李云
“十三五”期間，首鋼集團水鋼不斷推進依法治企工作，緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展定位，堅持“保生存、謀發(fā)展”主基調(diào)，堅持“雙輪驅(qū)動、兩翼齊飛”發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)深化“四項專項整治”，不斷加強制度和風(fēng)控體系建設(shè)，促進法治管理與企業(yè)管理的深度融合，實現(xiàn)企業(yè)法治能力再提升，為水鋼實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、把水鋼打造成西南區(qū)域有競爭優(yōu)勢的綜合性鋼鐵企業(yè)提供了有力支撐。
完善法律風(fēng)險防范體系
為高質(zhì)量發(fā)展護航
“十三五”期間，水鋼依托制度和風(fēng)控規(guī)范經(jīng)營行為，完善法律風(fēng)險防范體系。制訂和完善法人授權(quán)管理、法律事務(wù)管理、法律糾紛案件管理等11項法務(wù)基礎(chǔ)管理制度，優(yōu)化法務(wù)管理流程，明確法務(wù)工作程序，為水鋼依法治企提供內(nèi)部管控支撐。
同時，水鋼以法律管理為基礎(chǔ)，將法務(wù)工作與業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來，通過風(fēng)控體系建設(shè)識別法律風(fēng)險管控的關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和風(fēng)險點，明確法律風(fēng)險管控責(zé)任部門和責(zé)任人員，制訂明確有效的管控措施；他們將相應(yīng)法律風(fēng)險防范要求體現(xiàn)在業(yè)務(wù)運行管理制度中，進一步完善建設(shè)工程項目管理、維修項目管理、采購管理、供應(yīng)商管理、招投標(biāo)管理、投資管理、擔(dān)保管理等13項涉及對外經(jīng)營重要制度，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，持續(xù)改進法律風(fēng)險防范措施，實現(xiàn)水鋼法治管理與企業(yè)管理的深度融合。
注重普法
打造誠信企業(yè)
“十三五”期間，水鋼全面落實普法宣傳教育學(xué)習(xí)工作，提升全員法律素質(zhì)，為推進依法治企提供基礎(chǔ)支撐。特別是2020年，他們組織參加首鋼集團公司、貴州省國資委開展的法治視頻講座12次，參加人員65人次；舉辦2期法務(wù)制度宣傳貫徹和典型案例解讀培訓(xùn)，公司法務(wù)骨干、合同管理、重點崗位業(yè)務(wù)人員133人參加培訓(xùn)，強化了法務(wù)辦理工作流程，增強了法務(wù)風(fēng)險防范意識；開展了《民法典》宣講、《內(nèi)強管理，外強法務(wù)》視頻專題講座等形式多樣的法治宣傳教育。同時，水鋼通過“法宣在線”“黔微普法”組織科級以上管理（技術(shù)）人員學(xué)法用法活動；訂購《民法典》解讀書籍260冊，發(fā)放至公司領(lǐng)導(dǎo)、中層管理（技術(shù)）人員及重點業(yè)務(wù)科室進行學(xué)習(xí)，加大《民法典》宣傳貫徹力度。水鋼通過各種法律法規(guī)培訓(xùn)，不僅激發(fā)了員工學(xué)法熱情，更彰顯出一個有責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)對法律的崇尚和信仰。
“十三五”期間，水鋼積極發(fā)揮法律“參謀”作用，用法律智慧為企業(yè)解決生產(chǎn)難題。通過完善水鋼法治能力提升機制和體系，以及法律風(fēng)險得到系統(tǒng)識別、熟練掌握和有效應(yīng)對，水鋼法治管理進一步規(guī)范化、系統(tǒng)化、流程化和程序化，重點強化了水鋼對法律風(fēng)險的系統(tǒng)化防范，提升了水鋼對法律風(fēng)險防范的協(xié)同處置管理水平，增強了水鋼全員在經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)運行中的法律風(fēng)險防范能力，進而增強水鋼法治能力，實現(xiàn)水鋼法治管理水平的全面提升。
拒腐防變
培育風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境
“十三五”期間，水鋼堅守法律底線，深化“四項專項整治”，嚴(yán)控重點領(lǐng)域法律風(fēng)險。通過組織黨員干部參觀監(jiān)獄、觀看警示教育宣傳片、舉辦法律培訓(xùn)等多種活動，讓干部職工時刻懷有敬畏之心，繃緊遵紀(jì)守法這根弦，增強拒腐防變能力，增強黨員干部特別是關(guān)鍵崗位人員的紀(jì)律意識和責(zé)任意識，著力培育風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。
2020年，水鋼全力推進依法治企，嚴(yán)格執(zhí)行“三會一層”“三重一大”決策制度，全年召開黨委會24次，審議議題105項，召開經(jīng)理辦公會25次，審議議題110項，重大決策科學(xué)合規(guī)；持續(xù)完善風(fēng)控手冊、權(quán)力清單、規(guī)章制度，不斷深化合同、授權(quán)、招投標(biāo)、印章專項治理，開展專項檢查32次，督促整改65項；持續(xù)強化經(jīng)銷商、供應(yīng)商準(zhǔn)入和評價管理，完成169名“三管六外”人員輪崗交流，企業(yè)風(fēng)控防線不斷筑牢。
2021年是“十四五”開局之年，也是“八五”法治宣傳教育開局之年。為推進全面依法治企，水鋼將鞏固依法治企基礎(chǔ)，增強風(fēng)險防控能力，切實推行法治工作第一責(zé)任人機制，抓住“關(guān)鍵少數(shù)”、重點崗位人員的法治宣傳教育，創(chuàng)新法治宣傳教育方式，搭建多元法治宣傳教育平臺，營造出學(xué)法、尊法、守法、用法的法治氛圍，為公司依法治企和“法治水鋼”建設(shè)奠定堅實基礎(chǔ)。
《中國冶金報》（2021年2月24日 07版七版）
