12月3日，陜煤集團副董事長鄭忠堂帶領安全監察部、企業管理部、環保監察部相關人員。在陜鋼集團黨委副書記、副總經理王俊龍的陪同下，到漢鋼公司、產業創新研究院調研并召開座談會。漢鋼公司、產業創新研究院領導班子成員及各單位相關部門負責人參加調研。

　　座談會上，鄭忠堂說，這次來調研我很高興、很滿意。他從五個方面肯定了陜鋼集團漢鋼公司及產業創新研究院在生產經營、安全環保、黨的建設等方面所做的工作。一是干部職工精神飽滿，干勁十足；二是生產經營狀況持續高效穩定發展；三是經營管理扎實有效，技術先進、工藝流程合理，安全生產形勢穩定，環保工作卓有成效；四是科研創新成果顯著，延鏈補鏈工作扎實推進；五是基層黨的建設基礎工作夯實有力。

　　他強調，一是要在最后沖刺階段，緊盯年度目標不放松，統籌推進安全環保、重點項目建設、指標改善提升等年度收官工作。二是加強管理，持續開展降本增效工作，向管理要效益，在降本上下功夫。三是要編制好“十四五”規劃，對重點項目進行深入研究，科學研判，積極匯報，加強溝通，確保“十四五”規劃項目符合產業政策，項目實施后能帶來較好的經濟效益，契合陜煤集團高質量發展要求。四是要堅定不移保障安全發展，強化“黨政同責、一崗雙責、失職追責”原則。各級領導干部要認清形勢，嚴抓安全生產責任制，落實好各環節責任，落實好各層級、各部門的責任，全力保證安全生產平穩順行，同時，要加強應急演練，抓好設備管理不搞形式、不走過場；要強化粉塵治理、廢物排放等，保護好生態環境，實現企業綠色可持續發展。五是常態化做好疫情防控工作，加強職工食堂食品冷鏈管理，堅決做到“零感染”“零報告”。六是要充分發揮黨委領導作用、黨支部的戰斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用，使黨建工作更加深入地融入生產經營中心工作。同時，他表示，將會全力以赴解決各單位在生產經營過程中需要集團公司解決協調的問題，確保企業和諧穩定高質量發展。

　　王俊龍要求：一是漢鋼公司要做冬季五防工作，提高廠內物流裝配時間，與韓城公司高效協同配合，做好采購、保供工作，加快推進提釩項目；二是創新研究院要重視集團精品板帶銷售工作，與主業公司做好對接，實現集團效益做大化，要緊盯打造漢中鋼材制品產業集群五年戰略規劃目標，擴大與行業內外部企業走訪交流，加快下游產業鏈項目引進步伐。

　　調研會上，漢鋼公司、產業創新研究院相關負責人分別匯報了公司發展、生產經營以及環保治理、節能減排、新品研發、鐵前降本等工作。會前，鄭忠堂一行還深入漢鋼公司生產現場及漢中漢鋼新型建材公司生產區域進行了實地調研。（趙麗）