張宣科技能源公司堅持以“隱患”為靶向，從“問題”找“根源”，通過細化安全生產責任制、加大安全隱患排查整改、強化維修安全管理、做好安全教育培訓等措施，全面提升安全精益管理水平。

　　強化安全生產責任制落實。該廠全面推進安全標準化，以月度安全績效評比為標準，狠抓科室、作業區、班組等各級管理人員履職情況，實現責權對等、獎罰分明，不斷提高各級管理人員履職積極性和有效性。持續抓好每周聯合檢查，以各專業組檢查問題為主線，剖析各作業區“一崗雙責、黨政同責”和“三必須”的落實情況，各級領導干部主動作為，帶頭下沉一線，汲取事故教訓，強化督導檢查，舉一反三，防風險、除隱患，堅決遏制各類事故的發生。

　　堅持靶向攻關，扎實開展防風險、除隱患活動。該公司結合實際和冬季安全生產特點，認真組織研判可能出現的各類安全風險，以“雙控”機制建設為抓手，以“隱患就是事故，事故就要處理”為原則，圍繞動力能源介質、特種設備、檢維修、施工作業等關鍵環節、重點部位，深入開展安全風險防范和隱患排查治理，嚴格落實防寒、防凍、防滑、防火、防爆、防中毒窒息等防范措施，做好雨雪、冰凍、寒潮、大風等災害性天氣安全防范工作，筑牢安全防線。

　　做好冬季安全專題教育培訓。該公司深刻吸取事故教訓，利用廠安委會、作業區安全例會、班組安全活動等各種形式加強安全警示教育，持續做好“反三違”工作，遵守“安全生產十大禁令” “十項安全重點工作”，堅決杜絕“三違”行為，實現本質安全。（董海鷗）