突出優勢特色，準確定位產品轉型升級發展航向

　　漢鋼公司要實現追趕超越，提升企業競爭力，在降低生產成本的基礎上，要想辦法突出優勢特色，推進產品邁向中高端，避免與晉南、川內鋼企同質化競爭，進一步強化創新驅動和質量標準引領，力促實現穩中有進、結構優化、創新趨強、質效提升、氛圍濃厚、支撐有力的良好發展態勢。

　　結合當前實際，漢鋼公司確定了產品結構向“優質線材、優質圓鋼”方向轉型升級發展的規劃，以提升產品附加值、提高企業競爭力，實現追趕超越。

　　目前，漢鋼公司已初步形成了以YL82B為拳頭產品，并陸續擴大生產60～70#硬線等優質鋼材的良好局面。正在奮力實現“優質線材和優特棒材”的產品轉型升級規劃。在優特棒材轉型方面，正在穩步推進2#棒線設備升級改造，新建合金中棒、RH精煉爐以及3#連鑄機項目。同時，還將以生產普通碳素結構鋼為先頭兵，穩步打入市場，再逐步開發45#等優質碳素結構鋼，陸續開發40Cr等合金結構鋼。具備一定的優鋼生產基礎后，開發42CrMo等齒輪鋼產品，不斷豐富漢鋼公司優鋼產品種類，提高市場影響力。

　　后續還將根據市場需求陸續開發彈簧鋼和軸承鋼等較高端產品，合金中棒建成后，2#棒線和2#高線可依托其大斷面開坯能力，生產高端軸承鋼、簾線鋼等，使漢鋼公司具備“高、中、低”端產品的綜合生產能力，實現穩步轉型。

　　堅持精準施策，破解制約企業轉型升級瓶頸

　　一是以品牌戰略推進產品結構調整。當前，集團“禹龍”品牌在市場上享有美譽度，但在打造品牌效益、用品牌戰略推進產品結構調整上還需要再發力。我們要將視野逐步轉向高、精、尖、大等利潤高、競爭程度相對低的項目上，利用建設高層次的建筑工程展示和打造“禹龍”品牌；二是根據市場需求，調整產品結構，滿足西南地區及陜西省內市場需求。利用自身裝備優勢結合建筑業發展趨勢，發展高品質建筑用材、高附加值優特鋼產品；三是以陜西鋼鐵研究院、陜鋼集團產業創新研究院為平臺，以破解鋼鐵材料研發難題、提高產品附加值為突破，激發企業創新活力和創造力；四是強化企業質量主體責任，以提高產品實物質量的穩定性、可靠性為核心，加強質量提升管理技術應用，加大品牌培育力度，實現質量效益型轉變；五是堅持低成本生產戰略，強化成本意識，在滿足客戶對產品質量要求的前提下，不斷降低生產成本，提升產品競爭力。

　　抓好高素質人才隊伍建設，夯實轉型升級根基

　　高素質人才是職工隊伍的核心骨干和優秀代表，是企業現代化的重要建設者、是產品轉型升級的重要推動者、是創新驅動發展戰略的重要實踐者，對推動企業高質量發展有著舉足輕重的作用。當前，陜鋼集團積極調整結構，轉變發展方式，加快轉型升級，而要實現這一切都無可避免地要依靠先進的技術、先進的裝備和高素質的技術工人，培養和造就一支高技能人才隊伍，就成為了完成這一歷史使命和任務的基礎保障。

　　一是要圍繞中心，營造人才成長的良好環境。要緊緊圍繞企業生產經營、轉型升級、對標管理、科技創新和產品研發等工作，以技術比武和技能大賽為平臺，以技術交流和技能鑒定為載體，以理論提高和技能提升為目標，加大專業學會、職工技能協會建設，加強研發隊伍建設，建立以總工程師、首席工程師、主任工程師、系列產品工程師、助理工程師為核心的五級研發人才梯隊，不斷完善人才開發體系，夯實人才培養基礎，營造人才成長良好環境，

　　二是要解放思想，立足實踐鍛煉“育”人才。要科學謀劃、因地制宜、有所側重，引導各類人才向基層流動，真正讓人才在企業發展的第一線磨煉意志、提升境界、增長才干，做到“缺什么、補什么，干什么、學什么”，既培養高精尖缺、創新創業的“頂天”人才，又培養“土專家”等實用型的“立地”人才，讓人才各得其所、人盡其才。

　　隨著產品升級、結構調整工作的深入推進，我們還要不斷對服務模式進行升級，堅持一切以客戶為中心，打破常規思維，全面對接客戶，針對高端客戶集中的區域深度發力，增強高端市場的服務能力，增強客戶黏性，提升產線對接市場和服務客戶的能力，為集團公司高質量發展奠定堅實基礎。（房金樂）