李云
“十三五”期間，首鋼集團水鋼不斷推進依法治企工作，緊緊圍繞高質量發展定位，堅持“保生存、謀發展”主基調，堅持“雙輪驅動、兩翼齊飛”發展戰略，持續深化“四項專項整治”，不斷加強制度和風控體系建設，促進法治管理與企業管理的深度融合，實現企業法治能力再提升，為水鋼實現高質量發展、把水鋼打造成西南區域有競爭優勢的綜合性鋼鐵企業提供了有力支撐。
完善法律風險防范體系
為高質量發展護航
“十三五”期間，水鋼依托制度和風控規范經營行為，完善法律風險防范體系。制訂和完善法人授權管理、法律事務管理、法律糾紛案件管理等11項法務基礎管理制度，優化法務管理流程，明確法務工作程序，為水鋼依法治企提供內部管控支撐。
同時，水鋼以法律管理為基礎，將法務工作與業務工作結合起來，通過風控體系建設識別法律風險管控的關鍵領域、關鍵環節和風險點，明確法律風險管控責任部門和責任人員，制訂明確有效的管控措施；他們將相應法律風險防范要求體現在業務運行管理制度中，進一步完善建設工程項目管理、維修項目管理、采購管理、供應商管理、招投標管理、投資管理、擔保管理等13項涉及對外經營重要制度，優化業務流程，持續改進法律風險防范措施，實現水鋼法治管理與企業管理的深度融合。
注重普法
打造誠信企業
“十三五”期間，水鋼全面落實普法宣傳教育學習工作，提升全員法律素質，為推進依法治企提供基礎支撐。特別是2020年，他們組織參加首鋼集團公司、貴州省國資委開展的法治視頻講座12次，參加人員65人次；舉辦2期法務制度宣傳貫徹和典型案例解讀培訓，公司法務骨干、合同管理、重點崗位業務人員133人參加培訓，強化了法務辦理工作流程，增強了法務風險防范意識；開展了《民法典》宣講、《內強管理，外強法務》視頻專題講座等形式多樣的法治宣傳教育。同時，水鋼通過“法宣在線”“黔微普法”組織科級以上管理（技術）人員學法用法活動；訂購《民法典》解讀書籍260冊，發放至公司領導、中層管理（技術）人員及重點業務科室進行學習，加大《民法典》宣傳貫徹力度。水鋼通過各種法律法規培訓，不僅激發了員工學法熱情，更彰顯出一個有責任擔當的企業對法律的崇尚和信仰。
“十三五”期間，水鋼積極發揮法律“參謀”作用，用法律智慧為企業解決生產難題。通過完善水鋼法治能力提升機制和體系，以及法律風險得到系統識別、熟練掌握和有效應對，水鋼法治管理進一步規范化、系統化、流程化和程序化，重點強化了水鋼對法律風險的系統化防范，提升了水鋼對法律風險防范的協同處置管理水平，增強了水鋼全員在經營管理和業務運行中的法律風險防范能力，進而增強水鋼法治能力，實現水鋼法治管理水平的全面提升。
拒腐防變
培育風清氣正的發展環境
“十三五”期間，水鋼堅守法律底線，深化“四項專項整治”，嚴控重點領域法律風險。通過組織黨員干部參觀監獄、觀看警示教育宣傳片、舉辦法律培訓等多種活動，讓干部職工時刻懷有敬畏之心，繃緊遵紀守法這根弦，增強拒腐防變能力，增強黨員干部特別是關鍵崗位人員的紀律意識和責任意識，著力培育風清氣正的發展環境。
2020年，水鋼全力推進依法治企，嚴格執行“三會一層”“三重一大”決策制度，全年召開黨委會24次，審議議題105項，召開經理辦公會25次，審議議題110項，重大決策科學合規；持續完善風控手冊、權力清單、規章制度，不斷深化合同、授權、招投標、印章專項治理，開展專項檢查32次，督促整改65項；持續強化經銷商、供應商準入和評價管理，完成169名“三管六外”人員輪崗交流，企業風控防線不斷筑牢。
2021年是“十四五”開局之年，也是“八五”法治宣傳教育開局之年。為推進全面依法治企，水鋼將鞏固依法治企基礎，增強風險防控能力，切實推行法治工作第一責任人機制，抓住“關鍵少數”、重點崗位人員的法治宣傳教育，創新法治宣傳教育方式，搭建多元法治宣傳教育平臺，營造出學法、尊法、守法、用法的法治氛圍，為公司依法治企和“法治水鋼”建設奠定堅實基礎。
《中國冶金報》（2021年2月24日 07版七版）
