4月16日，該公司召開季度安全生產、能源環保委員會、一季度績效對話會暨形勢任務宣貫會，深入學習貫徹習近平生態文明思想和習近平總書記關于安全生產重要批示指示精神，安排部署下階段安全生產和能源環保重點工作，總結復盤一季度生產經營情況，引導全體干部職工認清嚴峻形勢，強化以自身工作確定性應對外部不確定的主動意識和進取精神，全力打贏二季度經營攻堅戰。全體公司領導，中層領導人員及助理、部門總監參加會議。

　　會上，該公司黨委副書記（主持工作）、副董事長王虎祥為直屬領導班子季度績效“賽馬”最佳團隊獎、一季度崗位創新成果獎和3月份崗位“創新之星”頒獎。

　　王虎祥傳達寶武集團總經理、黨委副書記侯安貴調研鄂鋼講話精神、中南鋼鐵一季度安全環保、績效對話會精神和中南鋼鐵干部大會精神，宣講當前面臨的形勢與任務，并就二季度及下步工作提出要求。

　　王虎祥強調，從政策導向、行業現狀等方面認清鋼鐵行業面臨的嚴峻形勢，領會集團形勢與任務要求，深刻認識到鋼鐵行業已進入減量調結構的下行周期，在這一輪深度調整中，勢必有一批鋼鐵企業會被市場淘汰，要看到自身短板長處，貫徹上級關于“過苦日子”的工作要求，深化算賬經營，做到揚長避短，實現“活下去、好起來”。

　　關于二季度及下步工作，王虎祥要求，面對內外部嚴峻形勢，公司上下要統一思想、堅定信心、迎難而上，認真貫徹落實寶武集團、中南鋼鐵有關要求，圍繞“降成本更優、調結構更快、控風險更強”主線，發揮好自身長處，打贏生產經營攻堅戰。

　　一是深化對標找差攻關，做好長期過“苦日子、緊日子”準備，實現系統降本增效再突破。二是堅持效益優先原則，繼續提板坯板材比例，逐步提升品種鋼質量管控能力，推進品種結構調整再優化。三是強化算賬經營理念，強化現金流管控，促進風險防控能力再提升。四是狠抓現場市場聯動，貫徹落實寶武集團“走現場、跑市場”大調研要求，助力創新創效活力再釋放。

　　王虎祥強調，要認真落實集團、中南及公司安全生產治本攻堅三年行動計劃要求，切實履行各級安全管理責任，狠抓隱患排查整改，提升本質化安全能力。全面深入開展黨紀學習教育，同完成公司生產經營任務緊密結合起來，切實做到兩手抓、兩促進。大力推進極致能效年建設，持續跟蹤公司“56210”工程、“10+1”重點工作、463個專業指標庫、30個降本增效項目的進展情況，做好反饋通報，強化結果應用。進一步深化改革，深入推進創值團隊、全員崗位創新、模擬經營、“兩園”建設、業務回歸、三項制度改革等工作走深走實。

　　會議由公司總裁、黨委副書記陸隆文主持。他強調，要堅守安全和環保紅線、底線，認真落實集團、中南及公司安全生產治本攻堅三年行動計劃要求，鞏固超低排創A成果，深入推進極致能效年建設，確保全年能效指標達到創建要求。加強風險防控，抓好庫存管控，以極致低庫存策略應對市場風險。要持續推進降本增效，鐵前系統提升精益管理能力，鋼軋工序加強工業材等技術攻關，寬厚板大力推進品種結構調整，市場端搶抓市場有利時機，加快推動公司經營狀況改善。

　　安全保衛部、能源環保部分別報告了安全管理和能源環保工作。經營財務部、營銷中心、制造管理部、運營改善部、設備管理部分別就公司經營情況、營銷管理、生產技術質量、重點工作推進情況、設備管理等工作進行匯報。與會人員集中觀看了《2023長江經濟帶警示片》。（左敏 魏鋼 趙邱雄  桂多）