與各二級(jí)單位簽訂節(jié)能目標(biāo)責(zé)任狀；成立能源管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司的有關(guān)節(jié)能規(guī)定、計(jì)劃，制定并組織實(shí)施節(jié)能技術(shù)措施，綜合管理合理用能；公司一名副總經(jīng)理主管節(jié)能工作，各二級(jí)單位由廠長(zhǎng)或副廠長(zhǎng)主管節(jié)能工作，二級(jí)單位還設(shè)專(zhuān)職或兼職能源管理員；開(kāi)展能源體系培訓(xùn)，對(duì)能源介質(zhì)和用能設(shè)備進(jìn)行辨識(shí)，將節(jié)約資源能源理念貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程；開(kāi)展能耗“賽馬”，落實(shí)獎(jiǎng)懲制度，調(diào)動(dòng)干部員工推進(jìn)節(jié)能降耗工作的積極性。
今年上半年，該公司軋鋼廠干部員工對(duì)用水用電進(jìn)行全面梳理排查，查找各種跑冒滴漏，逐項(xiàng)落實(shí)整改。為降低電力消耗，他們積極淘汰高耗能設(shè)備電機(jī)，如棒材線500噸1號(hào)、2號(hào)冷剪電機(jī)等；通過(guò)優(yōu)化軋制工藝，減少高功率電機(jī)的投入使用，如停運(yùn)棒材線10號(hào)軋機(jī)；對(duì)棒材線、優(yōu)特鋼線實(shí)行控溫控軋工藝，降低水泵運(yùn)行負(fù)荷等。
增強(qiáng)節(jié)能意識(shí) 降低能源消耗
近期，該公司動(dòng)力廠制氧運(yùn)行部的員工對(duì)4500m3/h機(jī)組水冷塔內(nèi)的填料進(jìn)行人工清洗，為的就是節(jié)能降耗。
據(jù)介紹，水冷塔在空分流程中起著降低循環(huán)水溫的重要作用，由于冷卻水中富含碳酸鈣等不穩(wěn)定鹽類(lèi)，在換熱時(shí)受熱分解，轉(zhuǎn)變?yōu)樘妓徕}等致密硬垢，沉積在水冷塔的填料中，極大影響水冷塔的換熱效果，且增加冷凍機(jī)的負(fù)荷和機(jī)組能耗。為此，他們對(duì)填料進(jìn)行人工清洗。由于填料被水垢結(jié)成塊狀，無(wú)法從水冷塔底部直接扒出，而上部人孔又無(wú)法直接到達(dá)底層填料。面對(duì)困難，大家開(kāi)動(dòng)腦筋，購(gòu)買(mǎi)軟梯解決人員入塔問(wèn)題。“通過(guò)清洗，填料又恢復(fù)換熱能力，不僅節(jié)約1萬(wàn)元左右的填料采購(gòu)費(fèi)用，同時(shí)大幅提高機(jī)組換熱效率。如今，冷卻水溫較之前下降4℃，可減少冷凍機(jī)和水冷風(fēng)機(jī)的負(fù)荷，降低機(jī)組能耗。”該部員工介紹道。
不僅僅是在動(dòng)力廠，該公司各二級(jí)單位的員工都在想方設(shè)法節(jié)能降耗。今年前5個(gè)月，焦化廠員工對(duì)鼓風(fēng)機(jī)進(jìn)行變頻改造，比去年同期少用電121238 kWh；根據(jù)出焦情況，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備有關(guān)參數(shù)的調(diào)節(jié)，使用電量比去年同期少54913 kWh；操作人員根據(jù)生產(chǎn)需要，及時(shí)調(diào)整控制初冷器循環(huán)水泵閥門(mén)開(kāi)度，使水泵耗電量比去年同期減少32485kWh……
節(jié)能減耗，從我做起，從一點(diǎn)一滴做起，方大特鋼人心懷大局，知責(zé)有為。6月17日，南昌市節(jié)能宣傳周活動(dòng)啟動(dòng)儀式在紅谷灘會(huì)展中心舉行，方大特鋼30名員工參加活動(dòng)，并作為參演單位獻(xiàn)上情景劇表演《我用行動(dòng)愛(ài)祖國(guó)》。這是他們的宣言和承諾！
