“‘平常時候看得出來、關鍵時刻站得出來、危難關頭豁得出來’，這就是一名共產黨員的責任擔當。” 河鋼集團張宣科技設備能源部熱電作業區黨支部書記張濤，堅持把“黨支部建在生產線上”，堅持黨建服務生產經營原則，在“生產一線”履責作為、領航賦能，通過做實教育管理、做好示范引領、做細服務實事，把黨員動員起來，把職工組織起來，讓黨建工作切實成為看得見的生產力。

　　“支部工作不能只停留在表面，只有用心研究怎樣才能真正與生產經營結合起來。”擔任黨支部書記以來，張濤根據生產實際，組織成立黨員創新攻關團隊，先后完成“AV71-15汽輪鼓風機自控系統升級與增級擴容技術改造及應用”“發電機組創新優化設計改造及應用技術”等多項科技創新成果，為企業高質量轉型發展提供有力技術支撐。

　　這不，黨員創新攻關團隊成員、干熄焦發電一組安全員曹文翰又來報喜了：“書記，汽輪機平衡壓力透氣閥小技改完成后，潤滑油消耗量明顯降低。我們組還因此獲得了‘標準化班組’榮譽稱號。”曹文翰難掩激動心情，向張濤匯報著近期的工作成果。

　　汽輪機平衡壓力透氣閥是油系統的通氣孔，它的作用在于平衡油系統當中的油氣壓力。設備運行時，潤滑油溫度升高、體積膨脹，當油系統各腔室油氣壓力大于外界大氣壓時，為保證機組安全，透氣閥就會自動向外界排放油氣來平衡內部的壓力值。

　　“但在排氣的同時會飛濺出部分油液，造成潤滑油浪費。”在張濤眼里容不得半點缺陷，他立即組織黨員技術攻關團隊，主動出擊解決問題。

　　“把透氣閥抬高，氣往上走，在不影響排氣的同時，將路徑變長，油氣到閥口位置時壓力減弱，就會有效降低油液的噴濺度。”為盡快找到技改措施，張濤帶領團隊成員夜以繼日翻閱大量技術資料，現場查看設備工藝路徑，終于找到了解決辦法。

　　方案確定后，迅速進入實施階段。此次技改采用不銹鋼管將透氣閥抬高20cm，兩端分別加裝法蘭盤，在上下結合部位接觸面涂抹密封膠，保證其良好氣密性，最后再用四條螺栓加以緊固。為給設備上好“雙保險”，一次把工作做到位，心細的張濤還將發揮擋油作用的油封環清洗任務列入此次技改工作中。油封環的形狀如梳子齒，縫隙多而細，他便蹲在地上用鐵絲彎成鉤，一段段地往出清理油泥，保證油道及排油孔暢通無阻。

　　“經過對汽輪機油系統的升級改造，有效降低潤滑油耗用量，預計年可節約用油200升。”通過一段時間的觀察計算，設備現場傳來降本增效的喜訊。

　　為更好督促各項工作落實完成，張濤還制定了黨支部工作匯報管理制度，要求各職能人員及參會班組長按照“上周工作完成情況”“本周工作計劃”“有無需協調問題”三大部分內容，在黨支部周工作例會上進行總結匯報，便于及時了解工作動態，掌握作業區黨建、生產、設備、檢修、備件等方面的工作進展情況，對于工作中出現的問題，在會上一起分析原因、拿出對策、加快解決。

　　據悉，二季度以來，黨員創新攻關團隊和黨員先鋒崗完了4#空壓機冷卻器更換任務，進氣溫度降低近10度，冷卻效果大幅提升；成功實施1#2#干熄焦發電機組射水泵系統項目改造，增強設備抽真空能力，保證了設備安全穩順運行。

　　“有計劃、有目標還有解決方案，干起工作來更加得心應手。黨支部工作匯報管理制度促進了工作效率的大幅提升。這周，我們班組的任務全部按計劃完成。” 5#6#干熄焦發電組組長、黨員王磊高興地說。 （馬薇）