會議在昂揚的國歌聲中拉開帷幕。會議期間，代表們認真聽取并審議了蔣建平所作的《深化改革創新強化作風改進 在追尋淮鋼夢想新征程上繼續奮勇前進》的總經理工作報告；聽取并審議了李培松所作的《公司2020年經濟責任制方案》報告；聽取并審議了陳建龍所作的《凝心聚力創新創優 為建設美麗幸福新淮鋼而努力奮斗》的工會工作報告；審議了《公司2019年集體合同執行情況的報告》《2019年公司工會經費使用情況的報告》《2019年公司工會女職工委員會工作報告》等3份書面報告。

　　蔣建平在工作報告中，客觀總結了2019年度工作完成情況，并明確提出了2020年任務目標及工作措施。2019年，面對嚴峻的市場環境，淮鋼公司在集團董事局的正確領導下，緊緊圍繞“四個年”的任務目標，堅持以“質量、效率、效益”為中心，全員、全過程、全方位深入推進降本節支，抓牢基礎管理鞏固提升，強化安全環保管控，狠抓質量攻關提質，突出抓好崗位承包這一創新改革績效考核辦法，公司生產經營總體保持較好的運行態勢。全年，共產鐵276萬噸，同比增長1.65%；鋼336萬噸，同比增長2.65%；材坯319萬噸，同比增長2.28%；燒結礦391萬噸，同比增長5.58%；發電77346萬kwh，同比增長15.9%；實現銷售收入128億元，凈利潤11億元。在此過程中，公司一是深入挖掘，全力抓好降本節支創新挖潛增效工作；二是堅持改革創新與持續改進，全面提升管理水平；三是持續開展質量與市場攻關，穩步提升品牌形象；四是抓好安全攻堅，確保企業持續穩定發展；五是以6S-TPM為抓手，以大環境整治為目標，不斷美化廠區環境；六是抓好團隊建設，提升企業軟實力與企業形象。

　　圍繞2020年“鋼360萬噸、鐵300萬噸、材（坯）340萬噸，銷售收入120億元，凈利潤15億元”的任務目標，報告提出了九條具體保障措施：一是強化生產組織管理，高標準完成任務目標；二是固化成果，創新思路，拓展深度廣度，全面開展降本節支創新挖潛增效工作；三是繼續加強質量改進和品牌建設，加快品種結構調整優化；四是強化經營管控，提升創效水平；五是強化設備、能源及項目建設管理；六是全面深入抓好安全管理；七是常態化高標準抓好環保管理；八是持續抓好基礎管理鞏固提升；九是加強隊伍及文化建設，提升全員戰斗力和企業形象。

　　在分組討論過程中，與會代表認真履行代表職責，就企業的發展積極建言獻策，并結合部門工作實際，中肯地提出了一系列建設性意見，得到了主席團成員的充分肯定。圍繞代表們提出的相關建議，蔣建平代表公司一一予以解答。

　　會上，蔣建平還與各分廠簽訂了2020年經濟責任制承包合同；公司黨組成員，各部門主要負責人、黨組織書記向蔣建平遞交了2020年廉政建設責任狀。

　　會議最后，蔣建平對大會進行總結發言，在充分肯定并客觀評價六份報告的同時，就公司下步工作提出了要求，指明了努力方向。蔣建平表示，2020年，是全面建成小康社會和國家“十三五”、集團“九五”規劃收官之年。面對復雜的市場形勢，我們要繼續“不忘初心、牢記使命”。圍繞集團董事局下達的任務目標，要堅定不移貫徹新發展理念，堅持“高質量發展再提升，安全環保再攻堅，基礎管理再鞏固，改革創新再突破”，為把淮鋼建設成為一流特鋼企業、花園工廠繼續砥礪前行。

　　會議強調指出，2020年淮鋼公司要以“四個再”為指引，以“安全、環保、質量、效益”為中心，以“降本節支創新挖潛增效”為重點，以“精準、精細、精益”為要求，強力推進生產管理、品牌建設、經營創效、安全環保、智能制造、隊伍建設、文化建設等重點工作。通過不斷創新突破，強化各環節“一體化、標準化”管控，實現管理提升、指標提升、質量提升、環境提升、效益提升，確保高質量完成集團下達的各項任務目標，以更加優異的成績向集團和淮鋼廠慶獻禮。

　　在催人奮進的沙鋼集團廠歌聲中，公司九屆五次職代會順利落下帷幕。（齊春華）