寶武集團(tuán)中南股份近日舉行2023年三季度自主管理課題成果“質(zhì)量與降本增效專題篇”發(fā)布會，中南鋼鐵黨委常委、中南股份總裁、黨委副書記賴曉敏，中南鋼鐵（股份）工會主席曠高峰出席發(fā)布會。財務(wù)部、制造管理部、運營改善部、人事部、安全保衛(wèi)部、設(shè)備管理部等部門的領(lǐng)導(dǎo)、專家，各單元工會主席、自主管理活動主推人、全員對標(biāo)降本增效專項勞動競賽推進(jìn)人、“質(zhì)量月”活動主管領(lǐng)導(dǎo)或主推人、創(chuàng)新活動骨干約100余人參加。

　　今年9月是第46個全國“質(zhì)量月”，公司的活動主題是“增強(qiáng)全員質(zhì)量意識 推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展”。結(jié)合“質(zhì)量月”活動要求，各單位廣泛開展工藝控制、指標(biāo)優(yōu)化、質(zhì)量提升自主管理課題攻關(guān)，充分營造講質(zhì)量、重成本的生產(chǎn)氛圍。通過前期征集篩選，共有7項自主管理課題晉級公司三季度發(fā)布會。

　　發(fā)布現(xiàn)場，各位發(fā)布人通過形式多樣的解說方式、靈活應(yīng)用各類統(tǒng)計工具，對課題成果進(jìn)行了精彩展示，充分彰顯了職工自主創(chuàng)新、解決實際問題的能力，進(jìn)一步激發(fā)了班組內(nèi)生動力，一大批一線職工在自主管理中得到鍛煉、成長。評委代表、制造部專家對發(fā)布課題的亮點、存在的不足之處及可改進(jìn)的方向等進(jìn)行了集中點評。

　　經(jīng)過激烈角逐，煉鋼廠的《快速密封引錠方法的研發(fā)》、煉鐵廠的《提高7號高爐煤氣利用率》獲金獎，特軋廠的《降低棒一2線噸材廢鋼回收量》、煉鐵廠的《降低7號TRT軸承運行振動值》、寶武杰富意的《一種汽車傳動軸用38B3正火軋制技術(shù)研發(fā)》、能源環(huán)保部的《降低CDQ化水超濾裝置進(jìn)水濁度》、能源環(huán)保部的《一種35kV及以下電纜耐壓智能絕緣護(hù)套的研制》獲銀獎。

　　賴曉敏強(qiáng)調(diào)，企業(yè)發(fā)展的根本力量在基層，職工的參與熱情、潛能發(fā)揮和創(chuàng)造活力是企業(yè)攻堅克難、渡過市場嚴(yán)冬的重要因素。當(dāng)前，鋼鐵市場深陷寒冬，公司面臨著前所未有的巨大挑戰(zhàn)，亟需全員發(fā)動開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動，全面降本增效。對下一步職工創(chuàng)新工作，他提出三點工作要求：

　　一是始終堅持依靠員工，堅定不移推動職工創(chuàng)新創(chuàng)效。要深化和鞏固職工創(chuàng)新的實踐成果，通過全面對標(biāo)優(yōu)秀鋼廠，開展開放式、常態(tài)化多層次對標(biāo)，找出潛力點和創(chuàng)新點，解決現(xiàn)場問題，優(yōu)化提升技經(jīng)指標(biāo)，切實把現(xiàn)場的創(chuàng)新需求轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新行動，把創(chuàng)新行動快速轉(zhuǎn)化為降本增效的成果。

　　二是瞄準(zhǔn)現(xiàn)場難點痛點，找準(zhǔn)自主管理與職工創(chuàng)新工作的發(fā)力點。瞄準(zhǔn)年度目標(biāo)，堅定信心，落實責(zé)任，全員改進(jìn)，促進(jìn)公司實現(xiàn)效益最大化。自主管理、崗位創(chuàng)新、班組建設(shè)和勞動競賽等工作要圍繞對標(biāo)找差，快速改善公司降本增效潛力空間。

　　三是深挖崗位創(chuàng)新創(chuàng)效活動潛能，加快推動自主管理、職工創(chuàng)新的成果轉(zhuǎn)化。今年公司提出的六大重點任務(wù)：安全受控、噸鋼降本200+、超低排放、鐵水成本、優(yōu)特鋼盈利能力、噸鋼利潤，是緊要而又艱巨的任務(wù)，相信在全體員工共同努力下，只要我們做好全員發(fā)動與創(chuàng)新，是一定能夠?qū)崿F(xiàn)。（馬韌）