本報訊 2019年，水鋼能源事業部將降能源成本作為12項降本增效攻關工作之一，立足實際、深挖內潛，將降能源成本管理作為創造價值的重要手段，1～11月份降能源成本攻關累計完成3130萬元，超額完成380萬元。
該事業部為公司鋼鐵主工序生產提供風、水、電、氣等能源介質，為高爐、轉爐積蓄動能。為確保完成降能源成本目標，該事業部成立了提高自發電量，降低氧氣放散率，降低噸鋼耗水，增加氧、氬銷售量，設備管理提升及降費用5個攻關組，每月做好能源成本統計、分析，加強內、外部信息溝通，嚴格執行鍋爐、發電機效率優先原則，及時、準確調整生產運行方式，確保生產穩定順行。
該事業部生產、設備保供室及各作業區技術人員在現場開展工藝技術攻關，通過對4號制氧機組板式換熱器更換，對生產工藝進行優化調整，液氬產量由每天12立方米增加至每天16立方米，液氧由每天11立方米增加至每天17立方米，年創效460萬元。2019年8月份，針對5號發電機停機檢修時發現管道腐蝕現象，該事業部技術人員對發電機循環水水質進行攻關，對循環水水質的補水、化驗、加藥等提出新要求，為發電機安全順行奠定基礎。2019年11月份，該事業部配合六盤水市熱力公司對城市供暖調試，熱力作業區對外送蒸汽溫度、壓力進行調整，在調試期間確保鍋爐參數安全、設備運行安全，并于11月14日正式向市區提供低壓取暖蒸汽。
要降能源成本，必須啃下電耗“硬骨頭”，將電耗降至最低。為了保證高爐、焦爐、轉爐煤氣資源的優質高效回收，該事業部燃氣作業區從降低設備停機率入手，實行指標看板管理，優化點檢標準和檢修作業程序，杜絕設備故障，提高設備作業率。
發電量作為該事業部關鍵的能源指標，職工們樹立“分秒必爭，度電必搶”的思想，把發電量指標落實到作業區、班組、個人以及每一臺發電機，確保每一個發電環節都有人負責、有人管控、有人落實，全力保障日發電量280萬千瓦時以上。
該事業部發電站作為六盤水市第一批循環經濟示范項目的60兆瓦富余煤氣發電機組，每天的發電量占總發電量的47%。發電站通過創新職工培訓，圍繞精細化操作，廣泛開展小指標競賽，將發電量負荷調整、鍋爐燃燒參數的控制作為精細化操作的依據和目標，增強了職工精益求精的意識。該站崗位職工按照工作制度、崗位職責，實施最佳操作，使設備處于經濟運行狀態，對臨時出現的小故障，技術人員現場指導，并組織召開分析會，確保故障及時發現、及時解決。2019年以來，該機組保持了零故障、滿負荷穩定運行狀態，為發電量高產奠定了基礎。 （李云 冉夢婷）
（《中國冶金報》2020年01月09日 08版八版）
