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八鋼能源系統(tǒng)如何年降本7000余萬元?

2024-02-20 08:44:00

  本報通訊員 徐琳
  2月2日,中國寶武八鋼公司黨委二屆三次全委(擴(kuò)大)會、紀(jì)委二屆三次全委(擴(kuò)大)會、十屆一次職代會暨2024年度工作會議四會合一同時在鋼鐵工人俱樂部召開。會上,八鋼黨委書記、董事長吳彬在講話中表示:“要抓住千載難逢的歷史機(jī)遇,接受時代大考、展現(xiàn)時代作為?!?/div>
  就在不久前,八鋼剛剛交出了一份令人滿意的2023年度答卷。2023年,該公司聚焦綠色高質(zhì)量發(fā)展,克服不利影響,認(rèn)真踐行“四化”(高端化、綠色化、智能化、高效化)“四有”(有訂單的生產(chǎn)、有邊際的產(chǎn)量、有利潤的收入、有現(xiàn)金的利潤)、算賬經(jīng)營,精細(xì)化做好節(jié)能降耗、極致能效等工作,噸鋼綜合能耗、電耗、水耗等能源技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到歷史最好水平,能源系統(tǒng)降本7000余萬元,開啟了能源高效率、高質(zhì)量運(yùn)行的新篇章。
  以“三流一態(tài)”(能源流、制造流、價值流,設(shè)備狀態(tài))為核心,建立新型能源管理模式,體系化推動節(jié)能降耗增效。在能源使用和管理中,八鋼將制造流、能源流、價值流有機(jī)耦合,輔以良好的設(shè)備狀態(tài)保證,使以前的“能源指標(biāo)目標(biāo)型”管理,轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭饕粦B(tài)”新型能源管理模式,讓能源效率最大化、能源價值最大化。
  八鋼重新梳理能源管理架構(gòu),優(yōu)化能源業(yè)務(wù)流程,建立以能源環(huán)保管理委員會、能源環(huán)保部、各生產(chǎn)單元能源管理部門為主的三級能源管理體系。八鋼的能源環(huán)保管理委員會負(fù)責(zé)制訂公司的綠色低碳方針,指導(dǎo)、研究和確定公司綠色低碳發(fā)展規(guī)劃和計劃,對節(jié)能減排等重大項目進(jìn)行決策;能源環(huán)保部具體負(fù)責(zé)能源管理工作,負(fù)責(zé)公司能源關(guān)鍵指標(biāo)、目標(biāo)制訂,能源管理措施和項目的實(shí)施;各生產(chǎn)廠單元負(fù)責(zé)能耗源識別及節(jié)能潛力挖掘,做到安全用能、依法用能和節(jié)約能源。
  2023年,八鋼開展能源全面對標(biāo)找差,從系統(tǒng)能效提升、技術(shù)節(jié)能和管理節(jié)能等方面持續(xù)挖掘節(jié)能潛力,26條產(chǎn)線中17條產(chǎn)線工序能耗同比降低,各工序能耗指標(biāo)進(jìn)步率達(dá)到70%以上;噸鋼綜合能耗同比降低28千克,噸鋼電耗同比降低19千瓦時,噸鋼水耗同比降低15%,萬元產(chǎn)值能耗同比降低10%,各項主要能源指標(biāo)全面提升。
  以管理變革為抓手,實(shí)現(xiàn)能源全過程管理,管理創(chuàng)新節(jié)能降耗增效。八鋼推動中層管理人員能源管理履職,嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的管理要求,以目標(biāo)為導(dǎo)向,變“能源事后管理”為事前、事中、事后全過程能源管控。八鋼能源環(huán)保部聚焦年度能源重點(diǎn)工作推進(jìn)落實(shí),將年度能源工作目標(biāo)細(xì)化到月計劃、周計劃、日計劃,利用八鋼“迪敏”系統(tǒng),日跟蹤、周推進(jìn)、月總結(jié),定期與各廠、分公司能源管理人員進(jìn)行溝通交流能源管理的難點(diǎn)與瓶頸,制訂改進(jìn)措施予以實(shí)施,為實(shí)現(xiàn)年度商業(yè)計劃書中的能源目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
  結(jié)合八鋼能源管理要求,變“單一能耗管理”為能源消耗、能源成本相結(jié)合的管理。八鋼利用能源消耗、能源價格、能源結(jié)構(gòu)3個維度,能源系統(tǒng)、能源工序、設(shè)備單耗3個角度,構(gòu)成9個視角,全方位、全過程管理能源消耗與能源成本。
  細(xì)化能源專業(yè)管理要求,規(guī)范用能管理和能源設(shè)備設(shè)施管理,杜絕隨意用能、違規(guī)用能。八鋼能源環(huán)保部合理管控供暖溫度,嚴(yán)格控制在20攝氏度以內(nèi),停機(jī)、無人辦公等不需要供暖的區(qū)域堅決停暖。為做到精準(zhǔn)供暖,2023年入冬以來,八鋼能源環(huán)保部共計開展了4次供暖溫度專項監(jiān)察活動,2023年第4季度節(jié)約蒸汽近4萬噸,降本400余萬元。
  八鋼制訂專項《錯峰用電方案》,在燒結(jié)料場、高爐上料、富氫爐壓泥、煉鋼轉(zhuǎn)爐連鑄等工序,將用電錯開高峰時段,通過峰平谷用電管理,谷電多用0.335%,節(jié)約電費(fèi)94.5萬元;將用電計費(fèi)方式變更為按變壓器容量計收基本電費(fèi),節(jié)約基本電費(fèi)282萬元;變電無功補(bǔ)償功率因數(shù)達(dá)到0.93以上,力調(diào)電費(fèi)補(bǔ)助720萬元。八鋼僅通過外購電價管控,就實(shí)現(xiàn)年降本1096.5萬元。2023年,八鋼通過調(diào)整能源結(jié)構(gòu),降低能源成本646萬元。
  以技術(shù)創(chuàng)新為抓手,實(shí)現(xiàn)能源使用的“精打細(xì)算”,技術(shù)節(jié)能降耗增效。八鋼能源環(huán)保部加大節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新力度,加快重點(diǎn)節(jié)能技術(shù)推廣,積極開展節(jié)能降耗技術(shù)攻關(guān)活動,制訂《2023—2025年度八鋼公司節(jié)能三年行動方案》,梳理出115項節(jié)能項目,項目全部完成后,預(yù)計減少50.65萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤。2023年,八鋼共實(shí)施23項重點(diǎn)節(jié)能項目,其中8項投運(yùn),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益5880萬元。
  八鋼協(xié)同制造部推進(jìn)魚雷罐加蓋項目,降低鐵水溫降,2023年鐵水溫降降低17.1攝氏度;優(yōu)化鋼軋界面,強(qiáng)化熱裝熱送率提升攻關(guān),中厚板熱裝率提升17.9%,熱軋熱裝率達(dá)到80.1%,提升6.8%;持續(xù)提升魚雷罐周轉(zhuǎn)率,不斷加快鋼包周轉(zhuǎn),魚雷罐周轉(zhuǎn)率提升0.15次/日。
  同時,八鋼還以能源成本導(dǎo)向,提升余能余熱、煤氣回收、自發(fā)電的管理能力,發(fā)揮成本競爭力和能效競爭力。2023年,八鋼噸鋼外購能源成本同比降低11元,噸鋼能源成本同比2022年降低150元;高爐煤氣余壓發(fā)電提升4.1千瓦時/噸,提升幅度達(dá)10%以上。
  以行為養(yǎng)成為導(dǎo)向,實(shí)現(xiàn)能源管理的低碳目標(biāo),點(diǎn)滴節(jié)能降耗增效。八鋼能源環(huán)保部積極推進(jìn)節(jié)能降耗增效工作,從管理節(jié)能、杜絕能介浪費(fèi)及保護(hù)能源設(shè)施等方面持續(xù)推進(jìn)節(jié)能降耗增效工作,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴上為八鋼創(chuàng)造效益。
  為了強(qiáng)化極致能效的經(jīng)營理念,營造人人講節(jié)能的良好氛圍,2023年,八鋼能源環(huán)保部開展“跑冒滴漏”嚴(yán)打工作,在全公司范圍內(nèi)開展“跑冒滴漏”專項檢查,共計查出問題171項,通過整改治理,共計節(jié)約能源成本150余萬元。
  同時,八鋼能源環(huán)保部還開展長明燈的專項監(jiān)察,近期檢查室內(nèi)、室外長明燈現(xiàn)象9起,在現(xiàn)場及時進(jìn)行通告、整改,強(qiáng)化現(xiàn)場人員的節(jié)能意識。通過長明燈現(xiàn)象整治,僅一個月八鋼就節(jié)約用電費(fèi)7000余元。
  此外,為充分發(fā)揮各單位能源管理專業(yè)人員的作用,八鋼加強(qiáng)了各工序能介“跑冒滴漏”自查自糾工作,強(qiáng)化節(jié)能降本意識,營造人人都是監(jiān)察員的氛圍,杜絕能源浪費(fèi),2023年下半年各單位自查自糾“跑冒滴漏”問題點(diǎn)2678個,部門檢查問題點(diǎn)515個,全部完成整改工作。
  極致能效管理,“四化”“四有”、算賬經(jīng)營,節(jié)能降耗增效永遠(yuǎn)在路上。2024年,八鋼能源環(huán)保部將圍繞公司噸鋼利潤,以能源資源利用最大化為出發(fā)點(diǎn),開展全流程算賬經(jīng)營,通過降低能源消耗、提高轉(zhuǎn)換效率、優(yōu)化能源配置、能源質(zhì)量管控、節(jié)能技術(shù)和模擬市場化經(jīng)營等手段,深挖能源系統(tǒng)降本增效潛力,努力實(shí)現(xiàn)八鋼能源系統(tǒng)降本1億元目標(biāo)。
  同時,八鋼能源環(huán)保部還將一如既往地抓緊抓實(shí)能源管控工作,不斷加強(qiáng)節(jié)能新技術(shù)推廣應(yīng)用,提高技術(shù)節(jié)能含金量,大力推進(jìn)節(jié)能降耗增效工作再上臺階,形成節(jié)能降耗增效“事事有人抓、件件有落實(shí)”的良好氛圍,努力實(shí)現(xiàn)能源效率、能耗指標(biāo)趕超大盤值,確保能源管理指標(biāo)進(jìn)入中國寶武的先進(jìn)行列。
  《中國冶金報》(2024年02月20日 03版三版)

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:宋玉錚

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