經(jīng)過一年的努力，萍安鋼鐵大數(shù)據(jù)工作取得階段性成果。大數(shù)據(jù)工作的基礎就是數(shù)據(jù)。接到工作任務后，萍安鋼鐵自動化部信息中心結合公司工藝流程，針對公司現(xiàn)有產(chǎn)、供、銷系統(tǒng)逐一進行深度盤點，發(fā)現(xiàn)煉鋼鋼后、軋鋼工序具備相應的大數(shù)據(jù)基礎，而鐵前數(shù)據(jù)幾乎是空白；銷售大數(shù)據(jù)是設計的重頭戲，但原來價格體系功能已不適應需求；自行開發(fā)的原燃料結算系統(tǒng)，以對方為準結算時數(shù)據(jù)未納入公司的業(yè)務范圍；港口庫存動態(tài)未涉及……細細數(shù)來，擺在面前的困難重重。為了突破這些“瓶頸”，自動化部信息中心沒有去找第三方軟件公司，而是迎難而上，組建項目攻關小組，不等不靠，以積極拼搏的心態(tài)，將任務逐個分解、逐層落實。

　　在攻關中，萍安鋼鐵自動化部在維護好公司原有各類系統(tǒng)正常運行的前提下，鐵前數(shù)據(jù)采集功能、船運實時動態(tài)、港口庫存動態(tài)、對方結算數(shù)據(jù)完善、銷售新的價格體系、工序日成本核算大數(shù)據(jù)采集功能相繼上線，為企業(yè)大數(shù)據(jù)建設構建了堅實的數(shù)據(jù)基礎。在大數(shù)據(jù)建設過程中，信息中心征集各單位需求，認真分析每項需求的可行性，相繼開發(fā)了數(shù)據(jù)座艙、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)公示、預警平臺四大功能，涵蓋產(chǎn)、供、銷、人、財、物各方面，共100多個主題。（李淑華 彭琦）