本報訊4 月17日，經寶鋼資源商業計劃書審定專題會審議通過，馬鋼礦業資源集團2020年商業計劃書正式發布，經營目標是營收61.8億元、利潤9.5億元、礦產品銷量3210萬噸、EVA值5.84億元、凈資產收益率12.05%、資產負債率43.78%以下和無虧損法人單位。 

　　據寶鋼資源高級副總裁、馬鋼礦業集團黨委書記、總經理張華介紹，馬鋼礦業商業計劃書的具體內容是，開展國內礦業內部對標找差，從內部互相學習，對標找差，提質增效，加強市場信息協同與共享；生產型企業人事效率提升目標8%，按計劃推進智慧礦山建設，關注綠色發展指數，打造國家級礦業技術中心，推動技術創新；增收創效，圍繞含鐵產品、冶金輔料、綜合利用三大產品系列開展工作，力爭綜合利用登上新臺階、冶金輔料有更大的突破；指定專人配合完成國內鐵源項目經濟分析可研報告；在大資源體系內，策劃構建生態修復和設備工程公司，引入地方政府，以合資方式組建控股公司。 

　　馬鋼礦業商業計劃書還在專業條線管理方面作了明細的規定，在財務管理上，“兩金”增幅不高于營業收入增幅（集團外應收、存貨分別核算），“兩金”周轉天數不高于2019年同期（集團外應收、存貨分別核算）；2020年無新增民營企業欠款；確保2020年經營實得現金流占經營應得現金流之比不低于2019年同期；年末有息負債和資產負債率指標：2020年資金類管控指標，如有息負債、資產負債率將結合集團公司要求，專項核定批準后下達管控要求。 

　　在安全能環管理上，要求重大安全生產事故整改率100%，區域內所有事故的管理改善措施100%落實，區域內安全生產事故有責工亡（含協力員工）人數為零，不發生《環境保護事件問責管理辦法》規定的A類、B類環境保護事件；環境保護事件不突破《環境保護事件問責管理辦法》中規定的年度問責標準。 

　　在風險管理上，立即建立全面風險管理體系，落實黨委防范化解重大風險政治責任，強化重大風險管控；嚴格遵照執行《中國寶武鋼鐵集團有限公司經營風險控制十條禁令》，禁止開展融資性貿易、“空轉”貿易和“走單”貿易；建立健全內控體系，強化總部職能對接指導、制度建設與不相容職責分離、關鍵內控系統覆蓋、授權受控與法人治理、三重一大合規運行等工作，進一步提升管控效能。 

　　在智慧化與大數據管理上，2020年內完成馬鋼礦業及下屬單位智慧工作平臺和人力資源系統（e—HR）覆蓋和標準財務系統覆蓋；開展網絡與信息安全建設，確保網絡安全雙零目標，即實現重大網絡安全事件為零、重要互聯網網站篡改事件為零。 （章利軍 任子堯 張鵬）