本報訊 第3季度，山鋼股份型鋼廠精整車間緊扣“決戰三季度，鎖定盈利局”目標，將黨建與生產深度融合，在精整修磨、訂單交付、項目攻堅等領域交出亮眼答卷——鋼材精整修磨量超計劃的2.4%，型鋼訂單交付率達100%，為企業盈利注入關鍵動能。
黨建引領，擦亮質量“窗口”。山鋼股份型鋼廠精整車間黨支部將黨旗插在修磨一線，設立“黨員責任區”，每位黨員包保特定區域，從工藝執行到設備維護全程把關。該車間的黨員帶頭排查修磨設備隱患，及時解決砂輪磨損、參數漂移等問題，減少質量波動。此外，該車間第3季度的主題黨日活動聚焦“提質增效”，征集合理化建議23條，成立的“質量攻關小組”優化修磨參數3項、改進工具5件，升級的班產積分辦法讓職工干勁更足。面對儲運外發高峰，該車間的黨員突擊隊主動加班，完成路局外發鋼材捆綁加固任務；黨員帶頭學用新系統，及時反饋并解決操作問題17項，推動發貨流程提速15%。
黨員沖鋒，啃下項目“硬骨頭”。山鋼股份型鋼廠精整車間黨支部開展“決戰三季度”形勢任務宣講，領導班子帶頭進班組，講清考核規則、工作思路，解答職工疑問，凝聚“協同創效”共識。在精整深加工項目攻堅中，該車間的黨員骨干組成核心團隊，副主任李來中白天抓日常生產、晚上盯項目調試，協調解決設備定位、工藝匹配等難題20余項；鋸切技術過硬的黨員被抽調到項目組，全程參與調試優化，提出的“鋸片冷卻水路改造”建議讓試切效率提升20%，為項目投產沖刺奠定基礎。
黨建成效，獲得用戶“口碑”。今年“質量月”期間，山鋼股份型鋼廠精整車間黨員骨干主導制訂《精整修磨技能等級評定管理辦法》，完成對鋸切修磨班、精整發運班全員的技能評定，結果與績效掛鉤，增強職工提升技能主動性。針對中型垛位H型鋼翼緣變形問題，該車間的黨員帶頭溯源，采取“拍照留存溯源”措施，使同類問題的發生率下降40%；修磨崗位發現缺陷后，通過微信群實時傳圖與軋線聯動，問題處理時間縮短至30分鐘內。（張建 韓銳）
《中國冶金報》（2025年10月22日 04版四版）
