新鋼集團煉鐵事業(yè)部以“質(zhì)量意識始于心，主體責(zé)任踐于行”為主題，牢固樹立質(zhì)量紅線意識，開啟提質(zhì)、降耗、增效生產(chǎn)新模式，通過專心“質(zhì)”造，嚴把各道工序質(zhì)量關(guān)，全面提升鐵水質(zhì)量，為新鋼集團實現(xiàn)“雙一流”戰(zhàn)略目標提供有力支撐。

　　在當(dāng)前嚴峻的市場形勢下，新鋼集團煉鐵事業(yè)部在開展降本增效的同時，始終不忘優(yōu)化質(zhì)量管理，確保高爐實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)順行，指標優(yōu)化。圍繞“質(zhì)量月”制定的各項工作目標：一是開展標準化作業(yè)違章“啄木鳥”活動，針對影響產(chǎn)品質(zhì)量的違章行為或己出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量的問題進行拍攝曝光，在事業(yè)部營造“人人敬畏產(chǎn)品，個個參與質(zhì)量”的濃厚氛圍；二是開展質(zhì)量事故、質(zhì)量異議典型案例警示教育活動，并制成電子展板，采用電子屏循環(huán)播放，強化全體干部職工的質(zhì)量紅線意識；三是事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)帶隊開展質(zhì)量巡查，及時發(fā)現(xiàn)潛在的質(zhì)量風(fēng)險，管理上的漏洞與不足，不斷改進管理方法和消除質(zhì)量風(fēng)險，提高焦炭、燒結(jié)礦和鐵水的質(zhì)量穩(wěn)定性；四是加強過程質(zhì)量控制督查工作，對工藝違章實現(xiàn)“零容忍”，并從重考核；五是組織職工在線答題，參加全國企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識競賽。六是踐行服務(wù)好職工、服務(wù)好工序、服務(wù)好相關(guān)方的“三個服務(wù)好”工作，在單位、工序之間開展走訪、互訪活動，了解上、下道工序的質(zhì)量訴求，找出問題及時改進。七是評選“質(zhì)量標兵“、“質(zhì)量標兵班組”，弘揚工匠精神，為事業(yè)部質(zhì)量發(fā)展做出貢獻。

　　新鋼集團煉鐵事業(yè)部還以“質(zhì)量月”活動為契機，對標行業(yè)先進指標，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量管控水平，以實現(xiàn)高爐P合格率98%、燒結(jié)礦二元堿度偏差≤0.07、焦化干熄焦率≥97%，球團礦抗壓強度≥2500合格率99.2%。（萬新東  甘志鴻）