3月份以來(lái)，承德釩鈦黨委組織開展主題先鋒賽，聚焦鐵成本降低、產(chǎn)品檔次提升、釩鈦特色發(fā)展，激勵(lì)各級(jí)黨組織和全體黨員剛性量化差距、量化措施、量化目標(biāo)，以堅(jiān)定決心和創(chuàng)新手段，推動(dòng)降成本、控費(fèi)用、創(chuàng)效益工作不斷取得新突破。

　　壓實(shí)責(zé)任。該公司黨委聚焦鐵前系統(tǒng)鐵成本、鋼軋產(chǎn)品“兩個(gè)結(jié)構(gòu)”等短板持續(xù)發(fā)力，將主題先鋒賽同“雙帶三單”專項(xiàng)攻關(guān)行動(dòng)、“紅旗黨委”創(chuàng)建、爭(zhēng)當(dāng)先鋒黨支部和黨員先鋒創(chuàng)績(jī)等活動(dòng)相結(jié)合，3月上旬組織簽訂基層黨組織書記目標(biāo)責(zé)任書170余份、黨員先鋒創(chuàng)績(jī)責(zé)任書3000余份，全員持續(xù)加壓奮進(jìn)，推進(jìn)先鋒賽走深走實(shí)。

　　真抓實(shí)干。該公司黨委組織開展“知形勢(shì)領(lǐng)任務(wù)、快行動(dòng)保生存”形勢(shì)任務(wù)目標(biāo)教育活動(dòng)，組織各級(jí)黨組織書記深入一線講形勢(shì)、講任務(wù)、講責(zé)任，引領(lǐng)黨員干部主動(dòng)領(lǐng)指標(biāo)、攻難關(guān)、解難題。截至目前，該公司已組建121個(gè)黨員攻關(guān)團(tuán)隊(duì)、143個(gè)黨員先鋒崗，對(duì)降低鐵成本、優(yōu)化“兩個(gè)結(jié)構(gòu)”、提升釩產(chǎn)品產(chǎn)能等多項(xiàng)關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)制訂了量化措施，并積極推進(jìn)落實(shí)。同時(shí)，該公司黨委動(dòng)態(tài)調(diào)整激勵(lì)機(jī)制，將目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果與個(gè)人履職評(píng)定、績(jī)效考核等掛鉤，激發(fā)黨員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)；設(shè)立鐵成本降低、高售價(jià)產(chǎn)品提升等專項(xiàng)考核機(jī)制，以黨員領(lǐng)頭帶動(dòng)全員攻關(guān)的模式，落實(shí)各項(xiàng)降本、降費(fèi)措施，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)指標(biāo)改善提升。

　　拼搏突破。該公司黨委錨定鐵成本在集團(tuán)內(nèi)達(dá)到最低等重點(diǎn)任務(wù)，以降本創(chuàng)效重?fù)?dān)人人挑、人人肩上有指標(biāo)，推動(dòng)主題先鋒賽見實(shí)效。其中，該公司煉鐵事業(yè)部黨委領(lǐng)導(dǎo)班子扎根現(xiàn)場(chǎng)，持續(xù)優(yōu)化配料結(jié)構(gòu)，2月份，實(shí)現(xiàn)本地釩粉配比、雜料配比環(huán)比提升16%和4%；含釩優(yōu)特鋼售價(jià)提升黨員攻關(guān)團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)“無(wú)效益不接單”合同組織模式，積極帶隊(duì)跑市場(chǎng)，暢通與客戶的溝通渠道，主動(dòng)維護(hù)頭部客戶資源，加強(qiáng)技術(shù)營(yíng)銷服務(wù)，實(shí)現(xiàn)高售價(jià)產(chǎn)品環(huán)比提升10%。

　　《中國(guó)冶金報(bào)》（2024年03月20日 04版四版）