鄂城鋼鐵公司寬厚板廠黨委堅持推進黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營

　　以黨員責(zé)任區(qū)攻關(guān)、黨員“雙帶”

　　黨員“登高”等為抓手

　　引導(dǎo)黨員踐行“三個極致”和“三個一”

　　練內(nèi)功、戰(zhàn)寒冬、當(dāng)先鋒

　　不斷提升黨建引領(lǐng)“新動能”

　　全力以赴打好生產(chǎn)經(jīng)營攻堅戰(zhàn)

　　陳亮：軋線機液設(shè)備攻關(guān)“排頭兵”

　　為降低軋線機液設(shè)備故障誤時，熱軋車間黨支部黨小組組長陳亮勇挑重擔(dān)，以軋機“黨員示范崗”創(chuàng)建活動為載體，納入攻關(guān)課題，定期跟蹤總結(jié)分析，嚴格PDCA循環(huán)，讓每一步行動都有方向、有成效。

　　工作中，他帶領(lǐng)責(zé)任區(qū)點檢員認真執(zhí)行點檢標準，強化設(shè)備隱患排查消缺，提升發(fā)現(xiàn)隱患和解決問題的能力；對設(shè)備部件進行周期檢查和更換，累計完善 ESOP卡52個；組織開展制度學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全力減少故障處理時間，1至9月，同比降低月故障誤時33%，年降成本90余萬元。他所帶領(lǐng)的黨員責(zé)任區(qū)，申報創(chuàng)新成果6項，其中5項獲得優(yōu)秀獎。

　　趙雷：熱處理降本增效“踐行者”

　　作為熱處理爐黨員責(zé)任區(qū)負責(zé)人，趙雷堅持以問題為導(dǎo)向，緊盯制約生產(chǎn)節(jié)奏的瓶頸進行攻堅。

　　在“降低氮氣消耗”攻關(guān)中，他和團隊通過實施設(shè)備改造、優(yōu)化爐子參數(shù)等措施，降低氮氣消耗10%以上，年降本84萬余元。

　　在“減少海洋工程用鋼正火表面氧化”攻關(guān)項目中，他狠抓熱處理質(zhì)量改善，提出煙氣含氧量控制法，減少鋼板月現(xiàn)貨率0.15%，正火爐氧化控制得到明顯提升，有效延長高溫生產(chǎn)周期。

　　針對氧化鐵皮壓入難題，他優(yōu)化工藝程序，實現(xiàn)氧化鐵皮壓入判廢率為零，提升產(chǎn)品質(zhì)量。

　　王海林：提升生產(chǎn)節(jié)奏的沖鋒員

　　隨著寬板雙機架生產(chǎn)能力提升，板坯上料節(jié)奏難以滿足軋制節(jié)奏，導(dǎo)致等待時間較長，制約了軋機效率提升。針對此情況，生產(chǎn)安全室黨員王海林和團隊優(yōu)化板坯上料方式，縮短上料時間至90秒，提升效率36%。

　　針對火切能力與需求不匹配，影響現(xiàn)場物流和合同兌現(xiàn)問題，王海林和團隊優(yōu)化生產(chǎn)流程，根據(jù)不同規(guī)格及工藝要求，實行軋鋼計劃集中排產(chǎn)。同時優(yōu)化后續(xù)鋼板物流，針對需探傷和非探傷鋼板，實施不同生產(chǎn)物流模式，最大限度緩解物流壓力，加快轉(zhuǎn)運火切的節(jié)奏。自實施以來，寬厚板廠在線生產(chǎn)效率提升30%，合同兌現(xiàn)率明顯提升。（李小嬌、趙雷、王海林）