本報訊 3月18日，由中國質量協會舉辦的2023年全國現場管理改進成果發表交流活動（第一期）圓滿落幕，來自航空、航天、汽車等行業的150余項現場管理改進項目同臺競技。經過激烈角逐，中天鋼鐵集團有兩項現場管理改進項目分別獲評為全國示范級成果、全國專業級成果。
據了解，中國質量協會為激勵和引導各類組織運用質量管理工具方法，夯實現場管理基礎，深入推進現場管理工作，開展了此次2023年全國現場管理改進成果發表交流活動(第一期)，申報活動的項目需在企業實施一年以上并取得顯著效果。
在本次評選活動中，中天鋼鐵集團特鋼公司運營改善處選定三軋廠的六西格瑪精益項目“精益生產方法在中天三軋廠提升日產方面的應用”和煉鋼廠六西格瑪黑帶項目“提高煉鋼轉爐一倒合格率”兩個六西格瑪項目代表集團參賽。
獲評為全國示范級成果的“精益生產方法在中天三軋廠提升日產方面的應用”項目，通過準時化生產(JIT)、運用價值流圖來識別浪費、生產線平衡設計、管理降低設置時間等方法，發現并解決影響生產效率的瓶頸，作業率提升3%，檢修時間降低16.3%，工藝切換時間降低5%，各類故障降低16.1%，提升產能8萬噸（提升6.3%），創效達8000萬元。同時，該項目還能穩定生產過程和產品結構，降低生產成本和崗位操作員工與維護工人的工作強度，有效地提升企業經濟效益指標。
獲評為全國專業級成果的“提高煉鋼轉爐一倒合格率”項目，運用精益生產理念，應用DMAIC（定義、測量、分析、改進、控制）工具，確定本項目關鍵因素，利用JMP軟件（一款統計分析軟件）對冶煉階段進行過程能力分析，再通過C&E矩陣（因果關系矩陣）、FMEA分析（故障模式與影響分析）等方法，確定了潛在的影響因素10個，進行了3個即時改善項目，完成4項改善措施，將2號轉爐的一倒合格率由原來的91.5%提高至97%以上，效益達到近500萬元/年。
近年來，中天鋼鐵集團聚焦高質量發展目標，持續夯實精益管理基礎，在提高生產效率、產品質量和降低生產成本等方面產生了大批優秀成果。下個階段，該集團將以此次獲獎為契機，進一步加快構建精益生產模式，持續改進運作機制，提升現場管理工作水平，推進現場管理工作。 （惲婷）
《中國冶金報》（2023年04月18日 04版四版）
